Krig er utvikling i revers n Sammenheng mellom

Konflikt n Konflikter er ikke i seg selv nødvendigvis negative eller voldelige. Vi har

Konfliktsensitivitet n Bruk av konfliktanalyse for å sikre at prosjekt tar hensyn til konflikt

”Do No Harm” Premiss: Bistand kan bidra til fred – eller krig! Analyse og

Konflikt-kontekst DNH presentasjon NFR 16012008 IL

Konflikt-kontekst Skillelinjer / Spenninger Bindeledd / Fredskapas. DNH presentasjon NFR 16012008 IL

Konflikt-kontekst Skillelinjer / Spenninger Bindeledd / Fredskapas. Systemer & institusjoner Holdninger & handlinger Verdier

Konflikt-kontekst Skillelinjer / Spenninger Bistand Bindeledd / Fredskapas. Mandat Systemer & institusjoner Holdninger &

Konflikt-kontekst Muligheter Skillelinjer / Spenninger Bistand Bindeledd / Fredskapas. Muligheter Mandat Systemer & institusjoner

Slides: 13

Download presentation

”Krig er utvikling i revers” n Sammenheng mellom voldelig konflikt og krig og underutvikling er fremtredende. n Forståelse av sammenhengen mellom voldelig konflikt og bistandsaktiviteter er grunnleggende for konfliktsensitiv bistand. n Bistandsaktører og fredsaktivister er ikke nøytrale aktører i konfliktsituasjoner n Eksterne aktører kan bidra til å forsterke/forverre konfliktsituasjoner eller redusere/forbedre konfliktsituasjoner. DNH presentasjon NFR 16012008 IL

Konflikt n Konflikter er ikke i seg selv nødvendigvis negative eller voldelige. Vi har behov for konflikt og uenighet for utvikling. n I noen tilfeller ønsker vi å bidra til konflikt med våre prosjekt, f. eks ved strukturelle skjevheter. n Vår håndtering av konflikt er sentralt: voldelig eller ikke voldelig. DNH presentasjon NFR 16012008 IL

Konfliktsensitivitet n Bruk av konfliktanalyse for å sikre at prosjekt tar hensyn til konflikt de opererer innen. n ”Maksimum”: Bidrar positivt til å håndtere underliggende årsaker til voldelig konflikt. n Minimum: at man ikke bidrar til eskalering av voldelig konflikt (Do No Harm) DNH presentasjon NFR 16012008 IL

”Do No Harm” Premiss: Bistand kan bidra til fred – eller krig! Analyse og handling i seks steg n n 1. 2. 3. 4. 5. 6. Forstå konfliktkonteksten Analysér ”dividers” og ”tensions” Analysér ”connectors” og lokal fredskapasitet Analysér bistandsprogrammets effekt på ”dividers” og ”connectors” Vurdér (og velg mellom) programmuligheter DNH presentasjon NFR 16012008 IL

Konflikt-kontekst DNH presentasjon NFR 16012008 IL

Konflikt-kontekst Skillelinjer / Spenninger Bindeledd / Fredskapas. DNH presentasjon NFR 16012008 IL

Konflikt-kontekst Skillelinjer / Spenninger Bindeledd / Fredskapas. Systemer & institusjoner Holdninger & handlinger Verdier & interesser Erfaringer Symboler & anledninger DNH presentasjon NFR 16012008 IL

Konflikt-kontekst Skillelinjer / Spenninger Bistand Bindeledd / Fredskapas. Mandat Systemer & institusjoner Holdninger & handlinger Verdier & interesser Erfaringer Symboler & anledninger Finansiering/donorer Hovedkvarter Hvorfor? Hva? Når? Med hvem? Av hvem? Hvordan? DNH presentasjon NFR 16012008 IL Systemer & institusjoner Holdninger & handlinger Verdier & interesser Erfaringer Symboler & anledninger

Konflikt-kontekst Skillelinjer / Spenninger Bistand Bindeledd / Fredskapas. Mandat Systemer & institusjoner Holdninger & handlinger Verdier & interesser Erfaringer Symboler & anledninger Finansiering/donorer Hovedkvarter Hvorfor? Hva? Når? Med hvem? Av hvem? Hvordan? Systemer & institusjoner Holdninger & handlinger Verdier & interesser Erfaringer Symboler & anledninger Ressursoverføringer Implisitte etiske budskap DNH presentasjon NFR 16012008 IL

Konflikt-kontekst Muligheter Skillelinjer / Spenninger Bistand Bindeledd / Fredskapas. Muligheter Mandat Systemer & institusjoner Holdninger & handlinger Verdier & interesser Erfaringer Symboler & anledninger Endring Finansiering/donorer Hovedkvarter Hvorfor? Hva? Når? Med hvem? Av hvem? Hvordan? Systemer & institusjoner Holdninger & handlinger Verdier & interesser Erfaringer Symboler & anledninger Ressursoverføringer Implisitte etiske budskap DNH presentasjon NFR 16012008 IL Endring