Kurzfristige Erfolgsrechnung Kurzfristige Erfolgsrechnung Kurzfristige Erfolgsrechnung bersicht Inhalte

Kurzfristige Erfolgsrechnung „Kurzfristige Erfolgsrechnung“

Kurzfristige Erfolgsrechnung Übersicht ØInhalte der kurzfristigen Erfolgsrechnung ØAufgaben der kurzfristigen Erfolgsrechnung ØZeiträume der kurzfristigen Erfolgsrechnung ØVergleich der Gewinn- und Verlustrechnung mit der kurzfristigen Erfolgsrechnung ØMerkmale und Inhalte der verschiedenen Verfahren und Rechnungen ØBeispielrechnungen ØQuellenverzeichnis

Kurzfristige Erfolgsrechnung Was versteht man unter „kurzfristiger Erfolgsrechnung“? ØKurzfristige Erfolgsrechnung = wichtigste kalkulatorische Ergebnisrechnung ØWird auch Kostenträgerzeitrechnung oder Betriebsergebnisrechnung genannt ØGegenüberstellung der Kosten und Leistungen einer Periode zur Ermittlung des kalkulatorischen Gewinns (Betriebsergebnis)

Kurzfristige Erfolgsrechnung Was versteht man unter „kurzfristiger Erfolgsrechnung“? Kurzfristige Erfolgsrechnung Gesamtkostenverfahren Vollkostenrechnung Teilkostenrechnung Umsatzkostenverfahren Vollkostenrechnung Teilkostenrechnung

Kurzfristige Erfolgsrechnung Was ist die Aufgabe der kurzfristiger Erfolgsrechnung? ØMöglichkeit für Unternehmensleitung, in kürzeren Zeitabständen die effektive Entwicklung des Erfolgs mit ihren Vorstellungen der Erfolgsentwicklung zu vergleichen Kurzfristige Anpassung der Entscheidungen ØDurch Gegenüberstellung von Kosten und Leistungen Ermittlung des sachzielbezogenen Periodenerfolgs (= Differenz aus allen Leistungen und allen Kosten)

Kurzfristige Erfolgsrechnung Was ist die Aufgabe der kurzfristiger Erfolgsrechnung? ØLaufende Überwachung der Wirtschaftlichkeit des Unternehmens ØKurze Abrechnungszeiträume und schnelle Erfolgsermittlung erforderlich für schnelle Reaktion auf eventuell festgestellte ungünstige wirtschaftliche Entwicklungen

Kurzfristige Erfolgsrechnung Über welchen Zeitraum kann sich eine kurzfristiger Erfolgsrechnung erstrecken? Durchführung der Betriebsergebnisrechnung ØWöchentlich ØMonatlich ØVierteljährlich ØIn der Regel monatliche Aufstellung der kurzfristigen Erfolgsrechnung

Kurzfristige Erfolgsrechnung Was zeichnet die kurzfristige Erfolgsrechnung im Gegensatz zur Gewinn- und Verlustrechnung aus? ØKurzfristige Erfolgsrechnung auf Basis von Kosten und Leistungen; Gu. V-Rechnung auf Basis von Aufwendungen und Erträgen ØKürzerer Abrechnungszeitraum ØUnabhängig von neutralen Aufwendungen und Erträgen, handels- und steuerrechtlichen Bewertungsansätzen sowie bilanzpolitisch motivierten Aufwands- und Ertragsmanipulationen ØKeine Bindung an die Form der doppelten Buchführung

Kurzfristige Erfolgsrechnung Was zeichnet die kurzfristige Erfolgsrechnung im Gegensatz zur Gewinn- und Verlustrechnung aus? ØNeutrale Aufwendungen werden nicht berücksichtigt ØNutzung unfertiger Erzeugnisse aus einer anderen Bewertungsperiode ØMangelnde Übereinstimmung von Produktions- und Absatzmengen

Kurzfristige Erfolgsrechnung Wie stellt sich die mangelnde Übereinstimmung von Produktions- und Absatzmengen dar? Produktionsmenge aus dieser Periode: 50 50 Verkaufte Produkte in dieser Periode: 50

Kurzfristige Erfolgsrechnung Wie stellt sich die mangelnde Übereinstimmung von Produktions- und Absatzmengen dar? Produktionsmenge aus dieser Periode: 100 Lager Gefertigte Produkte aus vergangenen Perioden: 50 100 50 Verkaufte Produkte in dieser Periode: 150

Kurzfristige Erfolgsrechnung Wie stellt sich die mangelnde Übereinstimmung von Produktions- und Absatzmengen dar? Produktionsmenge aus dieser Periode: 100 50 Lager Gefertigte Produkte aus dieser Perioden: 50 50 Verkaufte Produkte in dieser Periode: 50

