KMUManagement Wintersemester 20152016 Was sind KMU 99 6

KMU-Management Wintersemester 2015/2016

Was sind KMU? 99, 6% sind KMU – und nicht nur in Österreich SEITE 2 FUSSZEILE

Berufsbilder § Gründung eines eigenen Unternehmens § Übernahme des (Familien)betriebes § Managementfunktion in allen Unternehmensgrößen (besonders in solchen Unternehmen, die mit KMU zusammen arbeiten) § Consulting § Interessenvertretungen (z. B. WKO, AK) § Forschungsinstitutionen (z. B. WIFO, IHS, KMU Forschung Austria) SEITE 3 FUSSZEILE

Ich habe mich für die SBWL entschieden weil: § ein unternehmerischer Hintergrund in der Familie existiert 23, 60% § weil ich ein Unternehmen gründen möchte 30, 34% § weil ich mit dieser SBWL gute Berufsaussichten habe 22, 47% § weil ich ein Unternehmen übernehmen werde 8, 99% SEITE 4 FUSSZEILE

Das ist Ihre Meinung zur SBWL KMUManagement: SEITE 5 FUSSZEILE

Absolvent/inn/en … 1. …verstehen, was ein KMU ist. 2. …erkennen, wie wichtig KMU für die Volkswirtschaft sind. 3. …erkennen, welche Herausforderungen die Gründung und das Management von KMU bedeuten. 4. …kennen das Handwerkszeug (Tools), um auf die Herausforderungen entsprechend reagieren zu können. 5. …sind für die Wechselwirkungen zwischen Innenwelt und Umwelt bzw. Lebenszyklusphasen und Managementanforderungen sensibilisiert. 6. …können die erlernten Tools erfolgreich anwenden. …verstehen, wie Theorie und Praxis ineinander greifen! SEITE 6 FUSSZEILE

„Es gibt nichts Praktischeres als eine gute Theorie!“ zugeschrieben: § Immanuel Kant (1724 -1804) Philosoph und § Kurt Tsadek Lewin (1890 -1947) Mitbegründer Organisationsund Sozialpsychologie

Bachelor Betriebswirtschaft Intern. Betriebswirtschaft Wirtschaftsrecht

Struktur Der Studienplan sieht verpflichtend vor: 1 Grundkurs 4 vertiefende Kurse = = 2 Semesterwochenstunden 8 Semesterwochenstunden Alle Lehrveranstaltungen werden prüfungsimmanent durchgeführt. Prüfungsimmanenz bedeutet, dass die Leistungen der Studierenden einzelnen Lehrveranstaltungen mittels folgender Beiträge beurteilt werden: Ø Literaturarbeiten Ø Bearbeitung und Präsentation von Fallbeispielen Ø schriftliche und mündliche Tests SEITE 9 FUSSZEILE

Semesteraufbau 1. 2. 3. SEITE 10 K 1 KMU-Management: Einführung K 2 KMU-Management: Finanzwirtschaft K 3 KMU-Management: Entrepr. Marketing K 5 KMU-Management: Business Models FUSSZEILE K 4 KMU-Management: Strategie & Innovation K 5 KMU-Management: Business Models

K 1 KMU-Management: Einführung Entscheidungsfelder erkennen und Bereichen des Unternehmens zuschreiben Im Wintersemester bieten wir drei Kurse 1 an: K 1 a KMU-Management: Einführung Katie Hyslop SEITE 11 FUSSZEILE K 1 b KMU-Management: Einführung Alexander Keßler K 1 c KMU-Management: Einführung Herbert Neubauer danach geht´s weiter zum Kurs 2

K 2 KMU-Management: Finanzwirtschaft Lösungsansätze für den jeweiligen Unternehmensbereich erlernen und verstehen Im Wintersemester bieten wir drei Kurse 2 an: K 2 a KMU-Management: Finanzwirtschaft Chini und Eger SEITE 12 FUSSZEILE K 2 b KMU-Management: Finanzwirtschaft Herbert Neubauer K 2 c KMU-Management: Finanzwirtschaft Chini und Eger zeitgleich können sie K 3, 4 und 5 absolvieren

K 3 KMU-Management: Entrepreneurial Marketing Lösungsansätze für den jeweiligen Unternehmensbereich erlernen und verstehen Im Wintersemester bieten wir drei Kurse 3 an: K 3 a KMU-Management: Entrepreneurial Dietmar Rößl SEITE 13 FUSSZEILE K 3 b KMU-Management: Entrepreneurial Dietmar Rößl K 3 c KMU-Management: Entrepreneurial Arne Floh zeitgleich können sie K 2, 4 und 5 absolvieren

