KONSEP MANAJEMEN KEPERAWATAN Berfungsi untuk melakukan semua kegiatan

KONSEP MANAJEMEN KEPERAWATAN

Berfungsi untuk melakukan semua kegiatan yang perlu dilakukan dalam rangka pencapaian tujuan dalam batas-batas yang telah ditentukan Manajemen adalah proses untuk melaksanakan pekerjaan melalui upaya orang lain. Manajemen Pengertian Suatu ilmu dan seni perencanaan, pengarahan, pengorganisasian dan pengontrol dari benda dan manusia untuk mencapai tujuan yang ditentukan sebelumnya

Manajemen keperawatan Proses pelaksanaan pelayanan keperawatan melalui upaya staf keperawatan untuk memberikan asuhan keperawatan, pengobatan dan rasa aman kepada pasien, keluarga dan masyarakat. Suatu tugas khusus yang harus dilaksanakan oleh pengelola keperawatan untuk merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan serta mengawasi sumber-sumber yang ada, baik sumber daya maupun dana sehingga dapat memberikan pelayanan ke perawatan yang efektif baik kepada pasien, keluarga dan masyarakat.

FUNGSI-FUNGSI MANEJEMEN

1. Perenacanaan (planning) 1) Gambaran apa yang akan dicapai 6) Tiap-tiap organisasi perlu perencanaan 2) Persiapan pencapaian tujuan 5) Rumusan tujuan tidak harus tertulis 3) Rumusan suatu persoalan untuk dicapai 4) Persiapan tindakan

Fungsi-Fungsi Manajemen, . . (lanj. ) 2. Pengorganisasian (organizing) 3. Penggerak (actuating) 4. Pengendalian/pengaw asan (controling) 5. Penilaian (Evaluasi) • Pengaturan setelah rencana, mengatur dan menentukan apa tugas pekerjaannya, macam, jenis, unit kerja, alat-alat, keuangan dan fasilitas. • Menggerakkan orang-orang agar mau /suka bekerja. Ciptakan suasana bekerja bukan hanya karena perintah, tetapi dengan kesadaran sendiri, termotivasi secara interval • Fungsi pengawasan agar tujuan dapat tercapai sesuai dengan rencana, apakah orang-orangnya, cara dan waktunya tepat. • Merupakan proses pengukuran dan perbandingan hasil pekerjaan yang seharusnya dicapai. Hakekat penilaian merupakan fase tertentu setelah selesai kegiatan

Prinsip-Prinsip Manajemen 1. Division of work (pembagian pekerjaan) 2. Authority and responsibility (kewenangan dan tanggung jawab) 3. Dicipline (disiplin) 4. Unity of command (kesatuan komando) 5. Unity of direction (kesatuan arah) 6. Sub ordination of individual to generate interest (kepentin gan individu tunduk pada kepentingan umum)

Prinsip-Prinsip Manajemen, . . . (lanj. ) 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. Renumeration of personal (penghasilan pegawai) Centralization (sentralisasi) Scalar of hierarchy (jenjang hirarki) Order (ketertiban) Stability of tenure of personal (stabilitas jabatan pegawai) Equity (keadilan) Inisiative (prakarsa) Esprit de Corps (kesetiakawanan korps)

Proses Manajemen Keperawatan Proses manajemen keperawatan pendekatan sistem terbuka dimana : masing-masing komponen saling berhubungan dan berinteraksi dan dipengaruhi oleh lingkungan Input Proses Output Kontrol Mekanisme Umpan Balik

Proses Manajemen Keperawatan, . . . (2) Input Proses Informasi Fasilitas Kelompok High manajer Personel Kelompok Middle, Low manajer Peralatan Perawat pelaksana

Proses Manajemen Keperawatan, . . . (3) Output Asuhan Keperawa tan Pengemb angan Staf Kontrol Budget Keperawatan Evaluasi penampilan kerja perawat Akreditasi Prosedur yang standar Riset

Proses Manajemen Keperawatan, . . . (4) Mekanisme Timbal Balik Penampilan Kerja Perawat Survey Kendali Mutu Laporan Finansial Audit Keperawatan

UNSUR-UNSUR MANAJEMEN man market minute money Unsur Manajemen machine methode material

Prinsip-Prinsip yang Mendasari Manajemen Keperawatan a. Berlandaskan perencanaan melalui fungsi perencanaan, pimpinan dapat menurunkan resiko pengambilan keputusan, pemecahan masalah yang efektif dan terencana. b. Penggunaan waktu yang efektif. Manajer keperawatan yang menghargai waktu akan menyusun perencanaan yang terprogram dengan baik. c. Melibatkan pengambilan keputusan.

