Konzeptraster Grundkompetenzen PilotkantonRegion IKW CIFC Schweizer Dachverband Lesen
Konzeptraster Grundkompetenzen ((Pilotkanton/Region)) © IKW CIFC | Schweizer Dachverband Lesen und Schreiben | c. R Kommunikation AG | 13. 01. 2017 TT. MM. JJ Kunde | Projekt | ggf. Anlass
Inhalt TT. MM. JJ Kunde | Projekt | ggf. Anlass
Ausgangslage Inhalt Ausgangslage Organisation Situation ((Pilotkanton)) Massnahmen - Grundprinzip - Bereit gestellte Instrumente - Anwendungstipps Massnahmen - Massnahmen Betroffene - Mögliche weitere Vermittler - Massnahmen Vermittler Budget Evaluation Nächste Schritte/Fortführung 2018 TT. MM. JJ Kunde | Projekt | ggf. Anlass 3
Ausgangslage TT. MM. JJ Kunde | Projekt | ggf. Anlass
Ausgangslage Projekt Grundkompetenzen - Das Projekt «Marketinginstrumente zur nationalen Vermittlung von Grundkompetenzen» möchte durch eine professionelle Neuentwicklung und schweizweite Vereinheitlichung der Kommunikationsmittel die Förderung der Grundkompetenzen weiter vorantreiben. - Dazu entwickeln die Projektgremien bis Anfang 2017 eine Auswahl an Marketing-instrumenten, die durch Partner und Pilotkantone/-regionen individuell eingesetzt werden können. - Die Zielgruppe sind Menschen, welche Mu he mit Grundkompetenzen in den Bereichen Lesen, Schreiben, Alltagsmathematik und IKT (Informations- und Kommunikationstechnologien) haben. TT. MM. JJ Kunde | Projekt | ggf. Anlass 5
Ausgangslage Projekt Grundkompetenzen - Um schweizweit eine möglichst hohe Aufmerksamkeit zu generieren, empfehlen die Projektgremien einen konzentrierten Einsatz der Kommunikationsmittel in allen Pilotkantonen ab Ende August bis Mitte Oktober 2017. - Insbesondere in Bezug auf die Massnahmen, die sich direkt an die Betroffenen richten, resp. von der allgemeinen Öffentlichkeit wahrgenommen werden sollen. Weitere Vermittler und Partner können idealerweise bereits vorab involviert werden. TT. MM. JJ Kunde | Projekt | ggf. Anlass 6
Ausgangslage Zeitplan Pilotkantone ((folgt)) TT. MM. JJ Kunde | Projekt | ggf. Anlass 7
Organisation TT. MM. JJ Kunde | Projekt | ggf. Anlass
Organisation Projektteam Kontakte und Verantwortlichkeiten Projektteam: . . TT. MM. JJ Kunde | Projekt | ggf. Anlass 9
Situation ((Pilotkanton)) TT. MM. JJ Kunde | Projekt | ggf. Anlass
Situation Projektrelevante Strukturmerkmale Der ((Pilotkanton)) ist geprägt durch -. . . . TT. MM. JJ Kunde | Projekt | ggf. Anlass 11
Massnahmen Grundprinzip TT. MM. JJ Kunde | Projekt | ggf. Anlass
Massnahmen Der Einsatz der Kampagne Grundlagenmassnahmen und überregionale Kampagnenelemente werden zentral durch die Projektgremien eingesetzt und gesteuert. Einzelmassnahmen/ Instrumente überregionale Kampagnenelement e Die Einzelmassnahmen/Instrumente werden von Anbietern und Projektpartnern/Kantonen individuell eingesetzt. Grundlagenmassnahmen TT. MM. JJ Kunde | Projekt | ggf. Anlass 13
Massnahmen Primäre Zielgruppe Weitere Vermittler/Kursanbieter Weitere Vermittler Kantone & Projektpartner Weitere Partner überregionale Kampagnenelemente Einzelmassnahmen/ Instrumente Der Informationsfluss und die zugehörigen Mittel Projektgremien und Agentur: Grundlagenmassnahmen TT. MM. JJ Kunde | Projekt | ggf. Anlass 14
Massnahmen Aufgaben Hauptvermittler (Kantone, Projektpartner, Anbieter) Die Pilotkantone, Projektpartner und Anbieter übernehmen eine Sensibilisierungs -Rolle und helfen, das Wissen zu den aktuellen Kursangeboten zu verbreiten. Schliesslich unterstützen sie das Anliegen, potenziell Interessierte zu einer Kursteilnahme zu motivieren. Dazu haben sie zwei Möglichkeiten: 1. Weitere Vermittler involvieren und motivieren: Das Wissen über die Existenz des Projektes und der Instrumente an weitere Vermittler/Partner weitergeben und diese ebenfalls motivieren sowie befähigen, die Instrumente einzusetzen. 1. Motivation der Betroffenen: Die direkte Ansprache der Betroffenen mittels bereit gestellten Einzelinstrumenten. Zusätzlich können pro Pilotkanton, Projektpartner oder auch Anbieter individuelle Massnahmen entwickelt werden (Beratung durch Agentur). Die Zielgruppen: - Weitere Vermittler/Kursanbieter - Betroffene TT. MM. JJ Kunde | Projekt | ggf. Anlass 15
