Kontribusi Perguruan Tinggi pada Pengembangan Industri Teknologi Informasi

Kontribusi Perguruan Tinggi pada Pengembangan Industri Teknologi Informasi Nasional Bobby Nazief Fakultas Ilmu Komputer, Universitas Indonesia

Trend Perkembangan Industri Teknologi Informasi • Konvergensi teknologi komputer, telekomunikasi, & content industri multimedia interaktif yang tumbuh dgn amat pesat • Kebutuhan akan produk perangkat lunak meningkat • Kebutuhan akan SDM meningkat 1/17/2022 2

Peran Strategis Teknologi Informasi (TI) • TI merupakan “bahan bakar” ekonomi digital atau ekonomi berbasis pengetahuan • TI mengandung banyak komponen perangkat lunak (yang merupakan produk impor) • TI memungkinkan tumbuhnya inovasi baru -- suatu karakteristik yang sesuai dengan pola pengembangan UKM (Usaha Kecil & Menengah) 1/17/2022 3

Kualifikasi SDM TI • Penguasaan bahasa pemrograman generasi ke-3 (C, C++, Java) & bahasa-bahasa scripting (Javascript, Active. X) • Penguasaan akan middleware (CORBA, DCOM) & DBMS (Oracle, MS/SQL Server) • Pengetahuan akan sistem jaringan & sistem terdistribusi • HTML, VRML, XML, WML, dll. 1/17/2022 4

SDM Indonesia: kisah sukses • Kompas. com, Detik. com, Astaga!com, Republika. co. id masuk dalam 10 besar situs Web terpopuler • PT Realta Chakradarma menghasilkan paket -paket aplikasi akuntansi, restoran, hotel, personalia, untuk kebutuhan lokal • Jatis. com menyediakan solusi Internet Banking bagi perusahaan lokal/regional 1/17/2022 5

SDM Indonesia: kualitas? • Jumlah banyak, yang dapat direkrut sedikit • Bekal akan pengetahuan dasar tidak cukup • Banyak lulusan merasa perlu mengikuti pelatihan tambahan segera setelah lulus • Lebih banyak artist ketimbang s/w engineer • Kutu-loncat • Brain-drain 1/17/2022 6

Strategi Industri TI: Kondisi Pasar • Pasar Global: – tumbuhnya industri TI: multimedia interaktif, ecommerce, e-* – peningkatan akan kebutuhan SDM TI • Pasar Domestik: – impor minimal – berorientasi pada UKM 1/17/2022 7

Model Pemilihan Strategi (1) 1/17/2022 Ekspor Jasa Paket A B E Domestik Cakupan Pasar Jenis Produk C D 8

Model Pemilihan Strategi (2) • E: niche • B: – bersaing dgn raksasa yg sudah mapan (Microsoft, Oracle, dll. ) • D: – substitusi ekspor, terlebih dgn tingginya nilai tukar USD/Rp – tantangan: pembajakan! 1/17/2022 9

Model Pemilihan Strategi (3) • C: – minimalis – masih banyak proyek-proyek besar yg diambil luar negeri • A: – persaingan: generasi I (India, Irlandia, Israel) – non-teknis: kekhawatiran calon klien – teknis: infrastruktur komputer, telekomunikasi 1/17/2022 10

Model Pemilihan Strategi (4) • Kuasai C • Tentukan jalur pengembangan: –C A : xx% –C D : yy% 1/17/2022 11

Peran Perguruan Tinggi • Memperkuat bekal pengetahuan dasar lulusan meningkatkan daya adaptif • Memperkaya bekal pengetahuan aplikatif lulusan mempersingkat waktu “learning curve” • Inkubator bisnis TI 1/17/2022 12

Inkubator Bisnis • Semangat wira-usaha di dunia bisnis • Daya kreativitas di lingkungan kampus Inkubator Bisnis sebagai suatu tempat yang secara komprehensif menyediakan sarana yang dibutuhkan untuk menghasilkan produk/teknologi/bisnis baru 1/17/2022 13

Model Inkubator Bisnis TI UNIVERSITY Research Group prototype INCUBATOR Faculties, Depts. , Labs. facilities, human resources, expertise, tech. assistance Center for IT Incubator 1/17/2022 funding INDUSTRY start-up capital (competitive) skill dev. FUNDING AGENCY funding 14