LA IGLESIA Y LAS FINANZAS Hablar de las

LA IGLESIA Y LAS FINANZAS Hablar de las finanzas nos pone en una situación de revisión. No debería ser así, pues esto es un tema que a diario lo debemos manejar. Por eso necesitamos abocarnos con detalle. Sin dudas que habrá ministros que son amos y señores de su economía, eso no nos impide hablar sobre este tema. Lo que vamos a ver hoy, puede que para algunos será repetición, pero para muchos otros será “orden” en su administración: Ya que El Señor nos hecho sus… administradores (1 Pe 4: 10. )

ADMINISTRACION DE LAS FINANZAS DE LAS IGLESIAS LOCALES INTRODUCCION: I. a) b) c) PRINCIPIOS GENERALES En la creación En la Iglesia. Terminología.

ADMINISTRACION DE LAS FINANZAS DE LAS IGLESIAS LOCALES II. SU DESARROLLO A TRAVES DE LA HISTORIA BIBLICA. a) En Israel. b) En Jesús y los doce.

ADMINISTRACION DE LAS FINANZAS DE LAS IGLESIAS LOCALES III. RAZON Y CONCEPTOS DE LA ADMINISTRACION ECLESIAL a) b) c) d) e) Gobierno y Administración. Cualidades de los que administran. Destino del dinero: a-: Gastos fijos Agua, luz, Gas, Teléfono, Construcción. Evangelización.

ADMINISTRACION DE LAS FINANZAS DE LAS IGLESIAS LOCALES IV. COMO SER BUENOS ADMINISTRADORES. a) Capacidades necesarias. b) Recaudos necesarios.

INTRODUCCION: El presente estudio es una parte de lo que la Administración, como casi todas las ciencias y disciplinas, nos puede enseñar. Considero que todos los días podemos aprender, de una manera practica a ser un verdadero administrador. Sin duda mucho se ha escrito sobre el tema, pero también es cierto que apenas estamos empezando a explotar un inmenso caudal de recursos socio dinámicos que habrá de engrandecer la misión del liderazgo y las relaciones intergrupales. En nuestro compromiso de llevar adelante la obra que el Señor ha puesto a nuestro cuidado, encontraremos la imperiosa necesidad de realizar una excelente administración, para que nuestro mensaje de fe tenga respaldo especialmente en éste tiempo y en nuestro país, donde las virtudes que debe ostentar el administrador esta en plena decadencia.

I. Principios Generales: En la Biblia se hallan valiosos ejemplos de Administración. La Biblia, que es fuente inagotable de toda sabiduría, abunda en información y ejemplos sobre la organización y el orden en materia administrativa. 1. En la Creación, Dios demuestra su “Homn sapientísima” habilidad administrativa planeando, ejecutando, organizando y evaluando cada etapa creativa realizada. Nadie y nada escapa de su control divino; y para la ejecución de su soberana voluntad utiliza poderes, leyes, elementos y factores que lo representan y obedecen. La evaluación de su obra se halla en las palabras “Y vio Dios que todo era bueno en gran manera. . ” (Gen. 2: 31).

I. Principios Generales: 2. En cuanto a la administración de los fondos de la Iglesia, aunque resulte obvio, es bueno señalar que la autoridad final reside en el Señor, quien es la cabeza de la Iglesia. Los fieles ofrendan y diezman a Dios. El dinero de las iglesias es de Dios. Por supuesto todo es de Dios, pero los diezmos y las ofrendas son dedicados específicamente a Dios y deberán ser administrados conforme a los propósitos señalados por El. Ninguna organización, grupo jerárquico o individuo debe creerse dueño del dinero de la iglesia, ni administrar dichos fondos con arbitrariedad, parcialidad individualismo o desorden. Los que administran deben hacerlo con la clara conciencia de que son mayordomos y no dueños, y proceder siempre con integridad, honradez, imparcialidad, orden. “La Iglesia es una verdadera empresa administrable. ” Una empresa, esta formada por tres elementos principales: bienes materiales, o elemento pasivo; hombres, o elemento activo, y sistemas o normas de conducta, disciplina y orientación. La Iglesia está formada por esos tres tipos de elementos. -

I. Principios Generales: 3. Etimológicamente, la palabra administrar viene del latín “ad” + “ministrare” (servir). De modo que el administra es un servidor. Mat. 20: 25 -27. - Luc. 16: 2. “Da cuenta de tu mayordomía. . . ” el mayordomo es el responsable de administrar lo que le ha sido confiado; no puede hacer lo que quiere sino que deberá ser fiel. El ejemplo de José sobre la casa de Potifar es elocuente. (Gen. 39: 4 -10). -

