Kurs i Entreprenrskap Hsten 2017 KF Innvandrersenteret Allan

  • Slides: 17
Download presentation

Kurs i Entreprenørskap Høsten 2017 KF Innvandrersenteret Allan C. Madsen

Kurs i Entreprenørskap Høsten 2017 KF Innvandrersenteret Allan C. Madsen

Hvorfor ta dette kurset? Det skal bli enklere for deg å starte og drive

Hvorfor ta dette kurset? Det skal bli enklere for deg å starte og drive bedrift i Norge

Kurs i entreprenørskap • Formål • Lær hvordan man starter egen bedrift i Norge

Kurs i entreprenørskap • Formål • Lær hvordan man starter egen bedrift i Norge • Kjennskap til ressurser og verktøy for entreprenørskap, offentlige og private • • Penger og finansiering Rådgivning Støtte og andre typer ressurser Utviklingsverktøy (forretningsplan)

Språk og kultur • Forskjeller fra land til land • Lover og regler •

Språk og kultur • Forskjeller fra land til land • Lover og regler • Ressurser i Norge • Språk og bransje

Hvorfor Starte Bedrift? Hvorfor skal du starte bedrift? • Vilje og ønske • Målsetting

Hvorfor Starte Bedrift? Hvorfor skal du starte bedrift? • Vilje og ønske • Målsetting • Visjon • Muligheter for innvandrere i Norge

Hvorfor Starte Bedrift? • Hvorfor vil staten at du skal starte egen bedrift? •

Hvorfor Starte Bedrift? • Hvorfor vil staten at du skal starte egen bedrift? • Nye arbeidsplasser • Inntekter • Ressursutnyttelse

Forretningsidé Må man ha en egen idé for å delta? Hva er din idé?

Forretningsidé Må man ha en egen idé for å delta? Hva er din idé? (Hvorfor starte selv, og ikke ta en vanlig jobb? )

Om meg Allan Madsen, 38 år • Studier ved Høgskolen i Molde, Universitetet i

Om meg Allan Madsen, 38 år • Studier ved Høgskolen i Molde, Universitetet i Tromsø og NTNU • Startet egen bedrift 2005 • Rådgiver entreprenørskap for Fram Flora / Aksello • Oppstart Kortmat AS i 2015 • Oppstart ITAGO AS i 2017 • Prosjektarbeid

Kursinnhold Høsten 2017

Kursinnhold Høsten 2017

Teori Uke 38 - 44 Prosjektarbeid Uke 45 - 49 Forretningsplan

Teori Uke 38 - 44 Prosjektarbeid Uke 45 - 49 Forretningsplan

Kursinnhold • Introduksjon etablererkurs • • • Formål med kurset Forventninger Forutsetninger Språk og

Kursinnhold • Introduksjon etablererkurs • • • Formål med kurset Forventninger Forutsetninger Språk og kultur Hvorfor entreprenør • • Vilje og ønske, målsetning Visjon Forventninger til etablering, utvikling og vekst Muligheter som innvandrer i Norge • Typer entreprenørskap/idéer/prosjekter • Statistikk • Begrepsavklaringer • Etablererverktøy • • • Forretningsplanprosessen Markedsavklaring LEAN Forretningsmodell Inkubasjon SWOT etc. • Hjelpemiddelapparatet, organisasjoner og andre ressurser • • • Offentlig – Altinn, Skatteetaten, brreg, m. fl. Innovasjon Norge Næringsselskaper Private foretak Programmer for utvikling og vekst • Finansiering • • • Lånefinansiering Tilskuddsordninger Regionalforvaltning Egenkapital Hvordan søke midler • Økonomi og regnskap • • Budsjettering Skatt og mva Regnskap Lønn

Kursinnhold forts. • Salg og salgsstrategi • B 2 B/B 2 C • Etikk

Kursinnhold forts. • Salg og salgsstrategi • B 2 B/B 2 C • Etikk og næringsliv • Selskap og samarbeid • Samarbeidspartnere • Risikodeling • Selskapsform • Struktur • Roller • Fremdrift og moment • Marked • Klassisk vs digital • Markeds- og behovsorientering • Konkurranse • Segmentering • B 2 B/B 2 C • Profilering • Lovverk og jus • Regelhjelp • Kulturforståelse • Ansettelse • Nettverksbygging • Risiko • Immaterielle rettigheter

Prosjektarbeid Målsetning: Utarbeide komplett forretningsplan Del 2 av kurset, praktisk prosjektarbeid. Deltaker skal jobbe

Prosjektarbeid Målsetning: Utarbeide komplett forretningsplan Del 2 av kurset, praktisk prosjektarbeid. Deltaker skal jobbe med utvikling av forretningsplan, enten reell eller fiktiv forretningsidé. En forretningsplan etter norsk uformell standard lagt opp slik: 1. Sammendrag og introduksjon 2. Innholdsfortegnelse 3. Innledning, praktiske opplysninger som person- og virksomhetsinformasjon 4. Forretningsidé 5. Produkt/tjeneste og produksjon 6. Marked (segment, kriterier, konkurrenter etc. ) 7. Markedsstrategi og plan 8. Økonomi (budsjett, kalkyler, likviditet) 9. Kapitalbehov og finansiering 10. Administrasjon (organisering internt i bedrift) 11. Handlingsplan, prognoser og fremtidsutsikter 12. Vedlegg

Hvorfor lage forretningsplan • En formell beskrivelse av forretningsidéen din • Et verktøy for

Hvorfor lage forretningsplan • En formell beskrivelse av forretningsidéen din • Et verktøy for å forstå hvordan bedriften skal fungere • Vurdere utvikling • Du «må» vurdere alle punkter som angår din bedrift • Søke midler og finansiering • Hva gikk feil?

Neste time • Etablererverktøy • Hva er etablererverktøy • Hvorfor bruke disse? • Introduksjon

Neste time • Etablererverktøy • Hva er etablererverktøy • Hvorfor bruke disse? • Introduksjon til • • Forretningplan standard Osterwalder Business Model Canvas LEAN SWOT