Kurzfristige Erfolgsrechnung Was sind die Hauptmerkmale von GKV und UKV? Kurzfristige Erfolgsrechnung Gesamtkostenverfahren Vollkostenrechnung Teilkostenrechnung Umsatzkostenverfahren Vollkostenrechnung Teilkostenrechnung

Kurzfristige Erfolgsrechnung Was sind die Hauptmerkmale von GKV und UKV? Gesamtkostenverfahren Umsatzkostenverfahren Kostengliederung Gliederung nach Kostenarten: Kostenstruktur der Einheit wird aufgezeigt Gliederung nach Kostenträgern: Produktergebnisse werden transparent Bestandsbewertung Bestandsveränderung Ermittlung der Herstellkosten der Bestandsänderungen nur Am Periodenende notwendig Verrechnung von Standardkosten (Normal- oder Plankosten) Veränderungen werden verdeutlicht Veränderungen nur in Nebenrechnung nein Produktionsergebnis maßgeblich ja Vertriebsergebnis maßgeblich Grenzkosten/Vollkosten Aufgliederung nach KST-Struktur Grenzkosten/Vollkosten bis auf Artikel- /Kundenebene Ergebnisrechnung läßt sich problemlos in das Kontensystem der Finanzbuchhaltung einfügen Es muß eine aussagefähige Kostenrechnung vorliegen. Kostenrechnerisch aufwendiger, betriebswirtschaftlich aussagekräftiger für Steuerungszwecke ausbaufähig Transparenz von Markt schwankungen Auswertungsmöglichkeit Beurteilung

Kurzfristige Erfolgsrechnung Worin besteht der Unterschied zwischen VKR und TKR? Kurzfristige Erfolgsrechnung Gesamtkostenverfahren Vollkostenrechnung Teilkostenrechnung Umsatzkostenverfahren Vollkostenrechnung Teilkostenrechnung

Kurzfristige Erfolgsrechnung Worin besteht der Unterschied zwischen VKR und TKR? ØVKR: rechnet alle Kosten auf Kostenträger zu. Problem: Bestimmung der Preisuntergrenze und Anpassung an Beschäftigungsschwankungen Falsche Entscheidungen ØTKR: beschränkt Kostenzurechung zu Kostenträgern auf direkt zurechenbare Kostenarten Direct Costing Restkosten werden in anschließender Betriebsrechnung berücksichtigt ØVKR & TKR: Ist-, Normal-, Plankosten-, Divisions- und Zuschlagsrechnung

Kurzfristige Erfolgsrechnung Gesamtkostenrechnung (Vollkosten) Kurzfristige Erfolgsrechnung Gesamtkostenverfahren Vollkostenrechnung Teilkostenrechnung Umsatzkostenverfahren Vollkostenrechnung Teilkostenrechnung

Gesamtkostenrechnung (Vollkosten) Kurzfristige Erfolgsrechnung Umsatzerlöse einer Periode + Endbestand an unfertigen und fertigen Produkten - Anfangsbestand an unfertigen und fertigen Produkten = Gesamtleistung einer Periode - Kosten der Periode = Betriebsergebnis der Periode

Kurzfristige Erfolgsrechnung Gesamtkostenrechung (Teilkosten) Kurzfristige Erfolgsrechnung Gesamtkostenverfahren Vollkostenrechnung Teilkostenrechnung Umsatzkostenverfahren Vollkostenrechnung Teilkostenrechnung

Gesamtkostenrechung (Teilkosten) Kurzfristige Erfolgsrechnung Umsatzerlöse einer Periode + Bestandserhöhungen an unfertigen und fertigen Produkten - Bestandsminderung an unfertigen und fertigen Produkten = Gesamtleistung einer Periode - Variable Kosten der Periode = Deckungsbeitrag der Periode - Fixe Kosten der Periode = Betriebsergebnis der Periode

Kurzfristige Erfolgsrechnung Worin liegen die Vor- und Nachteile der GKV? Kurzfristige Erfolgsrechnung Gesamtkostenverfahren Vollkostenrechnung Teilkostenrechnung Umsatzkostenverfahren Vollkostenrechnung Teilkostenrechnung

Worin liegen die Vor- und Nachteile der GKV? Kurzfristige Erfolgsrechnung ØVorteile: Ørechnerisch einfach Øanaloger Aufbau zur Gu. V ØKontrolle der Kostenarten und Kostenstellen möglich ØNachteile: Ømengenmäßige Veränderungen der Bestände nur mit Inventur Økeine Information über einzelne Produkt-(gruppen), da - Aufteilung der Umsätze nach Produkten - Aufteilung der Kosten nach Kostenarten => Erfolgsanalyse nicht möglich