Bereit gestellte Instrumente TT. MM. JJ Kunde | Projekt | ggf. Anlass
Massnahmen Die bereit gestellten Instrumente im Überblick Zielgruppe Instrumente Hauptvermittler Weitere Vermittler Betroffene Grundlagen - Kampagnenhandbuch X X - Projekt-Website und Hotline X X X Überregionale Elemente - PR X X X - Facebook Site / Social Media X X X Einzelmassnahmen - Logo, Flyer, Inserate, Banners, Radiospot, TV-Spot X - Broschüre X X - Textbausteine/Info-Mails und –Briefe X X 26. 09. 2016 TT. MM. JJ Kunde | Projekt | ggf. Anlass 17
Anwendungstipps Massnahmen TT. MM. JJ Kunde | Projekt | ggf. Anlass
Anwendungstipps Massnahmen Eigen- und Mediengebrauch Grundsätzlich können Sie die Instrumente auf zwei Arten anwenden: 1. Eigengebrauch: Die Marketinginstrumente werden im Rahmen eigener Kommunikationsmöglichkeiten angewendet. Beispiele: Eigene Kanäle (Webseite, soziale Medien, Publikationen), eigene Räumlichkeiten, eigene Veranstaltungen und Präsentationen 1. Mediengebrauch: Die Marketinginstrumente werden im Rahmen externer Kommunikationsmöglichkeiten angewendet. Oftmals wird hierzu ein Mediabudget benötigt. Beispiele: Regionale Zeitungen (online und offline), Radio- und TV-Sender, Out of Home (Strassen, Plätze, Bahnhöfe, Verkehrsbetriebe, POI (Point of Information) und POS (Point of Sale) TT. MM. JJ Kunde | Projekt | ggf. Anlass 19
Anwendungstipps Massnahmen Mögliche Kanäle Wichtig ist, dass die gewünschte Zielgruppe über die gewählten Kanäle erreicht wird. Besonders geeignet für die Kampagne sind daher: - Bahnhöfe, Bus- und Tramwerbung (auch an den Haltestellen) Lokale und regionale Radio- und TV-Sender Lokal- und Regionalzeitungen Blick, Blick am Abend und 20 Minuten Soziale Medien und online Plattformen wie You. Tube und Facebook TT. MM. JJ Kunde | Projekt | ggf. Anlass 20
Anwendungstipps Massnahmen Veranstaltungen und Termine Nebst der Wahl richtiger Kanäle ist es auch wichtig, dass Sie sich über Termine und Veranstaltungen informieren, die in ihrem Kanton stattfinden werden. Ein gezielter Einsatz der Instrumente an solchen Events kann für den Erfolg der Kampagne massgebend sein: - 08. 09. 2017: Welt Illetrismus Tag Swiss Skills Weiterbildungs- und Berufsmessen Fachtagungen Siehe auch: http: //www. berufsbildungplus. ch/berufsbildungplus/berufsbildung/aktuell-agenda. html TT. MM. JJ Kunde | Projekt | ggf. Anlass 21
Massnahmen: ((Pilotkanton)) Betroffene TT. MM. JJ Kunde | Projekt | ggf. Anlass
Massnahmen Betroffene zum Kursbesuch motivieren Um die Betroffenen zum Kursbesuch zu motivieren, stehen die entwickelten Instrumente wie - Flyer - Plakate - Inserate - Online-Banners und - Radiospots / Spot zur Verfügung. TT. MM. JJ Kunde | Projekt | ggf. Anlass 23
Massnahmen Betroffene zum Kursbesuch motivieren Ideen: - Präsenz an Festivals mit Give-aways - Ausgefallener Plakat-Aushang: sprechendes Plakat oder Plakat, das zum Test animiert und Gewinn verspricht (nebst direkter Ansprache der vorbei gehenden Personen/Betroffenen ist ein PR-Effekt zu erwirken) - Guerilla-Aktion TT. MM. JJ Kunde | Projekt | ggf. Anlass 24
Massnahmen Betroffene Instrumente Die bestehenden Instrumente werden wie folgt eingesetzt: -. . . TT. MM. JJ Kunde | Projekt | ggf. Anlass 25
Massnahmen Betroffene Instrumente Die bestehenden Instrumente werden wie folgt eingesetzt: -. . . TT. MM. JJ Kunde | Projekt | ggf. Anlass 26
Mögliche weitere Vermittler TT. MM. JJ Kunde | Projekt | ggf. Anlass
