Konferencja prasowa 5 grudnia 2012 r KOSZTY PRACY

Konferencja prasowa 5 grudnia 2012 r.

KOSZTY PRACY Wzrost przeciętnych kosztów pracy w latach 2000 – 2010 35% 24% Źródło: na podstawie danych GUS

KOSZTY PRACY Wzrost kosztów pracy w 2011 • Wzrost minimalnego wynagrodzenia: wzrost o 5, 24% (z 1317 do 1386 PLN) Wzrost kosztów pracy w 2012 • Wzrost minimalnego wynagrodzenia: wzrost o 8, 2% (z 1386 do 1500 PLN) • Składka rentowa – wzrost o 2 punkty procentowe do poziomu 8% podstawy wymiaru • Ubezpieczenie wypadkowe – wzrost z 1, 67% do 1, 93%

SYTUACJA NA RYKU PRACY TYMCZASOWEJ FTE – liczba godzin przepracowanych przez pracowników tymczasowych w kwartałach (2009 – 2012) 46 174 3 Q 2012 2 Q 2012 40 692 41 135 1 Q 2012 4 Q 2011 47 255 3 Q 2011 47 353 2 Q 2011 40 690 1 Q 2011 40 926 4 Q 2010 40 534 3 Q 2010 41 528 2 Q 2010 36 092 1 Q 2010 32 969 4 Q 2009 34 049 3 Q 2009 29 669 2 Q 2009 21 196 1 Q 2009 19 855 0 5 000 10 000 15 000 20 000 25 000 30 000 35 000 40 000 45 000 50 000

SYTUACJA NA RYKU PRACY TYMCZASOWEJ W 3 Q 2012 spadek zatrudnienia pracowników tymczasowych rok do roku na poziomie ↓ 2, 5% W tym samym okresie spadek obrotów w zakresie pracy tymczasowej na poziomie ↓ 0, 5% Branże najbardziej dotknięte spowolnieniem (zmniejszenie zatrudnienia pracowników tymczasowych): Branża handlowa ↓ 17% Branża motoryzacyjna ↓ 12% Branża budowlana ↓ 10%

POPRAWA SYTUACJI NA RYNKU PRACY Zmniejszenie kosztów pracy Większa elastyczność w zatrudnieniu Lepsze dopasowanie kwalifikacji do potrzeb rynku pracy Efektywne partnerstwo publiczno – prywatne

PARTNERSTWO PUBLICZNO-PRYWATNE Brak na polskim rynku skutecznej współpracy agencji zatrudnienia z urzędami pracy Potrzeba wypracowania rozwiązania, umożliwiającego efektywne kontraktowanie usług

PARTNERSTWO PUBLICZNO-PRYWATNE: DOBRE PRAKTYKI • • • Francja: od konkurencji po bliska współpracę Do 1994 francuskie urzędy pracy uważały agencje zatrudniania za swoją konkurencję W 1994 roku podpisano porozumienie między centralna reprezentacją urzędów pracy we Francji a PRISME, organizacją zrzeszająca agencje zatrudnienia (francuski odpowiednik Polskiego Forum HR) Główne cele: wspólna praca nad zmniejszeniem bezrobocia poprzez wymianę informacji o trendach na rynku pracy oraz na temat kandydatów i miejsc pracy W 2005 roku wymieniono informację dotyczącą 483 500 wakatów (86% z nich zostało obsadzonych) Agencje pracy tymczasowej przeprowadzają w imieniu urzędów pracy badania umiejętności kandydatów Francuskie agencje zatrudnienia współpracują również z publiczną instytucją zatrudnienia na rzecz kadry zarządzającej (APEC) oraz publicznym instytutem szkoleniowym (AFPA)

PARTNERSTWO PUBLICZNO-PRYWATNE: DOBRE PRAKTYKI Wielka Brytania: długotrwała współpraca Główne pola współpracy • Członkowie REC maję nieograniczony dostęp do publikowania ofert pracy na portal The Job Warehouse, prowadzonym przez Job Center (odpowiednik urzędów pracy) • REC kwartalnie spotyka się z przedstawicielami Job Center w celu omówienia strategicznych zagadnień • Niektóre agencję zrzeszone w REC zostały zakontraktowane przez rząd brytyjski do stworzenia programu szkoleń • Silna współpraca na poziomie regionalnym – szczególnie przy projektach outplacement Rezultaty • 15% wszystkich ogłoszeń publikowanych na portalu The Job Warehouse pochodzi od agencji zatrudnienia • 24% wszystkich urzędów otrzymuje wsparcie od agencji zatrudnienia

PARTNERSTWO PUBLICZNO-PRYWATNE: DOBRE PRAKTYKI Szwecja: przykład joint venture agencji zatrudnienia i urzędu pracy Rozwiązanie problemu bezrobocia w mieście Sodertaije w Szwecji. • Agencja wspólnie z urzędem miasta zakładają spółkę joint venture • Co miesiąc do tej firmy delegowanych jest 30 bezrobotnych z wcześniej wytypowanej grupy (długotrwale bezrobotni emigranci) – od 2010 roku • Za każdą osobę delegowaną do projektu firma otrzymuje wynagrodzenie w wysokości 2500 euro, kiedy znajdują pełnoetatowe zatrudnienie 1500 euro po miesiącu, a następnie 2000 euro po sześciu miesiącach REZULTATY • 80% uczestników projektu po 6 miesiącach nadal pozostaje w zatrudnieniu • Zyski z przedsięwzięcia dzielone są odpowiednio wg udziałów firmie: 51% agencja zatrudnienia, 49% urząd miasta. • Projekt finansowany jest ze środków publicznych