II. SU DESARROLLO A TRAVES DE LA HISTORIA BIBLICA. A. En Israel. 1) Los datos Bíblicos referentes a los diezmos y ofrendas, son abundante. Básicamente constituían los recursos principales de los ingresos económicos en el templo de Jerusalén. Estos podrían ser en especie o dinero. (Lev. 27: 30 -32, Núm. - 18: 21 -24; Deut. 12: 5 -6, Mal. 3: 8. 10. 2) Cuando sobrevino la decadencia de Israel, los levitas abandonaron el Templo porque no tenían para su subsistencia. Nehemías hizo volver a los levitas, estableció almacenes administrados ordenadamente para su mejor distribución, asignó lo que correspondía a los sacerdotes y a los levitas. (Nehem. 10: 36. 38; 12: 44. 47; 13: 5; 13: 10 -14. )

II. SU DESARROLLO A TRAVES DE LA HISTORIA BIBLICA. B. En Jesús y los doce. 1) Había una especie de administración elemental para ellos: tenían una bolsa donde reunían las ofrendas que recibían. Lamentablemente el tesorero-administrador que era Judas no fue fiel ni honesto. (Juan 12: 3. 8) Por este pasaje y el de Juan 13: 29, se infiere que los fondos recaudados tenían dos destinos: el sustento de ellos y la ayuda a los pobres.

III. RAZON Y CONCEPTOS DE LA ADMINISTRACION ECLESIAL El cuadrilátero ministerial indispensable para la iglesia de hoy. No podemos pensar en la Iglesia como un centro de predicación solamente; como tampoco la percibiremos como una mera agencia de desarrollo social. La Iglesia es una institución divinamente establecida para desarrollar en el mundo un programa integral; es decir, una misión cuádruple: predicar, enseñar, pastorear y administrar. El líder cristiano, consecuentemente, opera en un verdadero cuadrilátero de funciones:

III. RAZON Y CONCEPTOS DE LA ADMINISTRACION es la proclama del ECLESIAL (Kerigma) evangelio. La palabra predicador viene de Kéryx , heraldo, que era el que comunicaba al pueblo las noticias del reino. PREDICADOR ADMINISTRADOR cierra el cuadro funcional del ministerio. Ganar, educar, consolidar y usar, es el procedimiento integral en la Iglesia. Ocupar e implementar a las personas en el ministerio que debe ejercer la iglesia es algo que solo puede realizar de una forma exitosa aquél que cuenta con la información necesaria sobre la mecánica y la dinámica de la administración. La Iglesia hoy necesita tener líderes capaces y preparados para ejercer esta función con total trasparencia y fidelidad, dando un servicio honroso al Señor y mostrando un verdadero testimonio cristiano. EDUCADOR PASTOR es el que apacienta. Las palabras pastor y pasto vienen de la misma raíz y los cuadros más expresivo de la verdadera función pastoral los hallamos en el Salmo 23. Y Juan 10. Pastorear es alimentar, confortar, guiar, acompañar y ungir. es el segundo ángulo del ministerio cristiano. La enseñanza fue la ocupación característica de Cristo y también de los apóstoles. En la predicación se indica en cambio en la enseñanza se Guía.

¿Que es la Iglesia de Cristo en el sentido administrativo? La Iglesia es la agrupación de cristianos, cuyo desarrollo doctrinal y práctico depende de la Biblia y del Espíritu Santo, es a través de la participación y utilización de todos los recursos, humanos y materiales, desde el pentecostés hasta el Rapto. La Iglesia esta fundada sobre bases administrativas. El administrador por excelencia, Cristo sentó las bases de una organización universal para su Iglesia. Multiplicó los panes y los peces, y no desperdició lo quedó. En una oportunidad sobraron 7 canastas y en otra 12 cestas. (Jn. 6: 12). Enseño a sus discípulos a administrar. En su carta a los Corintios, Pablo enfatiza que el siervo de Dios debe ser un buen administrador: “Así, pues, téngannos los hombres por servidores de Cristo, y administradores de los misterios de Dios. Ahora, se requiere de los administradores, que cada uno sea hallado fiel” (1 Co. 4: 1 -2). Aquí se establecen tres hechos: Primero, que para ser administrador de los misterios de Dios es necesario iniciarse como servidor de Cristo. Segundo, que los misterios de Dios es decir, la Iglesia con todos sus factores divinos y humanos es un cuerpo administrable. Tercero, que el requisito por excelencia participar en tal administración es la FIDELIDAD. Ej. Moisés, “mis ojos pondré sobre los fieles. . (Sal. 101. 6)

La Iglesia es una verdadera empresa administrable. Una empresa esta formada por tres elementos principales: bienes materiales, o elemento pasivo, hombres, o elemento activo, y sistemas o normas de conducta, disciplina, orientación y orden. La Iglesia cuenta con estos tres elementos: 1) Bienes materiales. No hace falta decir que la Iglesia no ambiciona poseer riquezas en este mundo; sin embargo, para el desarrollo de sus múltiples actividades ha necesitado adquirir propiedades inmuebles, edificios, mobiliario, equipos, y materiales. Que el pueblo de Dios ha poseído siempre ese tipo de pertenencias se puede comprobar mediante una mirada al templo del Antiguo Testamento, como también las posesiones de la Iglesia primitiva. La Iglesia también posee ciertos recursos financieros. Los fondos de la Iglesia son finanzas públicas, ya que pertenecen a toda la comunidad cristiana, por lo que se deben administrar con eficiencia.

