KREATIVITAS INOVASI PENGERTIAN Menurut Zimmerer dan Scarborough Kreativitas

KREATIVITAS & INOVASI

PENGERTIAN � Menurut Zimmerer dan Scarborough � Kreativitas adalah kemampuan untuk mengembangkan ide-ide baru dan mencari tahu cara-cara baru dalam melihat suatu permasalahan serta peluang-peluang

Pengertian � Menurut Amabile � Creativity is the development of ideas that are unique or novel are deemed to be usefull in a work situation. � Artinya : � Kreativitas adalh kemampuan individu untuk mengemukakan gagasan – gagasan baru yang unik dan baru dan bermanfaat dalam situasi kerja.

Pengertian � Secara umum � Kreativitas adalah merupakan kemampuan seseorang dalam membuat sesuatu menjadi baru dalam keberadaannya

� Menurut para ahli, kreativitas memiliki kemampuan untuk melihat segala sesuatu dengan cara yang bebeda yang biasanya tidak dilihat oleh orang lain. � Kebanyakan orang seringkali menganggap bahwasanya kreativitas adalah sepenuhnya proses mental. � Padahal kreativitas lebih dibentuk oleh budaya dan kehidupan sosial individu sendiri. � Maka lingkungan akan memegang peranan penting dalam munculnya kreativitas individu

Ciri organisasi yang memiliki iklim kreatif � Resouces � Responses to Societal, Political and Cultural Condition (SPCC). � Trust � Responsiveness � Leadership Style � Freedom � Synergiy � Dynamism � Idea Time � Self Confidenf Building

Ciri organisasi yang memiliki iklim kreatif �Resources Mencakup segala sesuatu dalam organisasi yang memfasilitasi organisasi untuk memunculkan ide kreatif. Dalam hal ini organisasi memberikan dukungan penuh kepada individu di dalamnya untuk menyampaikan gagasan yang muncul �Responses to Societal, Political and Cultural Bagian ini terkait dengan bagaimana organisasi merespon perubahan eksternal yang mempengarugi organisasi

Ciri organisasi yang memiliki iklim kreatif �Trust Terkait dengan kepercayaan individu dalam organisasi terkait dengan integritas dan kredibilitas organisasi. �Responsiveness Berkaitan dengan kesigapan organisasi dalam merespon ide kreatif yang muncul dari setiap anggotanya. �Leadership Style Cara seorang pemimpin dalam memimpin organisasinya dan mengatur kekuasaan yang dimiliknya.

Ciri organisasi yang memiliki iklim kreatif �b Kesempatan bagi individu di dalam organisasi untuk bereksperimen dengan ide yang dimilikinya. �Synergy Merupakan kemampuan untuk berkolaborasi dan bekerja bersama-sama dengan saling membagi pemikiran yang berbeda demi tercapainya sebuah tujuan. �Dynamism �Hal ini terkait dengan perubahan kontinyu yang dilakukan untuk memotivasi anggotanya.

Ciri organisasi yang memiliki iklim kreatif �Idea time Terkait dengan waktu khusus yang disediakan oleh organisasi di mana bawahan atau atasan duduk bersama membicarakan ide atau tindakan apa yang mungkin dapat membantu organisasi untuk maju. �Self-confident Building Berkaitan dengan upaya organisasi untuk membentuk rasa percaya diri karyawan (bawahan) sehingga mereka dapat dengan mudah mengemukakan idenya.

Apakah ciri individu yang kreatif?

Atribut dari kreativitas Orang kreatif itu. . . � Pintar tetapi tak harus brilian � Berkemampuan baik dalam menjalankan ide-ide berbeda dalam waktu singkat � Berpandangan positif pada diri sendiri � Peka terhadap lingkungan dan perasaan orang-orang di sekitarnya � Termotivasi oleh masalah-masalah yang menantang � Dapat memendam keputusan sampai fakta cukup terkumpul � Menghargai kebebasan dan tidak hanya memerlukan persetujuan rekan lainnya � Cenderung kaya hidup fantasi � Fleksibel � Lebih mementingkan arti dan implikasi sebuah problem daripada detailnya

Atribut dari Kreatif Karakteristik orang yang kreatif terdiri dari beberapa atribut seperti: � � � � Terbuka dengan pengalaman. Observasi – melihat sesuatu hal dengan sudut pandang lain. Memiliki rasa penasaran tinggi. Mau menerima dan mempertimbangkan pendapat berbeda. Indepen dalam mengambil keputusan, pikiran dan tindakan. Percaya diri. Mau mengambil resiko terhitung. Sensitif terhadap masalah. Fleksibel Responsif pada pemikiran. Motivasi tinggi. Kemampuan untuk konsentrasi. Selektif Bebas dari rasa takut dan gagal. Memiliki daya pikir imajinasi yang baik.

