LA MICROEMPRESA DE SUBSISTENCIA EN CHILE Juan Cristbal

LA MICROEMPRESA DE SUBSISTENCIA EN CHILE Juan Cristóbal Romero, Gerente General Fondo Esperanza. Director Adjunto Red Microfinanzas Santiago, Octubre 2004

Niveles de M. E. según retención de excedentes u Microempresa de Sobrevivencia: Unidades de negocio que empiezan por autoconsumirse y en poco tiempo terminan la inversión inicial. u Microempresa de Subsistencia: Unidades de negocio que alcanzan a reponer la inversión efectuada, además de obtener los ingresos indispensables para remunerar el trabajo

Microempresas de Subsistencia Situación de pobreza en la microempresa: (Miles) (%) Indigente Pobre No Pobre 60, 70 233, 50 1. 829, 47 2, 86 11, 00 86, 15 Total 2. 123, 7 100% FUENTE: CASEN-2000, Situación de la MYPE en Chile, Sercotec

Caracterización Microempresario Subsistencia 1. - Según Rubros: Comercio 68% Manufactura 26% Servicios 6% 2. - Según grado de formalización Con algún grado de formalización 11% Sin ninguna formalización 89% Fuente: Cartera clientes Fondo Esperanza

Caracterización Microempresario Subsistencia 3. - Según ganancias Total Acumulado 0 a $40. 000 32% $41. 000 a $80. 000 30% 62% $81. 000 a 120. 000 23% 85% $121. 000 y más 15% 100% Fuente: Cartera clientes Fondo Esperanza

Caracterización Microempresario Subsistencia 4. - Según nivel de escolaridad E. B. Incompleta 26% E. M. Incompleta 53% E. M. Completa 27% E. Superior 0% Fuente: Cartera clientes Fondo Esperanza

Características M. E. de Subsistencia u Racionalidad económica: Lógica de supervivencia. Todo ingreso tiene por destino la satisfacción de las necesidades básicas. u Actividades en pequeña escala: Escasa dotación de capital para activos fijos, capital de giro y stock u Uso intensivo de mano de obra u Escasa división del trabajo u Carácter familiar

Conclusiones de un Análisis a Clientes FE u No existe diversidad de negocios ni iniciativas novedosas u La mayoría de los negocios corresponden a extensiones de la esfera doméstica (cocinar, coser, y hacer las compras para la casa). u El género, el rol del cliente en el hogar y los ingresos per cápita están correlacionados con los tipos de negocio

Conclusiones de un Análisis a Clientes FE Variables Críticas para la sostenibilidad de una microempresa de subsistencia: u u u Contar con clientes claros Activos Fijos sobre $100. 000 (refrigerador, pesa, kiosco, etc) Ventas sobre los $75. 000 Apoyo de otros ingresos en el grupo familiar La unidad de negocio representa más del 50% del ingreso familiar No contar con miembros de la familia con problemas graves de salud.