Komercjalizacja wynikw bada naukowych na Politechnice Gdaskiej Prof

Komercjalizacja wyników badań naukowych na Politechnice Gdańskiej Prof. dr hab. inż. Jacek Mąkinia

PLAN PREZENTACJI 1. WSPOMAGANIE WSPÓŁPRACY NAUKA-BIZNES 2. JEDNOSTKI PG W PROCESIE KOMERCJALIZACJI WYNIKÓW BADAŃ 3. SCENARIUSZE KOMERCJALIZACJI NA PG 4. BIEŻĄCE I PLANOWANE INICJATYWY

INNOWACJE JAKO ELEMENT TRÓJKĄTA WIEDZY KSZTAŁCENIE Nowe formy kształcenia (np. projektowanie zespołowe) Uniwersytet humboldtowski INNOWACJE BADANIA Wdrożenia i komercjalizacja wyników badań

KOMERCJALIZACJA W UCZELNIACH NA PODSTAWIE RAPORTU NIK (2012 r. ) Przedmiot badania: 16 szkół wyższych Wyniki kontroli wykazały że: • przeprowadzono 4. 827 projektów badawczych o wartości 729. 331, 6 tys. zł, • uzyskano 906 patentów i praw ochronnych, w tym 35 skomercjalizowanych, • wdrożono 95 wynalazków, wzorów użytkowych i przemysłowych oraz znaków przemysłowych, generując przychody w łącznej wysokości 4. 986, 8 tys. zł Blisko 2/3 z tych wdrożeń zrealizowały dwie uczelnie: 1. Politechnika Gdańska – 40 Najwyższe przychody z komercjalizacji uzyskały Politechniki: 1. Gdańska (2. 532, 7 tys. zł)

DWA RÓŻNE ŚWIATY Nowe idee Nowe metody Nowe technologie Ekspertyzy Publikacje Produkty rynkowe Oferta usług Przedsięwzięcia biznesowe NAUKA BIZNES Wyniki projektów komercjalizacja

NAUKOWY I RYNKOWY MODEL INNOWACJI PROGRAM BADAŃ STOSOWANYCH §badania podstawowe §badania przemysłowe §techniczne studia wykonalności na potrzeby prac rozwojowych INNOTECH, PO IG §badania przemysłowe §prace rozwojowe §prace przygotowujące do wdrożenia NCBi. R POTRZEBY RYNKU do 3 lat BADANIA ZLECONE BIZNES od 2 m-cy do 3 lat W D R O Ż E N I E

WSPOMAGANIE WSPÓŁPRACY NAUKA - BIZNES bezpośrednia NAUKA A pośrednia B BIZNES C A Jednostki Politechniczne: • Centrum Transferu Wiedzy i Technologii (inkubator innowacyjności) • Spółka celowa Excento (spin-off’y) • Węzeł Innowacyjnych Technologii • Centra doskonałości (rozwój kadry) B Jednostki zewnętrzne: • Parki naukowotechnologiczne • Klastry • Agencje • Banki C Jednostki wspólne: • Inno. Baltica sp. z o. o.

KOMERCJALIZACJA NA PG - JEDNOSTKI REKTOR DZIEKAN PROREKTOR ds. współpracy i innowacji ZESPOŁY BADAWCZE CTWT Dział Projektów Wydziały Inne jednostki np. WIT, CMTM SPÓŁKA CELOWA EXCENTO Zespół Rzeczników Patentowych Pełnomocnicy Rektora Jednostki centralne SPÓŁKI SPIN – OFF Jednostki zewnętrzne

EXCENTO vs. CTWT Zadania EXCENTO Zarzadzanie własnością intelektualną powstałą w Uczelni Inkubacja projektów zmierzających do utworzenia SPIN -OFF Pomoc pracownikom w wyborze scenariuszy komercjalizacji Pozyskiwanie inwestorów dla projektów SPIN –OFF (np. seed capital) Koordynowanie współpracy Uczelni z przedsiębiorcami Nadzór nad działalnością spółek SPIN –OFF

KOMERCJALIZACJA NA PG - SCENARIUSZE Komercjalizacja wyników B+R Wydziały i inne jednostki Badania zlecone Konsorcja naukowoprzemysłowe CTWT Komercjalizacja bezpośrednia (sprzedaż, licencje) EXCENTO Komercjalizacja pośrednia (spółki spin-off)

KOMERCJALIZACJA NA PG - PROCEDURY Scenariusze Badania zlecone Działania Utworzenie konsorcjum nauk-przem. Pracownicy, Wydziały lub CTWT Sprzedaż IP/ licencje Pracownicy lub CTWT „Spin-off” 1. Inicjowanie i nawiązanie współpracy Pracownicy, Wydziały Pracownicy lub CTWT lub Excento 2. Określanie zasad realizacji, wycena Pracownicy + Wydziały, Wydziały Dział Projektów Pracownicy + CTWT 3. Zasady korzystania z własności intelekt. CTWT + ZRz. P* CTWT + ZRz. P 4. Decyzja i zawarcie umowy Dziekan** lub Rektor lub Senat PG 5. Realizacja umowy/ odpowiedzialność Wydział CTWT Excento CTWT + ZRz. P * - opinia CTWT i ZRz. P niezbędna w przypadku, gdy umowa dotyczy wykorzystania lub wytworzenia własności intelektualnej Uczelni ** - w zależności od zakresu posiadanego upoważnienia

