KONFERENCJA INAUGURACYJNA Partnerstwo Obszaru Funkcjonalnego dla wzmocnienia rozwoju

KONFERENCJA INAUGURACYJNA: Partnerstwo Obszaru Funkcjonalnego dla wzmocnienia rozwoju i spójności społeczno gospodarczej Aglomeracji Leszczyńskiej

Partnerstwo Zawiązanie Partnerstwa (2013 r. ) na rzecz rozwoju społeczno-gospodarczego Obszaru Funkcjonalnego Aglomeracji Leszczyńskiej (OFAL) przez: miasto Leszno (Lider partnerstwa) powiat leszczyński gmina wiejska Krzemieniewo gmina wiejska Lipno gmina miejsko-wiejska Osieczna gmina miejsko-wiejska Rydzyna gmina wiejska Święciechowa gmina wiejska Wijewo gmina wiejska Włoszakowice gmina wiejska Przemęt (należąca do powiatu wolsztyńskiego) Łącznie obszar zamieszkuje 131. 563 mieszkańców. Powierzchnia partnerstwa wynosi 106. 281 ha. (dane na koniec 2011 r. )

Partnerstwo Do współpracy zaproszono również organizacje z sektora społeczno – gospodarczego: • Państwową Wyższą Szkołę Zawodową w Lesznie • Leszczyńskie Centrum Biznesu • Regionalną Izbę Przemysłowo-Handlową • Organizację Turystyczną Leszno-Region

Przesłanki Problem - niewystarczający poziom rozwoju gospodarczego obszaru, • rosnący poziom bezrobocia, • rosnąca liczba osób, korzystających z pomocy społecznej, • odpływ wykształconej młodzieży do dużych ośrodków, • Ograniczone budżety poszczególnych samorządów (limitujące możliwości inwestycyjne), • niezadowalający stan infrastruktury drogowej i komunikacyjnej, • niezadowalający poziom nasycenia siecią wodno-kanalizacyjną, • niezadowalający poziom rozwoju infrastrukturystycznej, • zbyt mała liczba działań z zakresu rewitalizacji obszarów problemowych. Problem – brak wspólnej wizji i kompleksowej strategii poradzenia sobie z problemami obszaru.

Przesłanki Dlaczego razem? • Efektu synergii - wspólne działania to większa efektywność (w tym organizacyjna i kosztowa). • Polityka rozwoju regionalnego kraju w coraz większym stopniu preferuje współpracę między samorządami w celu wspólnego rozwiązywania problemów. • Większe możliwości obszarów funkcjonalnych dostępu do środków unijnych z przyszłej perspektywy. • Dotychczasowa współpraca między samorządami układa się pomyślnie i przynosi rezultaty.

Zabezpieczenie środków na realizację wspólnych działań „Partnerstwo Obszaru Funkcjonalnego dla wzmocnienia rozwoju i spójności społeczno gospodarczej Aglomeracji Leszczyńskiej” Cel ogólny projektu: wzmocnienie rozwoju i spójności społeczno-gospodarczej subregionu. Cel bezpośredni: zapewnienie zdolności Partnerstwa do realizacji zintegrowanych przedsięwzięć związanych z ożywieniem gospodarczym obszaru i poprawą jakości życia mieszkańców

Budżet projektu Wartość całkowita projektu- 2 654 120 PLN Dofinansowanie 85% Wkład własny partnerów samorządowych 15% (wniesiony proporcjonalnie do liczby mieszkańców) Projekt dofinansowany jest z funduszy EOG, pochodzących z Islandii, Lichtensteinu i Norwegii oraz środków krajowych w ramach programu „Rozwój miast poprzez wzmocnienie kompetencji jednostek samorządu terytorialnego, dialog społeczny oraz współpracę z przedstawicielami społeczeństwa obywatelskiego”.

Produkty projektu: Okres realizacji projektu : luty 2014 - marzec 2016 1. Strategia Rozwoju Społeczno-Gospodarczego 2. Strategia rozwoju gospodarczego z planem rozwoju stref inwestycyjnych i pozyskiwania inwestorów 3. Studium rozwoju zrównoważonego transportu 4. Strategia rewitalizacji 5. Plan Rozwoju Partnerstwa 6. Dokumenty planistyczne i techniczne (dokumentacja budowlana)

Działania w projekcie Działanie 1: Zarządzanie projektem Działanie 2: Informacja i Promocja Działanie 3: Rozwój instytucjonalny Partnerstwa Działanie 4: Przygotowanie wspólnych dokumentów strategicznych i sektorowych Działanie 5: Opracowanie dokumentów planistycznych i technicznych Działanie 6: Monitoring i ewaluacja Projektu