La Iglesia es una verdadera empresa administrable. 2) Hombres. El elemento humano es la parte vital de la Iglesia y constituye el factor primario en la administración. Cristo mostró sumo interés en el género humano: “Viendo la multitud subió al monte. . y abriendo su boca les enseñaba. ” (Mat. 4: 12). - Aunque resulte una tarea por tiempo sumamente difícil, el tratar con las personas, esto no lo podemos evitar.

La Iglesia es una verdadera empresa administrable. 3) Sistemas. La Iglesia posee manuales, constituciones, reglamentos, etc. , pero la base de su gobierno y disciplina es la Biblia. Al considerar estos puntos, creo que ni los bienes materiales y los sistemas son un problema para cualquier congregación, en cuanto al manejo administrativo se refiere. Pero debo decir que el problema más grande que se plantea es el hombre, el elemento humano es lo que siempre a fallado. La corrupción que muchas veces decíamos existía en nuestro país, también se ve en las Iglesias. En nuestro país, a causa de esa corrupción no se pudo administrar con transparencia: F. F. A. A. , Aerolíneas Argentinas, Entel, YPF, Correos etc.

Y aquí seguramente Ud. coincidirá conmigo, por Ej. : En que congregación; 1) No se extraviaron, elementos diversos, llámese utensilios de cocina, herramientas, bandejas, ropas, alimentos. Hermanos que se llevaron “prestado”, y “después” lo traigo y no aparecieron más. Alacenas completas vaciadas en el nombre del Señor. Personas que no sirvieron a la Iglesia, sino se “sirvieron” de la iglesia. Y luego la Iglesia nuevamente a juntar con las “campañas” de donación o adquiriendo nuevos, produciendo gastos que alteraban la economía. Hermanos que perdieron la fe, dejaron de congregarse, otros se enfriaron en su amor al Señor y aunque no se fueron de la Iglesia, dejaron de colaborar por la mala administración de los que estaban al frente. Y cuanto más podríamos decir al respecto.

Y aquí seguramente Ud. coincidirá conmigo, por Ej. : En que congregación; 2) En honor a la verdad tengo que decir que, lamentablemente existen muchos casos de mal testimonio administrativo en el liderazgo. Pastores que se quedaron con dinero de la Iglesia o bienes que se adquirieron con fondos de la congregación y estaban facturados a sus nombres, lideres que aprovecharon oportunidades en beneficios propios etc. Pero debo decir también que existe permanentemente, mucho intento de “democracia” en la Iglesia. Hermanos que por haber colaborado donando ciertas cosas se rebelaron porque no se hizo como ellos querían, haciendo causa común con otros del mismo pensamiento, manifestando una clara intención de manejo unilateral. Hermanos que donaron equipos de sonido, sillas herramientas y otros elementos y luego se disgustaron con el pastor o los lideres, y se fueron de la Iglesia llevándose lo que habían “donado”.

Y aquí seguramente Ud. coincidirá conmigo, por Ej. : En que congregación; 3) Para mi es impactante el concepto de administrador que la Biblia me presenta, en el ejemplo del profeta Nehemías. Era un varón de Dios que no solo administró bien lo que Dios puso en sus manos, sino que además tenia autoridad para hacerlo, pues el mismo trabajaba, edificaba lo que le correspondía, colaboraba con sus bienes, con sus servidores. (Neh. 5: 14 -18, 13: 11 -13). 4) El destino del dinero. Construcciones en el templo, escuelas, otros. Evangelización cuanto dinero se ocupa para evangelizar? Se esta invirtiendo lo suficiente en esto? esta la iglesia haciendo folletos, pancartas, pasacalles. ? Tiene un programa de radio en la ciudad? Todo esto tiene que ver con el destino de los dineros, en que se invierten. Como se prepara su iglesia? Un plan por ejemplo: requiere la elaboración de un presupuesto básico para los gastos.

