Krza krza krza Ing Juraj Borgula Viceprezident a
Kríza , kríza, kríza, Ing. Juraj Borgula Viceprezident a hlavný vyjednávač Zväz strojárskeho priemyslu SR kríza
1. -8. 2009 Priemysel spolu 79, 8 Ťažba a dobývanie 98, 7 Priemyselná výroba 77, 3
Nárast počtu bankrotov v marci "signalizuje, že predchádzajúce prognózy hovoriace o 1, 4 až 1, 5 milióna prípadov treba revidovať na 1, 5 až 1, 6 milióna, " uviedol prezident AACER Mike Bickford. Ak by sa Bickfordova predpoveď potvrdila, v tomto roku by bolo v USA vyhlásených o 45 % viac bankrotov ako vlani. Akciové spoločnosti, ktoré požiadali o bankrot alebo reštrukturalizáciu, mali do konca marca celkový dlh vo výške 101 miliárd dolárov (75, 23 miliardy eur), vyplýva to z údajov portálu Bankruptcydata. com. To je takmer deväťnásobne viac ako 11, 7 miliardy dolárov v rovnakom období vlani.
Slovensko 2008 – 1. polrok 2009 Konkurzy: 2008 – vyhlásené, 169 , 1. polrok 2009 - vyhlásené 144 – t. j. 1, 7 x viac ako vlani Reštrukturalizácie: 2008 – povolených 17 , 1. polrok 2009 – povolených 26 - t. j. 3 x viac ako vlani 2008 – ukončených reštrukturalizácií 2, 1. polrok 2009 ukončených 3
Trvanie krízy Zdroj: Reihhart, M. C. and Rogoff, K. S. (2008): The Aftermath of Financial Crises, paper prepared for American Economic Association meeting, San Francisco, January 2009
výkon Trvanie krízy T T 0 Čas
Prečo kríza ešte nekončí § § Pozitívna spätná väzba Opozďovací efekt Východzia úroveň Analógia 1929 a 1989
Do chvíle, kým sa trh v roku 1932 zastavil na dne, sa hodnota akcií znížila o 90 %. Trvalo 25 rokov, kým akciový index popredných amerických spoločností Dow Jones Industrial Average dosiahol svoju hodnotu z roku 1929. V roku 1929 sa predalo v USA 3, 7 mil. áut a rovnaký počet sa po tomto predal najskôr až v roku 1953 Reálna mzda na Slovensku dosiahla úroveň roku 1989 až v roku 2004
Slovenské analógie z 90 -tych rokov § § Druhotná platobná neschopnosť Vykonkurzované know-how = montážna ekonomika Firmy čo dostali priame injekcie štátu už neexistujú § Štátna pomoc je nízka a prichádza pozde Záväzky voči štátu prerástli vzájomné záväzky firiem § Konsolidačná banka/agentúra
A čo firmy?
Záväzky Úvery Zákl. imanie PASÍVA EXPERTÍZA Pohľadávky Rozpracovanosť Stroje Budovy & Pozemky AKTÍVA Aký je majetok firmy v kríze?
Výkony/náklady Výsledovka a kríza výkony kon kur z náklady z t čas
Právnická osoba v ťažkostiach konkurz likvidácia reštrukturalizácia projekt ozdravenie Návrat na trh fyzická osoba (chorá ) smrť choroba pohreb liečenie návrat
GM chapter 11 § Vláda US sa stane 60% vlastníkom firmy § Povoliť spojenie GM s Chrysler –úspora nákladov lepším využitím aktív 7 mld USD § Predať stratové značky alebo ich zatvoriť - (Saturn, GMC, Pontiac a SAAB) – úspora cca 5 mld USD/rok § Zatvorenie vlastnej predajnej siete – úspora 4 mld USD/rok § Záchrana značky JEEP – spojením s Dodge Ram § Zníženie platov´- dosiahnuť konkurencieschopnosť výroby áut znížením nákladov; § Výmena managementu – bolo by hlúpe očakávať zmenu od vedenia ktoré dovolilo súčasný stav.
Fero už má nakúpené! FERO – BOJOVNÍK PROTI KRÍZE!
ZÁKON č. 7 /05 o konkurze a reštrukturalizácii a o zmene a doplnení niektorých zákonov § 1 Tento zákon upravuje riešenie úpadku dlžníka speňažením majetku dlžníka a kolektívnym uspokojením jeho veriteľov alebo postupným uspokojením veriteľov dlžníka spôsobom dohodnutým v reštrukturalizačnom pláne; zákon upravuje aj riešenie hroziaceho úpadku dlžníka a oddlženie fyzickej osoby.
Zákon č. 231/1999 o štátnej pomoci
(2) Štátna pomoc sa môže poskytnúť a) na rozvoj regiónov, b) na vzdelávanie zamestnancov, c) na podporu zamestnanosti, d) na výskum a vývoj, e) na životné prostredie, f) pre malého podnikateľa alebo stredného podnikateľa, g) na záchranu a reštrukturalizáciu podnikateľov v ťažkostiach, h) pre oceliarsky priemysel, i) pre lodiarsky priemysel, j) pre automobilový priemysel, k) pre priemysel syntetických vlákien, l) na podporu rudného baníctva a uhoľného baníctva, m) na podporu dopravy, n) na iný druh podpory, ak tak rozhodne Rada.
Kedy je firma zrelá na reštrukturalizáciu? § § § § § Sústavné V- plány Vytrvalý rast záväzkov Rast pohľadávok a rast lehôt inkasa Rast podielu mzdových nákladov Záväzky voči štátu Pokles počtu zákazníkov Rastúci podiel zásob a rozpracovanosti na aktívach Nefungujúce alebo odstavené časti firmy Pokles zamestnancov pod technologické minimum
ZÁKON o konkurze a reštrukturalizácii UMOŽŇUJE DLŽNIKOVI: § § § § Ochrana pre individuálnymi akciami veriteľov Splácanie záväzkov podľa schváleného plánu Štátnu pomoc Výber správcu Zníženie záväzkov/pohľadávok bez daňových sankcií odinvestovanie Kapitalizácia pohľadávok veriteľov – ako náhrada za odpustený dlh? Zmenu vlastníckych pomerov Nemení management firmy, ale. . . Silný dohľad veriteľov Úver na reštrukturalizáciu Vytvorenie záchrannej firmy Nová bilancia potvrdená rozsudkom
Aj ja som doga – ale reštrukturali zovaná
Ing. Juraj Borgula 0903 700 292 instore@isternet. sk Ďakujem za pozornosť.
- Slides: 26