LA ADMINISTRACION EN UN ENTORNO GLOBAL LA ADMINISTRACION
LA ADMINISTRACION EN UN ENTORNO GLOBAL
LA ADMINISTRACION EN UN ENTORNO GLOBAL A revisar, a partir de una exposición del profesor Julio César Londoño U. A. O : Objetivos La Administración Global Fundamentos de Administración Global Clasificación de las organizaciones según su participación internacional Funciones Administrativas y las corporaciones Multinacionales La gerencia internacional Conclusiones
LA ADMINISTRACION EN UN ENTORNO GLOBAL OBJETIVOS Comprender la administración internacional y su importancia Identificar las diferentes organizaciones según su participación internacional Conocer conceptos acerca del trabajo en corporaciones multinacionales y la gerencia Comprender como se relaciona la ética y la preparación de los expatriados en la gerencia internacional
LA ADMINISTRACION EN UN ENTORNO GLOBAL En una loca carrera por obtener mayores ingresos, los administradores de grandes compañías empiezan a trascender fronteras, buscando capturar nuevos mercados mediante mayor cobertura poblacional. Por esto, es muy común hoy en día, ver como muchas compañías abren nuevas plantas en otros países o establecen alianzas estratégicas o Joint Venture para lograr este objetivo.
CLASIFICACION DE EMPRESAS SEGÚN PARTICIPACIÓN INTERNACIONAL • Organizaciones Domesticas • Organizaciones Internacionales • Organizaciones Multinacionales: La corporación multinacional • Organizaciones Transnacionales: son distintas a las globales. ¿Cómo diferenciarlas?
1. Organizaciones domesticas Son organizaciones cuyo campo de acción se desarrolla dentro del mismo país, eventualmente tienen relaciones comerciales con empresas de otros países, por lo general son compañías pequeñas, pero es cada vez más frecuente, la tendencia a incurrir en mercados internacionales.
2 Organizaciones internacionales Son aquellas empresas que tienen la sede en un solo país, pero que realizan actividades de compra y venta a nivel internacional. Organizaciones Internacionales en Colombia Ingenios Azucareros ECOPETROL Federación de Cafeteros Colombina Propal Vikingos Industrias Licoreras Calzado Sebastián
3 Organizaciones Multinacionales Se reconoce este tipo de organizaciones por su participación significativa en otros países, sus objetivos están encaminados a ejercer una mayor participación en los mercados internacionales, para lo cual logran sus objetivos, abriendo plantas en otros países o a través de distribuidores. Multinacional - Automóviles
La complejidad de administrar una corporación multinacional 1. Diferentes soberanías nacionales. 2. Condiciones económicas dispares. 3. Gente que vive con un sistema diferente de instituciones y valores. 4. Lugares que experimentan la revolución industrial en diferentes momentos. 5. Problemas geográficos. 6. Mercados nacionales que varían en gran medida en población y en área.
La fuerza de las corporaciones Multinacionales Expatriados Son los trabajadores de origen diferente a la sede donde está ubicada la empresa Nacionales del país anfitrión Son ciudadanos del país donde se encuentra localizada la multinacional Nacionales de un tercer país Son aquellos trabajadores que son originarios de un país diferente al país donde se encuentra ubicada la multinacional y también de nacionalidad diferente al país donde tiene la base la multinacional
Funciones administrativas y las corporaciones multinacionales La Planeación. Realiza las mismas acciones que otra organización. Debe tener en cuenta los siguientes aspectos. Exportar / Importar. Acuerdo de licencia. Inversión Directa. Alianzas. Joint Venture.
Funciones administrativas y las corporaciones multinacionales La Organización No existe una forma ideal de organizar las corporaciones multinacionales, el gerente debe analizar con detalle las condiciones particulares de cada negocio y así establecer la estructura organizacional que mejor se acomode a cada situación particular.
Formas de organización ESTRUCTURA BASADA EN LAS FUNCIONES DEL NEGOCIO
Formas de organización ESTRUCTURA BASADA EN LOS PRODUCTOS DE LA EMPRESA
Formas de organización ESTRUCTURA BASADA EN EL TERRITORIO SERVIDO
Formas de organización ESTRUCTURA BASADA EN LOS CLIENTES
Formas de organización ESTRUCTURA BASADA EN EL PROCESO DE PRODUCCION
Funciones administrativas y las corporaciones multinacionales La Influencia El gerente debe adquirir las habilidades pertinentes para identificar los patrones culturales de cada región, cobran importancia factores como: El idioma Las conductas culturales Las necesidades básicas
Funciones administrativas y las corporaciones multinacionales El Control El objetivo es determinar que tanto se han cumplido los estándares planteados, para así tomar las medidas administrativas tendientes a solucionar los problemas que se hayan presentado. Lo más importante para un buen control, es poder contar con información en tiempo real.
4 Organizaciones trasnacionales Son organizaciones especializadas en trascender países, sus mercados se encuentran en los lugares del globo en donde puedan realizar negocios. Las globales no tienen una sede corporativa, ni tienen un producto acreditable a un país. La propiedad, la administración, la producción y el mercado es global. Son omnipresentes. Algunas empresas globales Coca Cola vs. Pepsi Cola Sony Citibank Algunas empresas trasnacionales Texas Petroleum Company Carrefour Daewo
La gerencia Internacional La Ética Respetar los derechos Humanos Respeto a las tradiciones locales Determinar lo correcto de lo incorrecto Preparación de Expatriados Perfil Cultural Adaptación Cultural Logística Solicitud
Conclusiones Existe una tendencia mundial a cubrir más mercados internacionales. Debemos prepararnos para entender el proceso administrativo en una economía globalizada. En cada país existen condiciones particulares que los administradores deben conocer. La mezcla de individuos de diferentes nacionalidades es una realidad.
1. ACTIVIDAD_1 Complete: “ En una loca ________ por obtener mayores __________, los administradores de grandes compañías empiezan a trascender ___________, buscando capturar nuevos mercados mediante mayor ___________ poblacional”. 2. Explique con sus palabras el término JOIN VENTURE 3. Cómo se clasifican las empresas según su participación internacional? 4. Menciones 3 características de las organizaciones domésticas 5. Menciones 2 características de las organizaciones Internacionales 6. Dibuje 3 logotipos de empresas internacionales que funcionan en Colombia 7. Mencione 3 características de las organizaciones multinacionales 8. Mencione 5 ejemplos de empresas multinacionales que funcionan en Colombia 9. De 3 ejemplos concretos de la complejidad de administrar una corporación multinacional. Ejemplo: Problemas geográficos: Un inconveniente para “Epson” es poder establecerse en países del tercer mundo debido a que no hay carreteras para transportar sus productos. 10. La fuerza de las corporaciones multinacionales. Complete: País de origen de la Multinacional / Sede de la Multinacional / Origen del Trabajador / Nombre EEUU Chile EEUU _______ EEUU Nigeria Colombia _______ Colombia Perú _______ Congo Colombia _______ � Cuáles son las funciones administrativas de las Multinacionales? � Realice la estructura de una multinacional basada en las funciones del negocio � El gerente debe adquirir las habilidades pertinentes para identificar los patrones culturales de cada región, cobran importancia factores como: � Cómo se diferencia una organización trasnacional de una organización global? � De 4 ejemplos de organizaciones trasnacionales de organizaciones globales � Por qué la ética es importante en la gerencia internacional?
ACTIVIDAD_2 Resuelva la siguiente sopa de letras
ACTIVIDAD_3 Traduzca al inglés cada una de las palabras de la sopa de letras y agrege un ejemplo en inglés.
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