Kreativtechniken DisneyMethode Powered by Inhaltsverzeichnis Profil Vorgehensweise Literatur

Kreativtechniken: Disney-Methode Powered by Inhaltsverzeichnis • • • Profil Vorgehensweise Literatur 22. 09. 2010 Cockpit-Consulting Nordstraße 4 5301 Eugendorf Telefon: 06225/20080 E-Mail: office@cockpit-consulting. at www. cockpit-consulting. at 1

Kreativtechniken: Disney-Methode Powered by Profil Charakteristika Einsatzgebiete • • • Dient zur kreativen Lösung von Problemen Kann von Gruppen und von Einzelperson angewandt werden Teilnehmer schlüpfen nacheinander in drei verschiedene Rollen: • Ideenfindung Ideenqualifizierung Wenn es um Konkretisierung von Visionen und Zielen geht Visionen und Ziele alltagstauglich gestalten Der Träumer (Visionär, Ideenlieferant) Der Realist (Realist, Macher) Der Kritiker (Qualitätsmanager, Fragensteller) Vorteile Gefahren / Nachteile • • Durchführung von Einzelpersonen und Gruppen möglich Kann nach Übung auch ohne Moderator erfolgen Verschiedene Betrachtungspositionen werden eingenommen – Distanz zu Themen Erfasst mehrere Perspektiven Kann bei Gruppenmeetings Spannungen lösen 22. 08. 2010 Cockpit-Consulting Nordstraße 4 5301 Eugendorf Bleibt relativ nahe am gewohnten Denken Wirkt zunächst etwas künstlich – entfaltet volle Wirksamkeit erst nach einiger Übung Telefon: 06225/20080 E-Mail: office@cockpit-consulting. at www. cockpit-consulting. at 2

Kreativtechniken: Disney-Methode Powered by Vorgehen 1 2 Vorbereitungsphase Durchführung des Kreativ. Meetings 22. 08. 2010 • Vorbereitung von 3 Räumen (je einen für Träumer, Realist und Kritiker) Spielregeln • Eröffnung durch Moderator • Vorstellung der Aufgabenstellung mit Zielsetzung • Gruppe wird durch die Räume geführt um sich auf die unterschiedlichen Rollen einzustimmen • Die 3 Räume werden in der Reihenfolge Träumer – Realist – Kritiker durchlaufen • Dauer: zirka 20 -120 min, soweit es keine Kritiken mehr gibt Cockpit-Consulting Nordstraße 4 5301 Eugendorf Empfehlungen • Idealerweise 3 -8 Teilnehmer • Orte/Räume sollen zu den Rollen passen Träumerraum: mit wohlriechenden Blumen, grünen Pflanzen und schönen bunten Bildern Realistenraum: hier können ohne weiteres die üblichen Arbeitsgeräte vorhanden sein Kritikerraum: schlicht und aufgeräumt. Hier können Diagramme und Zahlenreihen als Dekoration dienen Spielregeln • Gruppe startet mit dem Träumerraum und entwickelt Ideen • Im Realistenraum wird versucht, für die Ergebnisse aus dem Träumerraum Realisierungsmöglichkeiten zu finden • In der Kritikphase werden konstruktive Fragen gestellt • Keine Einschränkungen in den einzelnen Phasen Telefon: 06225/20080 E-Mail: office@cockpit-consulting. at www. cockpit-consulting. at 3

Kreativtechniken: Disney-Methode Powered by Vorgehen 2 Durchführung des Kreativ. Meetins • Der kreative Kreislauf Die Rollen Kritiker Träumer Realist • 22. 08. 2010 Sind alle Räume durchlaufen, erfolgt eine Pause. Dann geht es mit den offenen Fragen wieder in den Träumerraum und ein neuer Kreislauf beginnt. Cockpit-Consulting Nordstraße 4 5301 Eugendorf Der Träumer • Hier wird die rechte Gehirnhälfte benutzt • Der Träumer denkt in Bildern • Er malt Visionen und Ziele bildlich aus • Er lässt Chaos zu • Denkt zukunftsorientiert • Verrückte, unlogische und ungewöhnliche Einfälle sind gefragt Der Realist • Konzentriert sich auf das konkrete und gegenwärtige praktische Tun. • Sucht nach realistischen Möglichkeiten, die Ideen des Träumers zu realisieren • Stellt Fragen: > Was muss ich tun oder sagen? > Was benötige ich dazu (Menschen, Wissen, Fähigkeiten, Material. . . ) > Wie fühle ich mich dabei? > Was ist bereits vorhanden? Telefon: 06225/20080 E-Mail: office@cockpit-consulting. at www. cockpit-consulting. at 4

Kreativtechniken: Disney-Methode Powered by Vorgehen 2 Durchführung des Kreativ. Meetins Die Rollen Kritiker Träumer Realist Der Kritiker Stellt konstruktive Fragen – z. B. : Richtig: Gibt es eine Möglichkeit, die Umsetzungskosten zu senken? Falsch: Wie stellen Sie sich eine derart kostenintensive Umsetzung vor? Basis ist die Analyse der Umsetzung des Realisten Fragen: • Was könnte verbessert werden? • Was sind die Chancen und Risiken? • Was wurde übersehen? • Wie denke ich über den Vorschlag? 22. 08. 2010 Cockpit-Consulting Nordstraße 4 5301 Eugendorf Telefon: 06225/20080 E-Mail: office@cockpit-consulting. at www. cockpit-consulting. at 5

Kreativtechniken: Disney-Methode Powered by Vorgehen 3 Abschluss / Auswertung Kritiker Träumer Empfehlungen • Der Abschluss des Meetings sollte im Raum des Realisten stattfinden. Realist • Solange, bis keine relevanten Fragen mehr offen sind oder keine besseren Ergebnisse abzusehen sind. 22. 08. 2010 Cockpit-Consulting Nordstraße 4 5301 Eugendorf Telefon: 06225/20080 E-Mail: office@cockpit-consulting. at www. cockpit-consulting. at 6

Kreativtechniken: Disney-Methode Powered by Literaturempfehlung Nöllke, M. : Kreativitätstechniken, STS Verlag, 2. Auflage, 2001 Ch. Schawel, F. Billing: Top 100 Management Tools, Verlag Gabler www. lexikon-definition. de/Walt-Disney-Methode. html 22. 08. 2010 Cockpit-Consulting Nordstraße 4 5301 Eugendorf Telefon: 06225/20080 E-Mail: office@cockpit-consulting. at www. cockpit-consulting. at 7