La mobilit internazionale Titolo trend e novit Politiche

La mobilità internazionale: Titolo trend e novità Politiche retributive per gli espatriati e controllo dei costi Andrea Benigni – CEO Milano, 27 settembre 2017

La mobilità internazionale 1970 - 1990 - 2010 - 2020 - 2 -

La mobilità internazionale Revisione delle politiche di espatrio Il 65% del campione ha rivisto le proprie politiche di Global Mobility negli ultimi 2 anni Il 45% modifiche 35% 65% apportando alcune Il 55% apportando modifiche sostanziali - 3 -

La mobilità internazionale Difficoltà e sfide § § § Gestione di un personale sempre più diversificato Superamento degli ostacoli alla mobilità Controllo / riduzione costi Soluzioni proposte Segmentazioni delle Policy di espatrio - Per tipologia di assegnazione - Per regione di espatrio Local Plus e Expat Lite - - In certe locations Per particolari tipologie di assegnazioni Flexible pay options - Discrezione dell’azienda (componenti «Core» e «Optional» ) - Scelta del lavoratore - 4 -

La mobilità internazionale: le ragioni dell’espatrio - 5 -

Multidimensional approach Mobility strategy Long or short-term assignment High developmental value Long-term assignment Development Expat Lite Local Plus Employee High potential Low business value Employee Self-initiated for a permanent move Mobility strategy Local opportunity Strategic opportunity Global Nomads Employee Senior level – top performers Local Plus Full Expat Hybrid High business value Employee Any employee Skills/ knowledge Permanent transfer Local/Local Plus Mobility strategy Low developmental value Mobility strategy Long or short-term assignment Expat Lite / Modified Expat Local Plus - 6 -

Trattamento economico di espatrio: «Build-up» Host country tax and social security provident found Location /Hardship allowance Home country tax and social security provident found Mobility incentive allowance Cost of living adjustment (COLA) Home country spendable income to be indexed Non - indexed income(inc. home housing /savings) Home country Host country spendable income - 7 -

Indennità costo della vita È identificata in riferimento al differenziale del costo della vita della località di destinazione in rapporto con la località di provenienza È un elemento che differenzia l’espatrio in paesi a più alto costo della vita rispetto all’Italia Ai fini della determinazione di questa componente tutte le località sono opportunamente classificate in base al differenziale COL tra home ed host country

Indennità costo della vita modalità di determinazione Pacchetto Consumo COL Indices Vitto: Tiene conto dei beni alimentari sia primari che secondari, con relativo costo espresso sia in valuta locale che in Euro Il sistema tende a individuare una quota della retribuzione base, definita come quota “spendibile all’estero”, che corrisponde alla spesa precedentemente sostenuta nell’Home Country (sono escluse le spese di alloggio e di eventuale acquisto dell’auto). Pocket Money: Tiene conto di alcuni beni di consumo (quali consumazioni al bar, riviste, affrancatura, taxi, telefonata, etc…) ricompresi nel pacchetto ECA, con relativo costo espresso sia in valuta locale che in Euro Di questa quota viene calcolata, nel caso il Paese estero presenti un costo della vita più elevato, la percentuale che esprime detta maggiorazione, calcolata sulla base di criteri internazionali. - Standard Home Based - Cost Effective home based - Cost Effective International - 9 -

Indennità di disagio È identificata in riferimento alla specifica situazione ambientale della località di destinazione in rapporto con la località di provenienza. È un elemento che differenzia l’espatrio nell’unione europea e negli USA, paesi ritenuti assimilabili all’Italia, da quello in paesi più lontani e disagiati Ai fini della determinazione di questa componente tutte le località sono opportunamente classificate in funzione del disagio.

Indennità disagio L’indennità disagio è identificata in riferimento alla specifica situazione ambientale della località di destinazione in rapporto con la località di provenienza, mediante attribuzione di punteggio a una serie di fattori: Score Band Location Allowance 0 – 50 A 0% 51 – 85 B 10% 86 – 125 C 15% 126 – 165 D 20% 166 – 205 E 25% 206 – 330 F 30% - 11

Benchmark retributivo espatriati

Long-term assignments Vs short-term assignments

Short term assignments – assegnazioni brevi 2008 2017 14% 22% 45% 23% 63% 33% Short-term assignments Commuter and other assignment types Long- term assignments - 14

Short-term assignments Vantaggi Flessibilità Semplicità Efficienza dei costi Svantaggi Difficoltà di integrazione - 15

Traditional assignment vs Local plus approach Long term assignemnt – Balance sheet approach Local plus approach Home salary Mobility premium Si Host salary (pure local or inflated local) No COLA Indennità disagio Istruzione figli Alloggio Si No Si Si (con possibilità di phase out) Relocation Assistenza fiscale Immigration Viaggi Si Si Retribuzione di base - 16

Taxation Politiche di neutralità fiscale Altro Gross Approach Livello Nazionale Livello Internazionale Tax Protection Tax Equalitazion 0% 10% 20% 30% 40% Fonte: Espatriati Italiani: politiche e prassi gestionali. Indagine ECA Italia 2015 50% 60% 70% 80% 90% 17

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