BADANIA ZLECONE NA PG Ok. 300 umów rocznie UCZELNIA 2 3 Ok. 20 mln zł/rok - wartość badań zleconych Najwyższe przychody generują PRZEDSIĘBIORCA 4 1 CI TASK – 48% WILIŚ – 23% MECH – 8% RYNEK

KOMERCJALIZACJA BEZPOŚREDNIA NA PG (SPRZEDAŻ LUB LICENCJONOWANIE) UCZELNIA 1 PRZEDSIĘBIORCA 2 RYNEK 10 -28 umów licencjonowania i sprzedaży zawieranych rocznie

KOMERCJALIZACJA POPRZEZ KONSORCJA NAUKOWO - PRZEMYSŁOWE UCZELNIA PRZEDSIĘBIORCA 1 1 2 KONSORCJUM N-P 25 obecnie realizowanych projektów w ramach konsorcjów naukowoprzemysłowych RYNEK 3

REALIZOWANE PROJEKTY W RAMACH KONSORCJÓW NAUKOWO – PRZEMYSŁOWYCH PROGRAM LICZBA UMÓW KONSORCJUM INNOTECH 3 PBS 6 POIG 1 BLUE GAS 4 7 PR UE 6 ERA NET 1 Polsko-Norweska Współpraca Badawcza 2 EUREKA 2 25 projektów w ramach konsorcjów naukowo-przemysłowych Najwięksi partnerzy

KOMERCJALIZACJA POŚREDNIA (PRZEZ TWORZENIE SPÓŁEK SPIN-OFF) UCZELNIA 1 SPÓŁKA CELOWA EXCENTO SP. Z O. O. 2 INWESTOR / PRZEDSIĘBIORCA 2 5 spółek spin-off w latach 2013 -2014 SPÓŁKA SPIN – OFF np. CHILLID 3 RYNEK planowane 3 spółki spin-off rocznie

SPÓŁKI SPIN OFF • • Chill. ID sp. z o. o. wyceniona wartość projektu 2 638, 5 tys. PLN inwestor finansowy 31% PG 19% (aport) Nova. PUR sp. z o. o. wyceniona wartość projektu 1 773, 8 tys. PLN inwestor finansowy 40% PG 9, 9% (aport) • ARGEVIDE sp. z o. o. Kapitał zakładowy 50 tys. PLN PG 3 % (kapitał) + umowa licencyjna na wyniki NOR-STA zawarta bezpośrednio z PG • Pe. Gie sp. z o. o. Kapitał zakładowy 5 tys. PLN PG 40% (kapitał) +umowa licencyjna zawarta bezpośrednio z Excento sp z o. o. • Asis. Tech sp. z o. o. Kapitał zakładowy 15 tys. PLN PG 3 % (kapitał) + umowa licencyjna na wyniki Cyber. OKO zawarta bezpośrednio z PG

INKUBATOR INNOWACYJNOŚCI Projekt MNISW skierowany do jednostek działających na rzecz nauki, mający na celu wsparcie komercjalizacji wyników badań naukowych i prac rozwojowych.

INKUBATOR INNOWACYJNOŚCI – CELE I ZADANIA 1. Promocja osiągnięć B+R • promocja technologii na min. 4 międzynarodowych targach • publikacje w prasie i Internecie 2. Badania potencjału wdrożeniowego technologii • opracowanie min. 20 analiz potencjału innowacyjnego, badania rynku, wyceny IP • przygotowanie min. 5 ofert projektów B+R 4. Przeprowadzenie 2 prac przedwdrożeniowych 3. Badania rynku w celu projektowania prac B+R • dodatkowe testy laboratoryjne • przygotowanie min. 10 analiz potencjału rynku • dostosowanie wynalazku do potrzeb zainteresowanego nabywcy • zgłoszenie min. 5 wynalazków do ochrony w procedurze międzynarodowej

PROJEKT INKUBATOR INNOWACYJNOŚCI Wydział Liczba projektów zgłoszony ch 5 14 Wydział Architektury Wydział Chemiczny Wydział Elektroniki, 12 Telekomunikacji i Informatyki Wydział Inżynierii Lądowej 3 i Środowiska Wydział Mechaniczny 10 Wydział Oceanotechniki 2 i Okrętownictwa Wydział Zarządzania i 2 Ekonomii Wydział Elektrotechniki i 1 Automatyki Interdyscyplinarne 2 RAZEM 51

KONCEPCJA DOLINY INNOWACJI (rejon ulic Siedlickiej, Sobieskiego i Traugutta) Nanotechnologia WOIO i WMECH (PG) CZT-Pomorze (PG) Lab. Ri. G (PG) komercjalizacja Linte ^2 (PG) Bałtycki Węzeł Wiedzy i Przedsiębiorczości (Inno. Baltica) projekty dojrzałe Park Naukowo. Technologiczny Tech-Med. (Gu. Med-PG) Centrum Info-Ekoinnowacji (PG) planowane istniejące lub w trakcie realizacji

DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