K 4 KMU-Management: Innovation und Strategie Lösungsansätze für den jeweiligen Unternehmensbereich erlernen und verstehen Im Wintersemester bieten wir drei Kurse 4 an: K 4 a KMU-Management: Innovation & Strategie Katie Hyslop SEITE 14 FUSSZEILE K 4 b KMU-Management: Innovation & Strategie Herbert Neubauer K 4 c KMU-Management: Innovation & Strategie Herbert Neubauer zeitgleich können sie K 2, 3 und 5 absolvieren

K 5 KMU-Management: Business Models Entscheidungsfelder und Lösungsansätze für das Gesamtunternehmen verstehen Im Wintersemester bieten wir drei Kurse 5 an: K 5 a KMU-Management: Business Models Elena Fuetsch/ Julia Süss-Reyes SEITE 15 FUSSZEILE K 5 b KMU-Management: Business Models Hermann Frank K 5 c Kooperationen und Genossenschaften Expert_innen aus der Praxis zeitgleich können sie K 2, 3 und 5 absolvieren

"Education is what survives when what has been learned has been forgotten!" (Burrhus Frederic Skinner, 1904 -1990, Psychologe)

Aufnahme

Einstiegsvoraussetzungen Im SS 2016 bieten wir insgesamt 90 Plätze in 3 Kursen an! Voraussetzungen: § alle Prüfungen der Studieneingangsphase (STEP) § mindestens 27 ECTS-Punkte aus dem Common Body of Knowledge (CBK), davon jedenfalls „AMC I“, „AMC II“ und „WIRE – Wirtschaftsprivatrecht I“ und „Statistik“ § zusätzlich alle Prüfungen aus dem Fach BWL des CBK § wir empfehlen ebenfalls die Absolvierung folgender Prüfungen: Finanzierung, Marketing ODER Personal/Führung/Org.

Notendurchschnitt 50% der Plätze (45) werden aufgrund des bisherigen Studienerfolgs aus dem ersten Abschnitt vergeben: Auswahlkriterium für den Notendurchschnitt: Ø Einführung in die BWL Ø Accounting & Management Control I Ø Finanzierung Ø Marketing ODER Personal/Führung/Organisation

Notendurchschnitt Die Anmeldung § über LPIS (LV-Nr. : 6021) ist vom 01. -09. 02. 2016 erforderlich! § parallel erfolgt die Überprüfung des Notendurchschnitts (Zusendung des Erfolgsnachweises via E-Mail!)

Eingangstest 50% der Plätze (45) werden besten Kandidat/inn/en aus dem Eingangstest zugeteilt: Ø Die Anmeldung über LPIS vom 12. -16. 02. 2016 (LV Nr. : 6071) zum Literaturtest ist zwingend erforderlich! Ø Der Termin für den Literaturtest ist am Mi, 17. 02. 2016 von 10. 00 -11. 30 Uhr im Audimax! Ø Der Test setzt sich aus Multiple-Choice- und offenen Fragen zusammen.

Literatur zum Eingangstest Literaturauszug aus STEP und CBK: Ø Geyer/Hanke/Littich/Nettekoven (2011): Grundlagen der Finanzierung: verstehen - berechnen – entscheiden, 4. Aufl. , Wien: Linde, Kapitel 4 - S. 75 -132; Kapitel 5 - S. 133 -207 Ø Geissler (2014): Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, WS 2014/15, WU Executive Academy Ø Höfler/Riegler/Zihr/Spitzer/Zihr (2015): Accounting and Management Control I: Grundlagen der internen Unternehmensrechnung, 7. Aufl. , Wien: Grelldenk Ø Zusätzlich werden die Grundlagen des externen Re. We vorausgesetzt! z. B. : Grohmann-Steiger/Schneider/Dobrovits/Schneider (2013): Einführung in die Buchhaltung im Selbststudium, Wien: Facultas; Dobrovits/Konczer/Petutschnig (2014): Accounting and Management Control I: Grundlagen der externen Unternehmensrechnung, Wien: Grelldenk

Bachelorarbeiten Grundlagen wissenschaftlichen Arbeitens Das Rüstzeug zum Verfassen einer Bachelorarbeit im Fach KMUManagement. Die Veranstaltung wird im SS 2016 dreimal angeboten. LV-Leiter: Katie Hyslop MSc, Elena Fuetsch, BSc und Dr. Julia Süss. Reyes

Export- und Internationalisierungsmanagement § Neuer Master an der WU! § Beginn jeweils im WS § Aufbauend auf die SBWLs: KMUManagement und Außenhandel

