Kreativittstechniken 1 berblick Viele Grundtechniken der Kreativitt basieren
Kreativitätstechniken
1 Überblick Viele Grundtechniken der Kreativität basieren auf den Prinzipien der Intuition (Eingebung), dem Prinzip der Analyse (systematische Untersuchung eines Sachverhaltes) und auf den Prinzipien der Analogie (Gleichheit von Verhältnissen). Ideen sollten grundsätzlich schriftlich festgehalten werden. Die Ideenerhebung und die Ideenbewertung sind bei den Kreativitätstechniken immer getrennt durchzuführen.
2 Mind-Maps … nach Tony Buzan (*1942 -*2019, war ein englischer Autor, Redner und Trainer und gilt als Erfinder Mind-Mapping-Technik. Seiner Meinung nach arbeiteten die linke- und rechte Gehirnhälfte zu wenig miteinander. Durch Mind-Mapping arbeiten linke und rechte Gehirnhälfte besser zusammen, es fällt uns leichter, Dinge zu memorieren.
3 Wie funktioniert Mind-Mapping? Thema (Schlüsselwort) in die Mitte. Von der Mitte für jeden tiefergehenden Gedanken eine Linie zeichnen. Darauf weitere Schlüsselwörter schreiben. Von dieser Linie können wiederum weitere Linien ausgehen, auf denen die Gedanken weiter untergliedert werden. Davon können wieder weitere Linien abzweigen. Verschiedene Schriftarten und Farben verwenden (erhöht die Übersichtlichkeit). Symbole (Pfeile, Ausrufe-, Fragezeichen) verwenden. Damit grenzen Sie Gedanken ab oder heben sie hervor. Auf freien Gedankenfluss achten.
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5 Brainstorming Unter Brainstorming (von brain = Gehirn und storm = Sturm) versteht man eine Kreativitätstechnik, die das Entwickeln von Lösungsansätzen erleichtert. Diese Methode ist dadurch gekennzeichnet, dass innerhalb einer Gruppe durch wechselseitige Verknüpfung von Ideen Problemlösungen gefunden werden.
6 Brainstorming Keine Kritik und keine Bewertung der vorgebrachten Ideen. Möglichst viele, besonders auch ungewöhnliche Einfälle sollen gesammelt werden. Die vorgebrachten Ideen sind weiterzuentwickeln. Während der Brainstorming-Sitzung motiviert und stimuliert der Moderator die Teilnehmer. Es ist darauf zu achten, dass sich jeder aktiv an der Ideensammlung beteiligt. Abschließend sollte der Moderator die Ergebnisse der Sitzung optisch zusammenfassen.
7 Methode 6 - 3 - 5 Sechs Teilnehmer (6) treffen sich ohne Moderator zur Gruppensitzung. Jeder Teilnehmer notiert drei Ideen (3), z. B. für die Namensfindung eines Waschmittels, auf ein vorbereitetes Papier. Das Blatt wird weitergereicht. Nun hat jeder an den Ideen der anderen Teilnehmer (5) weiterzuarbeiten.
8 Ferien auf Grönland Teilnehmer_I D Idee 1 Idee 2 Idee 3 1 Im Iglu schlafen Eisbären-Fotosafari Fische-Fress-Fest 2 Iglu selber bauen Fotolabor vor Ort Fischrezept. Wettbewerb 3 Iglubau-Wettbewerb Eisbär aus Eis modellieren Fischestechen im arktischen Eis usw. Denken Sie daran, dass die Ideen weiterentwickelt werden. So ist die Idee, ein Iglu selber zu bauen von der Idee „Im Iglu schlafen“ abgeleitet.
9 Umkehrtechnik Die Umkehrtechnik oder auch Kopfstandtechnik befreit von eingefahrenen Denkmustern und führt oft zu neuen Aspekten. Die Durchführung erfolgt in fünf Schritten: 1. Definition des Problems und Ableitung der Zielfrage. 2. Die Zielfrage wird dem Sinn nach auf den Kopf gestellt (Antifrage). 3. Antworten oder Lösungen zu dieser Anti-Zielfrage werden gesucht. 4. Die gefundenen Lösungen werden wieder umgekehrt, damit die eigentliche Zielfrage gelöst wird. 5. Abschließend werden die Lösungsvorschläge bewertet und ihre Umsetzung geplant.
10 Beispiel: Problemlösung durch Umkehrtechnik Wie enttäuschen wir unsere Kunden am Telefon? Wie können wir unsere Kunden am Telefon zufriedenstellen? Nicht vorbereitet, genervt und unkonzentriert ans Telefon gehen. Höflich und freundlich, mit einem Lächeln ans Telefon gehen, Schreibmaterial bereithalten. Sich nicht mit Namen und Firma melden Sich deutlich mit Namen und Firma melden, Abteilung nennen, Kunden mit Namen anreden. Nicht auf Kundenanfragen eingehen, ständig die gleichen Dinge wiederholen. Konzentriert zuhören, auf Fragen eingehen, versprochene Rückrufe einhalten, Notizen machen. Laute Geräusche im Hintergrund zulassen. Für ruhige Umgebung sorgen, kein lauten Gespräche im Hintergrund zulassen.
11 Morphologischer Kasten (Zwicky-Box) Der Morphologische Kasten ist eine Kreativitätsmethode zur systematischen Analyse komplexer Aufgabenstellungen. Der betrachtete Gegenstand (z. B. Produkt, Problemstellung) wird strukturiert in seine Elemente/Parameter zerlegt.
12 Erstellung eines morphologischen Kastens Um einen morphologischen Kasten zu erstellen, geht man am Besten wie folgt vor: Problem exakt beschreiben Einflussgrößen für das Problem ermitteln Mögliche Ausprägungen pro Einflussgröße mittels Brainstorming sammeln Auswahl aller möglichen Lösungen Bewertung der Lösungen Auswahl und Realisierung der besten Lösung.
13 Morphologischer Kasten Beförderungsmittel der Zukunft Einflussgröße n Ausprägungen Antrieb Motor Wasserstoff Akku Transportgut Menschen Güter Menschen und Güter Transportweg Luft Straße Schiene Wasser Steuerung durch Automatisches Programm Zentrales Steuerpult Fahrer Insasse Solarzelle
14 Aufgabe: Erstellen eines Morphologischen Kastens Sie sind Inhaber einer italienischen Pizzeria. Erfinden Sie eine neue Pizza!
15 Lösungsvorschlag Einflussgröße n Ausprägungen Größe [cm] D= 25 20 x 20 30 x 30 30 x 40 Form Rund Quadratisch Dreieck Rechteck Belag Kürbis Heuschrecken, Mehlwürmer Nürnberger Würstchen Steinpilze Teig Mehl, Hefe, Salz, Olivenöl Mehl, Bier, Hefe, Salz Dinkelmehl, Bier Hefe, Salz Mehl, Hartweizengries, Hefe, Salz Gewicht 300 g 400 g 500 g
16 Lösungsvorschlag Pizza Wong – mit Insekten Pizza Helloween – mit Kürbis Pizza Rustikal – mit Nürnberger etc.
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