Działanie 1 – Zarządzanie projektem Rada Partnerstwa W jej skład wchodzą szefowie wszystkich 10 samorządów partnerskich (1 prezydent, 1 starosta, 2 burmistrzów i 6 wójtów). Zadaniem Rady jest: • sprawowanie nadzoru nad prawidłowym przebiegiem projektu • dokonywanie odbiorów produktów projektu • akceptowanie istotnych zmian w projekcie

Działanie 1 – Zarządzanie projektem Biuro Projektu Zostało utworzone w siedzibie Lidera i pełni funkcję centrali koordynującej codzienną pracę dot. Projektu. W skład Biura wchodzą: • kierownik projektu, • zastępca kierownika projektu ds. strategii, • koordynator projektu, • obsługa księgowa, • specjaliści ds. zamówień publicznych.

Działanie 1 – Zarządzanie projektem Zespół Projektowy – w jego skład wchodzą następujące osoby: 1) Członkowie Biura Projektu 2) Koordynatorzy samorządowi – przedstawiciele Partnerów Samorządowych, którzy odpowiedzialni są za: • Organizację prac związanych z realizacją projektu w swoich jednostkach, • Prowadzenie działań informacyjnych i promocyjnych na swoim terenie, • Pomoc w organizacji działań z zakresu partycypacji społecznej podczas tworzenia dokumentacji, • Zbieranie informacji niezbędnych do realizacji Projektu, • Utrzymywanie kontaktów z Biurem Projektu.

Działanie 2 – Informacja i promocja • • • Artykuły w prasie i w informatorach samorządów Strona internetowa System Identyfikacji Wizualnej – wspólny znak graficzny Materiały promocyjne Organizacja 3 konferencji (kwiecień 2014, 2015, 2016)

Wspólny znak graficzny

Działanie 3 – Rozwój instytucjonalny Partnerstwa • Opracowanie planu rozwoju Partnerstwa (grudzień2015 -marzec 2016) • Szkolenia dla członków Partnerstwa (czerwiec-lipiec 2014)

Działanie 4 – Przygotowanie wspólnych dokumentów strategicznych i sektorowych Przygotowanie dokumentacji przetargowej, przeprowadzenie procedury przetargowej oraz opracowanie: • Strategii Rozwoju Społeczno-Gospodarczego OFAL • Studium rozwoju zrównoważonego transportu OFAL • Strategii rozwoju gospodarczego z planem rozwoju stref inwestycyjnych i pozyskiwania inwestorów • Strategii rewitalizacji OFAL Realizacja luty-grudzień 2014 r.

Działanie 5 – Opracowanie dokumentów planistycznych i technicznych Przygotowanie dokumentacji przetargowej na opracowanie dokumentów planistycznych i technicznych oraz opracowanie dokumentów planistycznych i technicznych Realizacja listopad 2014 -kwiecień 2015 Na przygotowanie dokumentacji budowlanej dla inwestycji wynikających ze wspólnych strategii przewidziano w budżecie projektu 1 700 000 zł

Działanie 6 – Monitoring i ewaluacja Projektu Sprawozdawczość związana z odpowiednim rozliczeniem otrzymanego dofinansowania • Raporty okresowe • Raport końcowy

Zaangażowanie mieszkańców OFALu Partycypacja społeczna: • Aktywny udział mieszkańców (reprezentowanych również przez organizacje pozarządowe i partnerów społecznych projektu) w tworzeniu wraz z samorządem wizji rozwoju obszaru oraz ich zaangażowanie w jej realizację. • Wypracowane strategie i plany odpowiadają na realne potrzeby mieszkańców obszaru Zaangażowanie mieszkańców obszaru na wszystkich etapach realizacji projektu: • diagnoza stanu obecnego poprzedzająca część planistyczną każdego dokumentu strategicznego (w tym ankiety, wywiady z opiniotwórczymi przedstawicielami społeczności lokalnych, udział w warsztatach planowania strategicznego) • uzgadniania zapisów dokumentów strategicznych (np. konsultacje, konferencje) • konsultacje dokumentacji technicznych

Przydatne linki • Strona Operatora Programu: www. eog. gov. pl – Program regionalny EOG • Strona Związku Miast Polskich www. zmp. poznan. pl – Projekt Norweski 2 (pomoc dla partnerstw) • Strona Programu „Rozwój miast poprzez wzmocnienie kompetencji jednostek samorządu terytorialnego, dialog społeczny oraz współpracę z przedstawicielami społeczeństwa obywatelskiego” www. partnerstwa. jst. org. pl • Strona Miasta Leszna www. leszno. pl