Kontinjensi dalam Pengurangan Risiko Kontinjensi dan Rencana Kontinjensi

Kontinjensi dalam Pengurangan Risiko

Kontinjensi dan Rencana Kontinjensi • Apa itu Kontinjensi? • Apa itu Rencana Kontinjensi?

• Kontinjensi adalah suatu keadaan atau situasi yang diperkirakan segera terjadi, tetapi mungkin juga tidak akan terjadi. • Rencana Kontinjensi : Suatu proses identifikasi dan penyusunan rencana yang didasarkan pada keadaan kontinjensi atau yang belum tentu tersebut. Suatu rencana kontinjensi mungkin tidak selalu pernah diaktifkan, jika keadaan yang diperkirakan tidak terjadi

RENCANA KONTINJENSI KESEHATAN Penekanan Pada Kesiapsiagaan kesehatan pada bencana: “Suatu proses yang mengarah pada kesiapan dan kemampuan kesehatan untuk: § memperkirakan dan jika mungkin, § mencegah bencana, § mengurangi dampak kesehatan akibat bencana § menanggulangi secara efektif § memulihkan diri dampaknya” DIPERLUKAN SUATU RENCANA

MANAJEMEN BENCANA MANAJEMEN RISIKO BENCANA MITIGASI KESIAPSIAGAAN MANAJEMEN KEDARURATAN MANAJEMEN PEMULIHAN PRA BENCANA SAAT BENCANA PASCA BENCANA

Pra Bencana Tanggap Darurat Pasca Bencana

UNSUR RISIKO BENCANA Bahaya Kerentanan

Risiko = Bahaya * Kerentanan Bahaya Risiko Bencana Kerentanan

Pengurangan Risiko Bencana Bahaya Kerentanan Risiko Bencana

SITUASI NORMAL Kebutuhan masyarakat ketersediaan sumber Kebutuhan dasar & pelayanan

SITUASI KEDARURATAN / BENCANA kebutuhan masyarakat Ketersediaan sumber Kebutuhan dasar & pelayanan

APA HUBUNGAN RENCANA ANTAR UNIT KESEHATAN DENGAN RENCANA INSTANSI DAN SEKTOR LAIN ?

NK LSM ES G O DIS-PU DI KO DINSOS L U B SETDA S E R DI M P L O

• Bagaimana membuat rencana -rencana unit kesehatan dan sektor terkait yang “semrawut / tumpang tindih / ruwet” menjadi rencana kesehatan yang terintegrasi?

DINSOS DINKES POLRES DOLOG RENCANA KONTINJENSI DAERAH SETDA KODIM DIS-PU LSM

Bagaimanakah gambaran di tempat kita. . ? ?

PERBEDAAN SIFAT RENCANA RENKON RENC. OPERASI Ada potensi bencana Pada saat darurat Cukup spesifik Terukur Sangat spesifik – kondisi sebenarnya Yang akan terlibat Yang sungguh terlibat Satu ancaman proyeksi Satu ancaman yg terjadi Waktu tertentu Jadwal operasi Singkat Tataran/’Level’ Pembuat Rencana Manajer Pelaksana Lapangan Jenis Perencanaan Penyiapan Pengerahan TINJAUAN Kapan di rencanakan? SIFAT Rencana PIHAK 2 yang Terlibat? Ancaman yang MANA? Proyeksi WAKTU (Umur Perencanaan)

? Rencana kontinjensi untuk ancaman bencana yang mana? ? ?

BAGAIMANA KETERKAITAN RENCANA KONTINJENSI DENGAN RENCANA OPERASIONAL KEDARURATAN DAN RENCANA KESIAPAN DALAM SIKLUS MANAJEMEN KESEHATAN AKIBAT BENCANA?

PEMULIHAN PENCEGAHAN & MITIGASI RENCANA PB RENCANA MITIGASI RENCANA PEMULIHAN an lih t mu ra Pe aru D Kajian Kilat TANGGAP DARURAT Bencana Per Din ingat an i RENCANA KONTINJENSI RENCANA OPERASI KESIAPSIAGAAN

Macam Rencana Penanggulangan Bencana l l Rencana Manajemen Penanggulangan Bencana Rencana Kontinjensi Rencana Operasi Rencana Pemulihan/Rehabilitasi dan Rekonstruksi

RENCANA MANAJEMEN PENANGGULANGAN BENCANA Perencanaan umum (sumber daya, pengorganisasian, peran dan fungsi dll) Dpt mencakup pra, saat dan pasca bencana Berlaku utk semua jenis ancaman bencana yg ada Disusun pd tahap sebelum bencana terjadi Jangka waktu tahunan

RENCANA KONTINJENSI ¡ ¡ Disusun utk mengantisipasi keadaan darurat Berlaku utk satu jenis ancaman yg mungkin muncul berdasarkan skenario tertentu Disusun pd tahap sebelum bencana terjadi Jangka waktunya khusus masa tanggap darurat (tdk pasti)

RENCANA OPERASI ¡ ¡ Disusun utk menanggapi keadaan darurat yg ada Berlaku utk satu jenis ancaman yg terjadi Disusun segera kejadian bencana diketahui Jangka waktunya terbatas (jelas dan segera)

RENCANA PEMULIHAN ¡ ¡ Disusun utk memulihkan kondisi setelah bencana terjadi Penyusunan rencana berdasarkan skala prioritas Disusun pd pasca bencana terjadi Jangka waktunya dpt jangka pendek, menengah dan panjang (merupakan bagian perencanaan pembangunan)

Dalam situasi bencana sering kita dihadapi keadaan darurat…….