Vorgehen Pilotkantone Arztpraxen: Ärzte und MPA Verlage (Lehrmittelverlag etc. ) Religiöse Institutionen Lehrpersonen (Schule, Kindergarten, Krippe) Private, öffentliche Vermittler Familie & Freunde TT. MM. JJ Kunde | Projekt | ggf. Anlass Sportvereine Elternvereine (Elternbildung CH) 28
Vorgehen Pilotkantone Berufs- und Laufbahnberatungsstellen Gewerkschaften Kantone und Gemeinde als Arbeitgeber (z. B. Abfallentsorgung, Reinigung, Gastronomie. . . ) TT. MM. JJ Kunde | Projekt | ggf. Anlass Kantonale und kommunale Berater bei der IV-Stelle, dem Sozialamt, dem RAV, der Integrationsfachstelle. . . Berufliche Vermittler Unternehmen/ Arbeitgeber (Fokus Personalverantwortliche) Berufsverbände (Baugewerbe, Gastronomie, Gebäudereinigung, Detailhandel. . . ) 29
Massnahmen ((Pilotkanton)) Vermittler TT. MM. JJ Kunde | Projekt | ggf. Anlass
Massnahmen Vermittler Motivieren und involvieren weiterer Vermittler Wer sind mögliche und relevante Vermittler für den ((Pilotkanton)) und welche Massnahmen sind geplant: -. . . TT. MM. JJ Kunde | Projekt | ggf. Anlass 31
Massnahmen Vermittler Motivieren und involvieren weiterer Vermittler Wer sind mögliche und relevante Vermittler für den ((Pilotkanton)) und welche Massnahmen sind geplant: -. . . TT. MM. JJ Kunde | Projekt | ggf. Anlass 32
Massnahmen Vermittler Motivieren und involvieren weiterer Vermittler Weitere Ideen: - Messeauftritte in der Region prüfen - Medienarbeit in der Region: Roundtable-Gespräch initiieren - Arbeitgeber: Info-Paket für die grössten Arbeitgeber der Region zusammen stellen TT. MM. JJ Kunde | Projekt | ggf. Anlass 33
Budget TT. MM. JJ Kunde | Projekt | ggf. Anlass
Budget-Einsatz Agenturhonorare: - Konzeption / Meetings, 2 Tage Beratung (Anteil über Projektgremien finanziert) - Beratung / Massnahmen ausarbeiten / Unterstützung in der Umsetzung, Koordination mit Dritten / Pro Tag CHF 2‘ 000 -CHF xxxx Drittkosten: - Druckkosten, Mediakosten für Plakate/Inserate, Flyer, Banners etc. Vermittler: CHF xxxxx - Massnahmen Vermittler: Präsentationen, Informationsmailings, Total CHF xxxxxxx etc. TT. MM. JJ Kunde | Projekt | ggf. Anlass 35
Evaluation TT. MM. JJ Kunde | Projekt | ggf. Anlass
Evaluation Vorwiegend qualitative Fragen (siehe Evaluationskonzept). Fragebogen und Online-Tools werden von den Projektgremien zur Verfügung gestellt. TT. MM. JJ Kunde | Projekt | ggf. Anlass 37
Nächste Schritte/Weiteres TT. MM. JJ Kunde | Projekt | ggf. Anlass
Nächste Schritte Weiteres Vorgehen -. . . Zeitplan Projekt ((Pilotkanton)) -. . . TT. MM. JJ Kunde | Projekt | ggf. Anlass 39
Nächste Schritte Fortführung 2018 - Nach Abschluss der Pilotprojekte stehen dem Kanton erprobte Marketinginstrumente zur Förderung von Grundkompetenzen zur Nutzung zur Verfügung. - Die Mittel können gemäss den Nutzungsrichtlinien ((in Arbeit)) weiter verwendet werden. - Für die Wirkung der Kampagne und die Sicherung der Nachhaltigkeit ist es zentral, dass die Instrumente schweizweiter genutzt werden. - Fortlaufendes Screening der Kursangebotsentwicklung und Meldung der entsprechenden Aktualisierungen an die Gesamt- und Projektleitung ist wichtig. - Die Folge-Kampagne kann über die kantonale Leistungsvereinbarung zur Umsetzung des We. Bi. G finanziert werden. Für weitere Informationen in Bezug auf die Finanzierung wenden Sie sich bitte an Benedikt Feldges, Präsident IKW; siehe Kontakte nächste Seite. TT. MM. JJ Kunde | Projekt | ggf. Anlass 40
Kontakte TT. MM. JJ Kunde | Projekt | ggf. Anlass
Kontakte Gesamtleitung Projektleitung Marketingagentur Benedikt Feldges IKW Interkantonale Konferenz für Weiterbildung Clarastrasse 13 4005 Basel Christian Maag Schweizer Dachverband Lesen und Schreiben Effingerstrasse 2 3011 Bern c. R Kommunikation Tanja Hollenstein Reitergasse 11 8004 Zürich 031 508 36 16 maag@lesen-schreibenschweiz. ch 043 266 88 00 tanja. hollenstein@ crkom. ch 061 267 47 68 benedikt. feldges@bs. ch TT. MM. JJ Kunde | Projekt | ggf. Anlass 42
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