Strategi menciptakan iklim kreatif organisasi �Faktor intern �Faktor ekstern

Strategi menciptakan iklim kreatif organisasi (faktor intern) �Kreativitas akan muncul apabila tiga komponen utama dimiliki secara bersamaan : a. Expertise b. Creative thinking skills c. Motivation

Expertise �Adalah informasi-informasi penting yang dimiliki oleh seseorang yang berupa fakta. �Semakin banyak fakta yang diketahui maka akan semakin banyak potensi ide yang dapat dikembangkan menjadi inovasi.

Creative thinking skills �Merujuk pada sejauh mana fleksibel dan imajinatif seorang individu dalam mencari pendekatan yang paling efektif untuk menyelesaikan masalah �Jika seseorang semakin aktif menggali berbagai alternatif untuk menyelesaikan masalah maka semakin besar potensinya menjadi seorang pribadi yang kreatif.

Motivation �Dipengaruhi oleh seberapa besar individu tertarik pada satu bidang. �Individu akan lebih terpacu daya kreativitasnya ketika dirinya dimotivasi oleh kepuasan dan tantangan pribadinya dalam menyelesaikan tugas.

Strategi menciptakan iklim kreatif organisasi (faktor ekstern) �Selain faktor intern, adapula faktor ekstern yang dapat menstimulasi munculnya kreativitas individu dalam sebuah organisasi. �Faktor tersebut adalah Stimulate the setting of a goal ( kondisi lingkungan yang mendorong individu mencapai tujuan)

Stimulate the setting of a goal �Artinya adalah bahwa organisasi memberikan orientasi yang jelas pada pekerjaannya di awal tentang target apa yang ingin dicapai organisasi ke depannya. �Kondisi lain yang juga akan membawa pengaruh yang cukup signifikan dalam memunculkan kreativitas individu adalah dengan konflik dan tekanan. Dengan demikian individu akan merasa tertantang untuk menunjukkan PRESTASI nya.

Proses Kreativitas Menurut Edward de Bono, tahapan dalam proses kreativitas terdiri dari: 1. Latar belakang atau Akumulasi Pengetahuan 2. Proses inkubasi 3. Melahirkan Ide 4. Evaluasi dan implementasi

Hubungan Kreativitas dengan Kewirausahaan • Mengembangkan kemampuan pribadi untuk meningkatkan kreativitas (James L. Adams) 1. Mengenali hubungan 2. Mengembangkan perspektif fungsional 3. Menggunakan nalar 4. Menghapus perasaan ragu-ragu

Kebiasaan mental penghambat kreativitas dan inovasi 1. 2. 3. 4. Pemikiran lain Mencari selamat Stereotipe Pemikiran probabilitas

• • • Mengembangkan kreativitas secara mudah: Rileks. Latihan pikiran (mengeluarkan gagasan dan menyelesaikan masalah). Tentukan apa yang Anda inginkan. Mencari cara untuk mengatasi masalah. Mencari cara untuk melakukan sesuatu dengan baik

Manajemen Kreativitas dapat dibentuk atau dikembangkan dengan 1. Menciptakan keterbukaan dengan struktur organisasi desentralisasi. 2. Mendukung iklim terciptanya eksperimen-eksperimen kreativitas 3. Mendorong sikap eksperimental. 4. Mengedarkan cerita-cerita sukses. 5. Menekankan peran dari seorang pemenang. 6. Menitikberatkan komunikasi pada semua level manajemen. 7. Ketersediaan sumber daya untuk inisiatif baru. 8. Memastikan bahwa ide-ide baru tidak mudah dimusnahkan.

Manajemen Kreativitas 9. Mengurangi birokrasi dari proses alokasi sumber daya. 10. Menyediakan penghargaan financial dan non financial bagi suatu kesuksesan yang didapat. 11. Memastikan budaya organisasi yang mendukung pengambilan resiko dan ketidakraguan. 12. Meminimalisasikan campur tangan administrasi. 13. Memberikan kebebasan dari pengawasan dan pengevaluasian. 14. Menghilangkan deadline. 15. Mendelegasikan tanggungjawab untuk aktivitas baru.

TERIMA KASIH