KWS Dialogforum KWS weltweit unterwegs und in Einbeck

KWS Dialogforum „KWS weltweit unterwegs und in Einbeck zu Haus“ Einbeck, 22. November 2011

Internationalisierung der KWS am Beispiel Südosteuropas - Claus Hoeck, Regionenleiter Zuckerrübe Mitteleuropa und Südosteuropa - 2 17. 11. 2011 CDC-H-HO

Situation Osteuropa bis / ab 1990 l Vor 1990 aus politischen Gründen in den Ländern des Warschauer Paktes nur minimales Geschäft via Züchtungskooperation o. ä. mit etwas Lizenzanteil möglich l Ab dem Systemwechsel 1990 Geschäftsbeziehungen intensiviert. l Diverse Joint Ventures gegründet, KWS oft Minderheitsgesellschafter (Polen, Ungarn, Ukraine, …. ) und auf Lizenzbasis lokal Saatgut produziert l In anderen Ländern lokale Importeure mit der Vertretung von KWS beauftragt („Fremde Dritte“) 3 17. 11. 2011 F. Smit/C. Hoeck

Gründung TBG in CE + SEE ab 1997 l Mit Stabilisierung der politischen Verhältnisse ab Ende 1990 100%ige KWS Gesellschaften gegründet: - 1997 KWS Polska - 1997 KWS Semena / Slowakei - 1999 KWS Magyarország / Ungarn - 2002 KWS Seminte / Rumänien - 2003 KWS Seme YU / Serbien - 2003 KWS Sjeme / Kroatien - 2004 KWS Bulgaria - 2004 KWS Osiva / Tschechien 4 17. 11. 2011 F. Smit/C. Hoeck

Gesellschaftsgründungen in CE + SEE OSIVA POLSKA SEMENA SK ROMANIA AUSTRIA 5 17. 11. 2011 F. Smit/C. Hoeck CROATIA Magyarország Kft. Seme YU BULGARIA

Entwicklung der TBG bis heute • Im Bereich Zuckerrübe lokale Produktion durch Saatgut „made in Einbeck“ ersetzt (GJ 10/11: 150 T U in CE + SEE) • Für Sparte Mais aus rechtlichen und steuerlichen Gründen bei lokaler Saatgutproduktion + lokalem Saatgutverkauf die Gründung eigener Gesellschaften notwendig • Heute TBG Plattform für alle KWS Aktivitäten im jeweiligen Land • Grundsatz: Eine KWS Gesellschaft je Land 6 17. 11. 2011 F. Smit/C. Hoeck

Regionenkonzept 2002/2003 Deutschland Frankreich Südeuropa Südosteuropa Nordeuropa Mitteleuropa 7 17. 11. 2011 F. Smit/C. Hoeck

Steuerung TBG + Integration in „KWS Welt“ l Im Rahmen des Regionenkonzepts Regionenbeiräte geschaffen, in denen alle die TBG betreffenden Themen besprochen wurden l Mit Einführung von SAP, IFRS, Quartalsabschlüssen administrative Anforderungen an einzelne, kleine TBG immer größer, deshalb ab 2006/07 Einrichtung des Servicecenters Südosteuropa in Wien. l Ab GJ 2010/11 Einrichtung von vier Servicecentern in Europa l in diesen alle administrativen Mitarbeiter der TBG (z. T. virtuell) zusammengefasst l so sichergestellt, das auch in diesem Bereich nach einheitlichen Konzernrichtlinien gearbeitet wird (Rules + Guidelines) l Geschäftsführung der TBG von Administration entlastet Fit for Growth 8 17. 11. 2011 F. Smit/C. Hoeck