Der aktuelle Institutsverband „KMUManagement“

Unser Team Prof. Dietmar Rößl Institutsvorstand Leiter des Research Institute for Co-operation and Co-operatives Forschungsfokus § Zwischenbetriebliche Kooperationen / Netzwerke / Genossenschaften § Community Entrepreneurship insbes. Community Co-operatives § Relationshipmanagement Kontakt: dietmar. roessl@wu. ac. at

Unser Team Prof. Leo W. Chini Leiter des Forschungsinstituts für Freie Berufe Forschungsfokus § § § § Marketing Unternehmensgründung Unternehmensübergabe Rationalisierung von Dienstleistungsunternehmen Aufsichtsrat-Controlling Betriebliche Altersvorsorge Kapitalmarktfinanzierung Informatikstrategien Kontakt: leo. chini@wu. ac. at

Unser Team Prof. Hermann Frank stv. Institutsvorstand Leiter des Forschungsinstituts für Family Business Forschungsfokus § Familienunternehmen § Entrepreneurship und Unternehmensgründung § Corporate Entrepreneurship/Intrapreneurship Kontakt: hermann. frank@wu. ac. at

Unser Team Elena Fuetsch Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für KMU-Management Aufgabenfeld: § Unterstützung bei aktuellen Projekten § Unterstützung bei laufenden Lehrveranstaltungen § Betreuung von Bachelorarbeiten § Projektbetreuung am Forschungsinstitut für Familienunternehmen Kontakt: elena. fuetsch@wu. ac. at

Unser Team PD Dr. Isabella Hatak, MA, MSc Professorin am Institut für KMU-Management Forschungsfokus § KMU Management § Kooperative Strategien der Unternehmensentwicklung § Vertrauen aus ökonomischer und soziologischer Perspektive – Koordinationsmechanismen in Austauschbeziehungen Kontakt: isabella. hatak@wu. ac. at

Unser Team Katie Ann Hyslop, MSc Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für KMU-Management Forschungsfokus § KMU Management § Kooperative Strategien der Unternehmensentwicklung § Vertrauen aus ökonomischer und soziologischer Perspektive – Koordinationsmechanismen in Austauschbeziehungen Kontakt: katie. hyslop@wu. ac. at

Unser Team Lisa Luger Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für KMU-Management Aufgabenfeld: § Unterstützung bei aktuellen Projekten § Unterstützung bei laufenden Lehrveranstaltungen § Betreuung von Bachelorarbeiten § Projektbetreuung Kontakt: lisa. luger@wu. ac. at

Unser Team Prof. Herbert Neubauer Professor am Institut für KMU-Management Forschungsfokus § Entrepreneurship § Familienunternehmen § Innovationsmanagement § KMU Management Kontakt: herbert. neubauer@wu. ac. at

Unser Team Mag. Elisabeth Reiner Projektmitarbeiterin am Forschungsinstitut für Freie Berufe Forschungsfokus § Kooperationen und Genossenschaften § Genossenschaftsrecht § Freie Berufe Kontakt: elisabeth. reiner@wu. ac. at

Unser Team Julia Süss, MSc Projektmitarbeiterin am Forschungsinstitut für Familienunternehmen Forschungsfokus § Family Business § KMU-Management Kontakt: julia. suess@wu. ac. at

Unser Team Sabine Staudinger Lehrtutorin am Institut für KMU-Management und für das Masterprogramm Ex. Int Aufgabenfeld: § Unterstützung bei laufenden Lehrveranstaltungen § Betreuung von Bachelorarbeiten § Betreuung des Masterprogramms Kontakt: sabine. staudinger@wu. ac. at

Unser Team Ines Springsits Lehrtutorin am Institut für KMU-Management Aufgabenfeld: § Unterstützung bei laufenden Lehrveranstaltungen § Betreuung von Bachelorarbeiten § Projektbetreuung am Forschungsinstitut für Familienunternehmen Kontakt: ines. springsits@wu. ac. at

Unser Team Niklas Raschhofer Lehrtutor am Institut für KMU-Management Aufgabenfeld: § Unterstützung bei laufenden Lehrveranstaltungen § Betreuung von Bachelorarbeiten Kontakt: niklas. raschhofer@wu. ac. at

Unser Team Doris Öller Sekretariat und Front Office kmu@wu. ac. at Lea Schmidt Sekretariat und Front Office kmu@wu. ac. at

Die Lektoren im WS 2015/16 Bauer SEITE 40 Borns Keßler FUSSZEILE Dellinger Leitl Eger Pichlmayr Floh Rauch Feichtinger Hofinger Rothensteiner Wurm

Wir freuen uns auf IHRE Bewerbung! SEITE 41 FUSSZEILE