Keadaan Darurat “keadaan darurat adalah suatu keadaan atau situasi yang tidak menentu yang mengancam sekelompok masyarakat atau masyarakat luas dan memerlukan respon penanggulangan segera dan memadai serta diluar prosedur rutin”

Rencana Kontinjensi “Suatu proses perencanaan kedepan pd keadaan/situasi yg tdk menentu, dgn : • Skenario dan tujuan yg disepakati • Tindakan manajerial dan teknis ditetapkan • Rancangan sistem penanggulangan tlh diatur untuk mencegah/menanggapi keadaan darurat. ”

Tujuan • Mempermudah respons penanggulangan krisis kesehatan yg cepat, tepat dan terpadu

Sebaiknya Kapan ?

Rencana Kontinjensi adalah bagian dari upaya Sebelum bencana terjadi (kesiapsiagaan) Sekarang ? (info sedikit) Nanti, kalau sudah punya Info lebih Banyak? Saat kedaruratan/ Bencana sudah dekat atau Menjelang fase awal saat Peringatan dini awal diketahui ? Merencanakan hanya kalau akibatnya sudah jelas diketahui?

PENYELENGGARAAN UPAYA KESIAPSIAGAAN & PENANGGULANGAN RAPID HEALTH ASSESSMENT SURVEYLANCE EMERGENCY / RAPID NEED ASSMT. BENCANA waktu KESIAPSIAGAAN PASCA BENCANA MEDICAL RESPONSE CONTINGENCY PLAN PERENCANAAN DARURAT PUBLIC HEALTH RESPONSE : AIR BERSIH DAN SANITASI SURVAILANS. PEMBERANTASAN PENYAKIT & IMMUNISASI PELAYANAN KESEHATA DASAR GIZI, DLL

“Tidak ada peraturan mengenai kapan persisnya perencanaan kontinjensi harus di mulai, yg jelas pada saat kita ragu-ragu maka saat itulah yg tepat utk memulai menyusun rencana kontinjensi” (UNHCR) “Lebih baik merencanakan pada saat rencana tidak diperlukan, dari pada tidak mempunyai rencana ketika diperlukan”

LANGKAH-LANGKAH • Buat pertemuan koordinasi • Menentukan ancaman (kedaruratan/bencana) yg akan ditanggapi • Pengembangan skenario • Penetapan tujuan • Menggariskan kebijakan umum • Identifikasi kebutuhan (kegiatan, jenis dan pelaksana) dan inventarisasi sumber daya • Penyusunan rencana kegiatan • Evaluasi dan rencana tindak lanjut

PERTEMUAN KOORDINASI Mengundang unit kerja yg terlibat Pastikan bahwa yg hadir dlm pertemuan mempunyai kompetensi di unit kerjanya Adanya bahan informasi yang cukup memadai Lakukan dengan waktu yg cukup longgar (tdk terburu-buru)

Siapa yg hrs terlibat ?

Siapa yg Terlibat dalam Perencanaan Kontinjensi ? “Sebaiknya mencakup semua yang mungkin terlibat dalam upaya tanggap darurat (Dinas Kesehatan, RSU, Puskesmas, Instansi terkait, BUMN, Swasta, LSM dll)“

MENENTUKAN ANCAMAN (KEDARURATAN/BENCANA) YANG AKAN DITANGGAPI Karena alasan tertentu (keputusan politik), atau Ditentukan melalui penilaian risiko bencana Jenis ancaman/bahaya yg tlh ditetapkan hrs dibuat secara jelas, sehingga dpt dipahami keparahan dampaknya Tanda-tanda peringatan/indikasi atau pemicu sebaiknya dpt dikenali

Proses Perencanaan Kontinjensi Perencanaan Sektoral RTL BENCANA

PRINSIP – PRINSIP PENYUSUNAN RENKON Renkon harus dibuat berdasarkan: Proses penyusunan dilakukan bersama, Skenario dan tujuan yang disepakati bersama, Dilakukan secara terbuka (tidak ada yang ditutupi), Menetapkan peran dan tugas setiap pelaku, Menyepakati konsensus yang telah dibuat bersama, Dibuat untuk menghadapi keadaaan darurat.

Terima Kasih