Prinsip-Prinsip yang Mendasari Manajemen Keperawatan, . . . (2) d. Memenuhi kebutuhan asuhan keperawatan, pasien merupakan fokus perhatian manajer perawat. Kepuasan pasien merupakan poin utama dari seluruh tujuan keperawatan. e. Terorganisir sesuai kebutuhan organisasi. Pengorganisasian dilakukan sesuai dengan kebutuhan organisasi untuk mencapai tujuan. f. Pengarahan merupakan elemen kegiatan manajemen keperawatan, meliputi proses pendelegasian, supervisi, koordinasi dan pengendalian pelaksanaan rencana yang telah diorganisasikan.

Prinsip-Prinsip yang Mendasari Manajemen Keperawatan, . . . (3) g. Memotivasi karyawan untuk memperlihatkan penampilan kerja yang baik. h. Menggunakan komunikasi yang efektif mengurangi kesalahpahaman dan memberikan persamaan pandangan, arah dan pengertian diantara pegawai. i. Pengembangan staf sebagai upaya persiapan perawat pelaksana menduduki posisi yang lebih tinggi atau upaya manajer untuk meningkatkan pengetahuan karyawan.

Prinsip-Prinsip yang Mendasari Manajemen Keperawatan, . . . (4) j. Pengendalian, meliputi : penilaian tentang pelaksanaan rencana yang telah dibuat, pemberian instruksi dan menetapkan prinsip-prinsip melalui penetapan standar, membandingkan penampilan dengan standar dan memperbaiki kekurangan. Manajer dan administrator seyogyanya bekerja bersama dalam perencanaan dan pengorganisasian serta fungsi manajemen lainnya untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Kerangka Konsep Manajemen Keperawatan Ø Manajemen partisipasif yang berlandaskan pada paradigma keperawatan Ø Manusia akan tertarik dan terikat pada pekerjaannya. Ø Jika informasi yang bermanfaat dan layak pada individu akan membuat keputusan terbaik untuk dirinya sendiri. Ø Tujuan kelompok akan lebih mudah dicapai oleh kelompok. Ø Setiap individu memiliki karakteristik dan motivasi, minat dan cara untuk mencapai tujuan kelompok.

Kerangka Konsep Manajemen Keperawatan, . . . (2) Ø Fungsi koordinasi dan pengendalian amat penting dalam pencapaian tujuan. Ø Persamaan kualifikasi harus dipertimbangkan. Ø Individu memiliki hak dan tanggung jawab untuk mendelegasikan kewenangannya pada mereka yang terbaik dalam organisasi. Ø Pengetahuan dan keterampilan amat diperlukan dalam pengambilan keputusan yang profesional. Ø Semua sistem berfungsi untuk mencapai tujuan kelompok dan merupakan tujuan bersama untuk menetapkan tujuan bersama.

Filosofi Manajemen Keperawatan 1. Mengerjakan hari ini lebih baik dari hari esok 2. Manajer keperawatan merupakan fungsi utama bidang keperawatan. 3. Peningkatan mutu kinerja perawat. 4. Pendidikan berkelanjutan. 5. Proses keperawatan individual menunjang pasien untuk mencapai kesehatan optimal.

Filosofi Manajemen Keperawatan, . . . (2) 6. Tim keperawatan bertanggung jawab dan bertanggung gugat untuk setiap tindakan keperawatan yang diberikan. 7. Menghargai pasien dan haknya untuk mendapatkan ASKEP yang bermutu. 8. Perawat adalah advokat pasien. 9. Perawat berkewajiban untuk memberikan pendidikan kesehatan pada pasien dan keluarga.