CONCLUCION Además de llevar el mensaje del evangelio, el Señor nos encomendó la administración de sus cosas y en eso quiero decirte, esfuérzate en preséntate FIEL. No pongas la atención en la cantidad que Dios puso en tus manos, ni te fijes en lo que le a dado a otros, sé FIEL. El Señor le dio los talentos a cada uno según su capacidad. (Mat. 25: 15) A uno le dio cinco, a otro dos y a otro uno. Sé un buen administrador de lo que eres responsable. No defraudes la confianza de tus discípulos, de la Iglesia, de tus colegas, sé FIEL. También si tu patrón te confió las cosas de la empresa, adminístralo con fidelidad. Sin dudas EL que lo ve todo te premiará.

R O D A R T S I N I M D A L E D L I PERF Podemos asimilar las características del administrador a las de un diácono. Diácono es aquel que está “encargado de los asuntos temporales de la Iglesia”. La traducción de la palabra griega “Diácono” significa siervo. 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9) 10) 11) 12) 13) HONESTO (1º Timo. 3: 8) SIN DOBLEZ (1º Tim. 3: 8, Prov. 6: 16 -19) NO DADO AL MUCHO VINO. (1º Tim. 3: 8, Prov. 20: 1) NO CODICIOSO DE GANANCIAS DESHONESTAS. (1º Tim. 3: 8, 6: 10) LIMPIA CONCIENCIA. (1º Tim. 3: 9) PROBADO EN SER IRREPRENSIBLE. (1º Tim. 3: 10) NO CALUMNIADORA/OR. (1º Tim 3: 11) SOBRIA/O. (1º Tim. 3: 11) FIEL. (1º Tim. 3: 11) QUE GOBIERNE BIEN SU CASA (1º Tim. 3: 12) DE BUEN TESTIMONIO. (Hech. 6: 3; Prov. 22: 1) LLENO DE ESPIRITU SANTO. (Hech. 6: 3) LLENO DE SABIDURIA. (Hech. 3: 3; Stg. 1: 5)

IV. COMO SER BUENOS ADMINISTRADORES A. Capacidades necesarias: - Conocimiento de la situación, de los recursos y de las necesidades. Sabiduría para las decisiones y resoluciones. Habilidad para la planificación y organización. Diligencia para la ejecución Control para la evaluación y superación

IV. COMO SER BUENOS ADMINISTRADORES B. - Recaudos necesarios: Manejo prolijo y ordenado del dinero. Registros contables al día, con los ingresos y egresos. Archivos con toda la documentación de control de gastos, ayudas, sueldos, etc. (Todo debe ser demostrable según sencillas normas contables. ) No entregar ni recibir dinero sin las anotaciones y comprobantes correspondientes. Practicar un arqueo de caja con la mayor frecuencia posible. (Esto es IMPRESINDIBLE)

IV. COMO SER BUENOS ADMINISTRADORES - - Aunque alguien lleve el registro y manejo del dinero, no debe actuar individualmente sino ejecutar sólo las decisiones tomadas por los que son autoridad. Esto significa que todos los que están involucrados con la tarea de la contabilidad, son responsables, y no solamente el pastor como autoridad principal, por lo tanto pueden y deben denunciar toda anormalidad o situación dañina en este aspecto No retirar dinero secretamente, con la idea de reponerlo después. Es conveniente que toda ofrenda de la Iglesia sea contabilizada por 3 personas, y que dejen un comprobante firmado por ambos. (Ver Requisitos s/actas 7 y 8) Ser discretos con los datos que se conocen por desempeñar tal función.

CONCLUSION Debemos hacer todas las cosas honradamente delante del Señor y de los hombres. Un día deberemos rendir cuentas al Señor de nuestra administración. También debemos estar dispuestos a rendir cuentas a los hombres. (2º Cor. 8: 20 -21). Debemos ser prudentes y hacer todo de modo que sin algún día se levantara una tormenta de falsas acusaciones contra nosotros como administradores, tengamos todos los archivos y comprobantes en orden para demostrar nuestro correcto proceder. Recordemos que el primer conflicto que se originó con los lideres de Jerusalén fue precisamente en esta área. (Hec. 6: 1). Honremos al Señor, tengamos una trayectoria intachable y un proceder transparente. (Hech. 20: 33 -34, 1º Sam. 12: 3 -5)

GASTOS 20% Gastos fijos. Agua, luz, gas, teléfono, otros. 40% Construcción Templo y otros. 10% Mantenimiento General del Templo. 05% Evangelización. Folletos, pancarta, pasacalles. Otros. 05% Radios televisión. 05% Gastos de Oficina, franqueos y otros. 05% Ofrendas Misioneras. 05 %Ayudas a Necesitados y otros. 05 %Comedor y ayudas varias.

Cada uno según el don que ha recibido, minístrelo a los otros, como buenos administradores de la multiforme gracia de Dios (1 Pe 4: 10. )