Koncepcja utworzenia klastra Grono Targowe Kielce Kierunki i

  • Slides: 16
Download presentation
Koncepcja utworzenia klastra Grono Targowe Kielce Kierunki i harmonogram działań Aleksander Bąkowski Małgorzata Snarska-Świderska

Koncepcja utworzenia klastra Grono Targowe Kielce Kierunki i harmonogram działań Aleksander Bąkowski Małgorzata Snarska-Świderska

Grono Targowe Kielce Wnioski z przeprowadzonej analizy

Grono Targowe Kielce Wnioski z przeprowadzonej analizy

Wnioski (1) • Uwarunkowania lokalne stwarzają dobre warunki dla działalności klastra „Grono Targowe Kielce”

Wnioski (1) • Uwarunkowania lokalne stwarzają dobre warunki dla działalności klastra „Grono Targowe Kielce” w sektorze usług związanych z organizacją i obsługą imprez targowych, konferencji i kongresów oraz turystyką biznesową. • Powołanie klastra jest zgodne z realizacją celów zapisanych w strategiach rozwoju miasta i regionu.

Wnioski (2) • Silne strony inicjatywy: – koncentracja na określonym obszarze przedsiębiorstw, działających w

Wnioski (2) • Silne strony inicjatywy: – koncentracja na określonym obszarze przedsiębiorstw, działających w tym samym bądź pokrewnych sektorach usług, – wspólna trajektoria rozwoju przedsiębiorstw, – ponadsektorowy wymiar klastra obejmującego swym zasięgiem zarówno poziome jak i pionowe relacje pomiędzy przedsiębiorstwami.

Wnioski (3) • Słaba strona inicjatywy: – słabe interakcje i funkcjonalne powiązania pomiędzy podmiotami.

Wnioski (3) • Słaba strona inicjatywy: – słabe interakcje i funkcjonalne powiązania pomiędzy podmiotami.

Sekwencja dalszych działań (1) • Krok 1. Ustanowienie Grupy Inicjatywnej (GI) składającej się z

Sekwencja dalszych działań (1) • Krok 1. Ustanowienie Grupy Inicjatywnej (GI) składającej się z przedstawicieli kluczowych podmiotów/ inicjatorów przedsięwzięcia Rekomendacje: • Powołanie GI i podpisanie listu intencyjnego • Opracowanie deklaracji przystąpienia do inicjatywy • GI inicjuje i nadzoruje działania w fazie rozwoju inicjatywy

Sekwencja dalszych działań (2) Krok 2. Ustanowienie sieci współpracy poprzez podpisanie deklaracji przez wszystkie

Sekwencja dalszych działań (2) Krok 2. Ustanowienie sieci współpracy poprzez podpisanie deklaracji przez wszystkie podmioty akceptujące cele działalności grona i wyrażają gotowość uczestniczenia w jego działaniach. Rekomendacje: • Wybór koordynatora i określenie jego zadań • Podjęcie decyzji o modelu funkcjonowania sieci współpracy • Zidentyfikowanie szerokiej grupy podmiotów i stworzenie ich bazy, • Grupy tematyczne i koordynatorzy grup • Sukcesywne rozszerzanie klastra o kolejne podmioty

Sekwencja dalszych działań (3) Krok 3. Ustanowienie platformy komunikacji i wymiany informacji Rekomendacje: •

Sekwencja dalszych działań (3) Krok 3. Ustanowienie platformy komunikacji i wymiany informacji Rekomendacje: • Uruchomić serwis internetowy, fora tematyczne, komunikacja, atrybuty użytkowników, • Wydawnictwa, logo, informacja • Harmonogram spotkań, warsztaty, wypracowanie założeń dot. Strategii działania i rozwoju klastra.

Sekwencja dalszych działań (4) Krok 4. Identyfikacja wspólnych przedsięwzięć – działań pilotażowych Rekomendacje: •

Sekwencja dalszych działań (4) Krok 4. Identyfikacja wspólnych przedsięwzięć – działań pilotażowych Rekomendacje: • Rozpocząć działania i projekty zapewniające rozwój klastra, • Wykonać SWOT sektora usług targowych, ustalić priorytetowe projekty pilotażowe i harmonogram ich realizacji

Sekwencja dalszych działań (5) Krok 5. Podjęcie działań promocyjnych opracowanie materiałów promocyjnych, logo klastra,

Sekwencja dalszych działań (5) Krok 5. Podjęcie działań promocyjnych opracowanie materiałów promocyjnych, logo klastra, informacji medialnych Rekomendacje: • Działania marketingowe i promocja klastra, • Działania informacyjne wśród przedsiębiorców

Sekwencja dalszych działań (6) Krok 6. Instytucjonalizacja inicjatywy klastrowej Rekomendacje: • Ustanowienie struktury klastra

Sekwencja dalszych działań (6) Krok 6. Instytucjonalizacja inicjatywy klastrowej Rekomendacje: • Ustanowienie struktury klastra • Powołanie i zarejestrowanie podmiotu zarządzającego gronem.

Sekwencja dalszych działań (7) Krok 7: Uruchomienie pakietu usług świadczonych na rzecz członków grona

Sekwencja dalszych działań (7) Krok 7: Uruchomienie pakietu usług świadczonych na rzecz członków grona Krok 8. Opracowanie strategii rozwoju grona Rekomendacje: niezbędne jest opracowanie strategii rozwoju klastra

Sekwencja dalszych działań (8) Krok 9. Opracowanie planu działania • opracowanie działań wdrażających strategię,

Sekwencja dalszych działań (8) Krok 9. Opracowanie planu działania • opracowanie działań wdrażających strategię, sposobu zarządzania wdrażaniem oraz zarządzania know-how

Sekwencja dalszych działań (9) Krok 10: Skoordynowane wdrożenie planu działania - realizacja przyjętego planu

Sekwencja dalszych działań (9) Krok 10: Skoordynowane wdrożenie planu działania - realizacja przyjętego planu działania grona. Rekomendacje: • Jednostka zarządzająca powinna zaplanować koordynację planu wdrażania • Efektywność realizacji wspólnych przedsięwzięć,

Sekwencja dalszych działań (10) Krok 11: Systemowe monitorowanie i okresowa ewaluacja efektów podejmowanych działań

Sekwencja dalszych działań (10) Krok 11: Systemowe monitorowanie i okresowa ewaluacja efektów podejmowanych działań • określenie wskaźników, sposobu zbierania danych i okresowej oceny efektów przez niezależne instytucje zewnętrzne, • Cykliczne monitorowanie i ocenianie jest niezbędne dla weryfikacji korzyści osiąganych przez członków klastra.

Grono Targowe Kielce Dziękujemy za uwagę: aleksander. bakowski@kpk. gov. pl malgorzata snarska@kpk. gov. pl

Grono Targowe Kielce Dziękujemy za uwagę: aleksander. bakowski@kpk. gov. pl malgorzata snarska@kpk. gov. pl