Kurzfristige Erfolgsrechnung Umsatzkostenverfahren (Vollkosten) Kurzfristige Erfolgsrechnung Gesamtkostenverfahren Vollkostenrechnung Teilkostenrechnung Umsatzkostenverfahren Vollkostenrechnung Teilkostenrechnung

Kurzfristige Erfolgsrechnung Umsatzkostenverfahren (Vollkosten) Umsatzerlöse einer Periode - Selbstkosten der verkauften Produkte = Betriebsergebnis ± Neutrales Ergebnis Unternehmensergebnis der = Periode

Kurzfristige Erfolgsrechnung Umsatzkostenverfahren (Teilkosten) Kurzfristige Erfolgsrechnung Gesamtkostenverfahren Vollkostenrechnung Teilkostenrechnung Umsatzkostenverfahren Vollkostenrechnung Teilkostenrechnung

Kurzfristige Erfolgsrechnung Umsatzkostenverfahren (Teilkosten) Umsatzerlöse einer Periode - Variable Kosten der verkauften Produkte = Deckungsbeitrag der Periode - Fixe Kosten der Periode = Betriebsergebnis der Periode ± Neutrales Ergebnis = Unternehmensergebnis

Kurzfristige Erfolgsrechnung Worin bestehen die Vor- und Nachteile der UKV? Kurzfristige Erfolgsrechnung Gesamtkostenverfahren Vollkostenrechnung Teilkostenrechnung Umsatzkostenverfahren Vollkostenrechnung Teilkostenrechnung

Worin bestehen die Vor- und Nachteile der UKV? Kurzfristige Erfolgsrechnung ØVorteile: ØErfolgsbeitrag nach Produkten oder Produktgruppen ØInventur nicht erforderlich Øwesentliche Informationen für Optimierung des Produktions - und Verkaufsprogramms ablesbar Øauch zur Analyse von Verkaufsgebieten, Kunden etc. geeignet ØNachteile: ØKostenstellenrechnung erforderlich (die aber generell sinnvoll ist) ØEinteilung folgt nicht der Standard-Buchhaltung

Kurzfristige Erfolgsrechnung Zahlenwerte für Beispielrechnungen

Gesamtkostenverfahren (Vollkosten) Kurzfristige Erfolgsrechnung Umsatzerlöse einer Periode 100 + Endbestand an unfertigen und fertigen Produkten 630 - Anfangsbestand an unfertigen und fertigen Produkten 0 = Gesamtleistung einer Periode 730 - Kosten der Periode 900 = Betriebsergebnis der Periode -170

Kurzfristige Erfolgsrechnung Zahlenwerte für Beispielrechnungen

Gesamtkostenverfahren (Teilkosten) Umsatzerlöse einer Periode Kurzfristige Erfolgsrechnung 100 + Bestandserhöhungen an unfertigen und fertigen Produkten 630 - Bestandsminderung an unfertigen und fertigen Produkten 0 = = = Gesamtleistung einer Periode 730 Variable Kosten der Periode 600 Deckungsbeitrag der Periode 130 Fixe Kosten der Periode 300 Betriebsergebnis der Periode -170

Kurzfristige Erfolgsrechnung Zahlenwerte für Beispielrechnungen

Umsatzkostenverfahren (Vollkosten) Kurzfristige Erfolgsrechnung Umsatzerlöse einer Periode 100 - Selbstkosten der verkauften Produkte 90 = ± Betriebsergebnis 10 Neutrales Ergebnis Unternehmensergebnis der = Periode 0

Kurzfristige Erfolgsrechnung Zahlenwerte für Beispielrechnungen

Umsatzkostenverfahren (Teilkosten) Kurzfristige Erfolgsrechnung Umsatzerlöse einer Periode 100 = = ± = Variable Kosten der verkauften Produkte 60 Deckungsbeitrag der Periode 40 Fixe Kosten der Periode 300 Betriebsergebnis der Periode -260 Neutrales Ergebnis 0 Unternehmensergebnis -260

Kurzfristige Erfolgsrechnung Was versteht man unter „kurzfristiger Erfolgsrechnung“? Kurzfristige Erfolgsrechnung Gesamtkostenverfahren Umsatzkostenverfahren Vollkostenrechnung Teilkostenrechnung Vollkostenrechnung -170 10 Teilkostenrechnung -260

Kurzfristige Erfolgsrechnung Quellen ØKosten- und Leistungsrechnung Kloock / Sieben / Schildbach Werner Verlag ØIndustrie Betriebslehre – Entscheidungen im Industriebetrieb Edmund Heinen Gabler Verlag ØControlling Script Prof. Bitzer 2000 Øund weitere diverse Internetseiten