KRITERIA INVESTASI METODE DISCOUNTED Net Present Value NPV

  • Slides: 7
Download presentation
KRITERIA INVESTASI METODE DISCOUNTED

KRITERIA INVESTASI METODE DISCOUNTED

� Net Present Value (NPV) Merupakan selisih antara present value benefit (PV Benefit) dengan

� Net Present Value (NPV) Merupakan selisih antara present value benefit (PV Benefit) dengan present value cost (PV Cost) �Jika present value benefit lebih besar daripada present value biaya, berarti proyek tersebut layak atau menguntungkan. �apabila NPV > 0 berarti proyek tersebut menguntungkan. �jika NPV < 0 berarti proyek tersebut tidak layak diusahakan.

n n NPV = Σ Bt – Σ Ct t=0 (1+i)t n NPV =

n n NPV = Σ Bt – Σ Ct t=0 (1+i)t n NPV = Σ Bt - Ct t=0 (1+i)t Kriteria : NPV ≥ 0 go NPV < 0 no go

� Semakin tinggi discount rate yang dipergunakan, makin kecil (sampai menjadi negatif) NPV proyek

� Semakin tinggi discount rate yang dipergunakan, makin kecil (sampai menjadi negatif) NPV proyek � Semakin tinggi discount rate, makin kecil angka perbandingan discount factor tiap tahun sebelumnya

Tahun Benefit netto (Bt- Ct) Df 20 % PV (Bt – Ct) 0 1

Tahun Benefit netto (Bt- Ct) Df 20 % PV (Bt – Ct) 0 1 2 3 -7 1, 0000 0, 8333 0, 6944 2, 0768 - 800 - 700 - 100 700 - 800 - 583 - 69 -1454 NPV =2

Thn Benefit Cost Net Benefit (2 -3) DF (10%) NPV (10%) (4 x 5)

Thn Benefit Cost Net Benefit (2 -3) DF (10%) NPV (10%) (4 x 5) DF (13%) NPV (13%) (4 x 9) DF (15%) NPV (15%) (4 x 11) 1 2 3 4 5 6 9 10 11 12 00 - 95 (95) 1, 000 (95, 00) 01 6 33 (27) 0, 909 (24, 55) 0, 883 (23, 89) 0, 870 (23, 49) 02 20 22 (2) 0, 826 (1, 65) 0, 783 (1, 56) 0, 756 (1, 51) 03 25 12 13 0, , 751 9, 76 0, 693 9, 01 0, 658 8, 55 04 32 13 19 0683 12, 98 0, 613 11, 65 0, 572 10, 87 05 60 15 45 0, 621 27, 94 0, 543 34, 43 0, 497 22, 36 06 68 17 51 0, 564 28, 76 0, 480 24, 48 0, 432 22, 03 07 70 19 51 0, 513 26, 16 0, 425 21, 67 0, 376 19, 18 08 70 20 50 0, 467 23, 35 0, 376 18, 80 0, 327 16, 35 09 65 28 37 0, 424 15, 69 0, 338 12, 51 0, 284 10, 51 10 60 30 30 0, 385 11, 55 0, 294 8, 82 0, 247 7, 41 Jumlah 476 304 172 34. 99 - 10, 92 - -2, 74

 Digunakan untuk melihat peka tidaknya suatu proyek. Sangat peka terhadap skala proyek Menentukan

Digunakan untuk melihat peka tidaknya suatu proyek. Sangat peka terhadap skala proyek Menentukan alternatif terbaik sesuai keterbatasan dana yang ada Kelebihan Pelaksanaannya tergantung penghematan sumber-sumber sehubungan alokasi dana pada proyek lain Sangat tergantung pada discount rate yang berlaku Kelemahan