Korporativno upravljanje Vjebe 2 Nejra Neimarlija Roi MA

Korporativno upravljanje Vježbe 2 Nejra Neimarlija Roić, MA

Vrste preduzeća u Bi. H (Zakon o privrednim društvima FBi. H) 1. Društvo s neograničenom solidarnom odgovornošću Članovi odgovaraju neograničeno solidarno za obaveze preduzeća. Nije utvrđen minimalni ulog. 2. Društvo s ograničenom odgovornošću Član društva s ograničenom odgovornošću odgovara za obaveze društva u visini njegovog uloga u istom. Minimum osnovnog kapitala iznosi 2. 000 KM 3. Komanditno društvo Osniva se ugovorom između dvije ili više domaćih/stranih fizičkih osoba i/ili pravnih osoba. Najmanje jedan partner ima potpunu odgovornost (uključujući privatno vlasništvo) i najmanje jedan partner ima ograničenu odgovornost koja se ograničava vrijednošću njegovog udjela u tom preduzeću. Nije utvrđen minimalni ulog. 4. Dioničko društvo Pravno je društvo koje se osniva ugovorom jedne ili više domaćih/stranih fizičkih ili pravnih osoba – dioničara s početnim kapitalom podijeljenim u dionice.

Korporativno upravljanje Upravljanje – svjesno usmjeravanje poslovanja Industrijski napredak i razvoj kapitalizma snažan poticaj razvoju korporacija Korporativno upravljanje – način podjele prava i odgovornosti korporativnih učesnika/ca (posebno dioničari i menadžment) Predstavlja odnos kompanije prema dioničarima (uži smisao ili interni pristup); Predstavlja odnos kompanije prema društvu (širi smisao ili globalni pristup) Unaprjeđenje korporativnog poštenja, transparentnosti i odgovornosti (Svjetska banka) Korporacija – složeno multivlasničko društvo Konfliktni interesi između vlasnika i menadžera

Ciljevi korporativnog upravljanja Zaštita investitora Uravnotežen razvoj društvenog sistema Stabilan razvoj privrednog sistema Stabilizacija i razvoj finansijskog tržišta Razvoj tržišta kapitala

Načela korporativnog upravljanja Šest načela KU je definirao OECD (organizacija za ekonomsku saradnju i razvoj) 1. Osigurati temelje za učinkovit okvir KU 6. Odgovornost uprave 2. Prava dioničara i vlasničke funkcije 5. Objavljivanje i transparentn ost 3. Pravedan tretman dioničara 4. Uloga vjerovnika u KU

Uloga načela 1. Upozoravajuća uloga – harmoniziranje minimuma načela upravljanja korporacijama 2. Edukativna komponenta

Korporativni sistem Korporacija – složeno dioničko društvo u kapitalističkoj ekonomiji Vlasnici kapitala (dioničari) biraju nadzorne i upravne organe i povjeravaju im upravljanje njihovom imovinom Članstvo u korporaciji stiče se na osnovu vrijednosnih papira (dionica) Nadzorni odbor – djeluje kao kvazi odbor kojem dioničari daju pravo zastupanja; nadzie poslovanje Sistem internog nadzora (interna kontrola i interna revizija) Vlasnici/dioničari Nadzorni odbor Upravni odbor

Izvori i upotreba finansijskih sredstava 1. Pribavljanje finansijskih sredstava iz najpovoljnijih izvora, internih i eksternih (vlasnički kapital, dokapitalizacija, profit, prodaja obveznica ulagačima, krediti. . . ) 2. Adekvatna kombinacija odluka o ulaganju, finansiranju i dividendama – privlačnost za dioničko ulaganje 3. Investitori određuju minimalnu očekivanu zaradu po dionici, tj. povrat na ulaganje i rizik po običnoj dionici 4. Odnos sadašnje i buduće vrijednosti dionica (1 KM danas je vrijednija od 1 KM sutra zbog mogućnosti ulaganja) Finansijsko okruženje čine: finansijske institucije i finansijski instrumenti

Finansijsko okruženje Finansijske institucije (banke, štedionice, berze, fondovi) Investitori Tržišta (tržište novca i kapitala)

Finansijsko upravljanje rizikom 1. Izbjegavanje rizik – izbjegavati poslove s visokim troškovima 2. Smanjenje rizika – provođenje zaštitnih mjera (avansi) 3. Preuzimanje rizika – svjesno ulaženje u neizvjesnost 4. Udruživanje rizika – raspored troškova na više zainteresiranih 5. Prenos rizika – transfer na specijalizirane osigravajuće kuće

Zanimljivosti - karakteristike dobrog KU Jasna strategija Efektivni rizik menadžment Fair-play, pravednost Disciplina Transparentnost Društvena odgovornost samoprocjena

Hvala na pažnji!