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Kraftfeldanalyse

1. Ausgangssituation (IST-Zustand) beschreiben: Uns stört, dass… § Wie genau äußert sich das? § Wie groß ist das Ausmaß? § Welche Auswirkungen hat das? § Ist es eher ein Sachthema oder ein Beziehungsthema oder …? 2. Ziel (SOLL) definieren und Herausforderung bestimmen Wie können wir erreichen, dass wir vom IST … zum SOLL … kommen? § Woran würden wir erkennen, dass wir das Ziel erreicht haben? § Welche Hindernisse gilt es zu überwinden? kraftfeld 2

3. Einflusskräfte und Bedingungen auflisten Wer oder was hilft, unterstützt? § § § § Wer oder was hemmt, hindert? § § § § 4. Einflusskräfte gewichten und analysieren Der am meisten unterstützende Faktor: § Der am meisten hemmende Faktor: § Wie äußert sich dieser Faktor genau: § Weshalb ist dieser Faktor so stark: § kraftfeld 3

5. Veränderungsideen sammeln (Brainstorming) Was könnten wir tun, um die unterstützenden Faktoren zu stärken, auszubauen, zu vernetzen …. § § § § Was könnten wir tun, um die hemmenden Faktoren zu beseitigen, abzuschwächen oder umzupolen … § § § § 6. Aktionsplan erstellen, Ergebnisse messbar machen Was tun wir, um die gewünschten Veränderungen zu bewirken? Was? – Wer? Mit wem? – Bis wann? – Erfolgskriterium bestimmen § § kraftfeld 4