KUALITAS SEBAGAI ALTERNATIF PENINGKATAN DAYA SAING Oleh Syaiful

KUALITAS SEBAGAI ALTERNATIF PENINGKATAN DAYA SAING Oleh: Syaiful Bakhri, S. Sos, MM

Kondisi saat ini (Universal): u u u u Produk sama Ragam pesaing Kebutuhan modal Identitas merk Diferensiasi produk Peka terhadap harga Pertumbuhan industri u u u Desain produk Kebijakan pemerintah Kecenderungan buyer terhadap produk subtitusi Informasi pembeli lengkap Dampak atas kualitas barang/jasa

Kekuatan Persaingan Pendatang baru Pemasok (ancaman pendatang baru) Pesaing industri (Persaingan di antara industri yg ada) (Bargaining power of supplier) Produk subtitusi (Ancaman produk brg/jasa subtitusi) Pembeli (Bargaining power of buyer)

Komponen penunjang daya saing • Standar hidup Gross National Product (GNP). • Investasi persentase GNP yang masuk dalam berbagai bidang. • Produktivitas manufaktur jumlah output yang dihasilkan setiap karyawan sektor manufaktur. • Perdagangan pertumbuhan ekspor & surplus perdagangan.

Kondisi daya saing Indonesia • Standar hidup Gross National Product (GNP). Pendapatan Perkapita Negara Singapore Brunei Malaysia Thailand Indonesia Philippines Vietnam Laos Kamboja Myanmar US $/Capita US$ 50, 714 US$ 36, 521 US$ 8, 617 US$ 5, 281 US$ 3, 469 US$ 2, 255 US$ 1, 362 US$ 1, 204 US$ 912 US$ 804 Sumber: International Monetary fund, 2011

• Investasi fluktuatif • Produktivitas manufaktur rendah Bukti: 1. Sarjana (SDM) Tidur 2. Lahan (SDA) Tidur 3. Dana (SDP) Tidur Kondisi daya saing Indonesia

Tabel. Nilai Impor Komoditas Pangan Pokok Indonesia, 2010 – semester I 2011 (000 US$) Kondisi daya saing Indonesia • Perdagangan impor masih banyak.

Faktor Pendukung Daya Saing ► Kebijakan Industri, dalam bentuk: a. Investasi litbang b. Perluasan sektor industri c. Alih teknologi d. Ekspor industri e. Reformasi & investasi pendidikan f. Insentif pajak

Faktor Pendukung Daya Saing 2. Peningkatan Sumber Daya Manusia, dalam bentuk: a. Kerjasama antar perusahaan, naker & pemerintah. b. Pendidikan & pelatihan berkualitas tinggi. c. keterlibatan & pemberdayaan karyawan. d. kepemimpinan dalam setiap level. e. Kerjasama tim

KUNCI STRATEGI PENINGKATAN DAYA SAING SIAP BERUBAH Man Money Material Budaya Machine Method

Mekanisme perubahan budaya Fokus Budaya Tradisional Budaya kualitas 1. Rencana Anggaran jangka pendek Isu-isu strategis masa depan 2. Organisasi Hierarkis Partisipasi 3. Pengendalian Laporan varian Ukuran & informasi utk. Self control 4. Komunikasi Top- down Bottom up & Top Down 5. Keputusan Manajemen krisis Perubahan terencana 6. Manajemen fungsional kompetitif Integratif 7. Manajemen kualitas Tetap Berkelanjutan