KEWIRAUSAHAAN Topik 7 Merintis Usaha Baru Merintis usaha

KEWIRAUSAHAAN Topik 7 Merintis Usaha Baru

Merintis usaha baru & model pengembangannya 3 cara memulai usaha baru: 1. Merintis usaha baru a. Dirikan sendiri b. Persekutuan c. Berbadan hukum dgn modal saham 2. Membeli perusahaan org lain 3. Kerja sama manajemen (franchisor/parent company)

Memasuki dunia usaha Seseorang utk memasuki dunia usaha harus mempunyai Jiwa wirausaha yg dpt mengorganisir, mengelola & berani menghadapi resiko. (Hasil Survey oleh Peggy Lambing 2000: 90) 1. 43% sumber ide bisnisnya dari pengalaman ditempat kerja 2. 11% utk memenuhi peluang pasar 3. 46% Karena hoby

Peluang Bisnis 2 pendekatan utama dlm mencari peluang bisnis: 1. Inside out idea generation = menentukan keberhasilan dgn keterampilan sendiri & latar belakang 2. The out side in opporunity-recognition = menentukan keberhasilan melalui pengamatan lingkungan dlm mencari peluang pasar Berdasarkan Inside out Utk memulai usaha seseorang harus mempunyai kompetensi sbb: 1. Kemampuan Teknik keterampilan usaha 2. Kemampuan Mjn Bisnis - Analisa pasar - Analisa produk - Analisa keuangan - Membuat Net working

Faktor Kemampuan sudah cukup dlm memulai usaha ? Ada Faktor lain yg sangat penting yaitu: 1. Mempunyai ide 2. Ada kemauan 3. Berani mengambil resiko yg diperhitung kan Anda + Ide + Dana + Fasilitas + Pasar Brg/jasa + Uang + Profit +

Beberapa hal yg hrs diperhatikan dlm merintis usaha baru: 1. 2. 3. 4. 5. 6. Bidang dan jenis usaha yg dimasuki Bentuk usaha & kepemilikan Tempat usaha yg akan dipilih Organisasi usaha yg digunakan Jaminan usaha yg mungkin diperoleh Lingkungan usaha

1. Bidang dan Jenis usaha yg dimasuki 1. Pertanian & Peternakan 2. Pertambangan 3. Pabrikasi 4. Kontruksi 5. Perdagangan 6. Jasa keuangan 7. Jasa Perorangan 8. Jasa Umum 9. Jasa wisata & hotel

2. Bentuk usaha dan kepemilikan 1. Perusahaan Perorangan (Sole proprietorship) 2. Persekutuan (Partnership) 3. Perseroan ( corporation) 4. Firma (persekutuan)

3. Tempat Usaha Yg digunakan 1. 2. 3. Dekat dgn Konsumen Dekat dgn sumber tenaga kerja Dekat dgn bahan baku Utk Pemilihan tmpt faktor Efesiensi perlu diperhatikan sbb: 1. 2. 3. Dibangun bila ada tmpt strategis & efesien Menyewa bila Lebih menguntungkan Kerjasama bagi hasil

4. Organisasi Intern Usaha Kompleksitas organisasi Usaha tergantung dr besar kecilnya lingkup usaha yg dimasuki Lingkup kecil biasanya small business owner & small business operator berfungsi bersamaan Fungsi kewirausahaan nya sgt besar. Tapi kalau perusahaanya besar Fungsi Manajemen harus besarnya.

Kompleksitas Organisasi E M 75% K A 25% W N I R A U J S 50% E A M H A A N 5% 75 % 2 E n

5. LINGKUNGAN USAHA Ada 2 lingkungan yg hrs kita perhatikan & di evaluasi setiap saat: 1. Lingkungan Mikro (Pemasok, karyawan, pemegang shm, direksi dll) 2. Lingkungan Makro (Ekonomi, teknologi, sosial politik, demografi & gaya hidup)