l Anlise de Desempenho Utilizao da Capacidade Operacional

l Análise de Desempenho: Utilização da Capacidade Operacional, Aproveitamento e Consumo de Matérias Primas

l Análise de Desempenho – Bibliografia l A Meta Eliyahu M. Goldratt Educator

A Meta – Ganhar dinheiro

A Meta – Medidas fundamentais para saber se a meta está sendo atingida: l Lucro Líquido l Retorno sobre Investimento l Fluxo de Caixa

A Meta – Medidas na fábrica para saber se a meta está sendo atingida: lÉ a forma de checar se a contribuição da fábrica para a meta ( ganhar dinheiro ) está sendo atingida, mas que também permitem que se desenvolvam regras operacionais para dirigi-la

A Meta – Medidas na fábrica para saber se a meta está sendo atingida: l Ganho l Inventário l Despesa Operacional

Medidas na fábrica para saber se a meta está sendo atingida – Ganho lÉ o índice pelo qual o sistema gera dinheiro através das vendas.

Medidas na fábrica para saber se a meta está sendo atingida – Inventário lÉ todo o dinheiro que o sistema investiu na compra de coisas que ele pretende/pode vender.

Medidas na fábrica para saber se a meta está sendo atingida – Despesa Operacional lÉ todo o dinheiro que o sistema gasta a fim de transformar o inventário em ganho.

Teoria das Restrições – Gargalo: é o recurso que tem uma capacidade menor que a demanda disponível l. A capacidade da fábrica gerar dinheiro é conduzida pelo gargalo. l A velocidade da fábrica é a velocidade do gargalo

Gargalo Não pode parar! – Não pode processar peças defeituosas! – Não pode processar peças que não são necessárias! –

Gargalo – Medidor de Eficácia l TUG (Taxa de Utilização Global) Capacidade Limite Teórica – 5 grandes perdas l Acerto l Redução de Velocidade l Processo l Produção l Administração –

Teoria das Restrições Eventos Dependentes – Flutuações Estatísticas –

Teoria das Restrições Tambor – Pulmão – Corda –

Teoria das Restrições Equilibrar o fluxo, e não a capacidade.

Matérias Primas l Utilização eficiente de matérias primas – – Aproveitamento Consumo

Matérias Primas: Bom Aproveitamento “PERDA!” Pinça

Matérias Primas: Bom Aproveitamento Projeto: Trabalho Técnico. Um projeto bom poderá resultar num produto bom. Um projeto ruim certamente resultará num produto ruim. – Cuidados com Sistemas Informatizados. –

Matérias Primas: Consumo Desempenho – Desperdícios. – Custo – Relação Custo x Qualidade –