KEWIRAUSAHAAN DOSEN BHAYU RHAMA PH D BHAYURHAMAFISIP UPR
![“KEWIRAUSAHAAN” DOSEN BHAYU RHAMA, PH. D BHAYURHAMA@FISIP. UPR. AC. ID WWW. BHAYURHAMA. COM “KEWIRAUSAHAAN” DOSEN BHAYU RHAMA, PH. D BHAYURHAMA@FISIP. UPR. AC. ID WWW. BHAYURHAMA. COM](https://slidetodoc.com/presentation_image_h2/fe250b3f5edd493982436189d517a904/image-1.jpg)
“KEWIRAUSAHAAN” DOSEN BHAYU RHAMA, PH. D BHAYURHAMA@FISIP. UPR. AC. ID WWW. BHAYURHAMA. COM
![KREATIVITAS DAN INOVASI Entrepreneur (Zimmerer, 1996) Sekelompok orang istimewa Sumber ide kreatif dan inovasi KREATIVITAS DAN INOVASI Entrepreneur (Zimmerer, 1996) Sekelompok orang istimewa Sumber ide kreatif dan inovasi](http://slidetodoc.com/presentation_image_h2/fe250b3f5edd493982436189d517a904/image-2.jpg)
KREATIVITAS DAN INOVASI Entrepreneur (Zimmerer, 1996) Sekelompok orang istimewa Sumber ide kreatif dan inovasi Sumber pendorong perekonomian yang penting Berorientasi pada proses Banyak ide, punya mimpi besar Mimpi sebagai sumber visi dan motivasi
![Sifat Keorisinalan Dasar Orisinal adalah ‘kreatif’ Goman (1991): kreatifitas baja (‘raw’, tapal kuda, jarum, Sifat Keorisinalan Dasar Orisinal adalah ‘kreatif’ Goman (1991): kreatifitas baja (‘raw’, tapal kuda, jarum,](http://slidetodoc.com/presentation_image_h2/fe250b3f5edd493982436189d517a904/image-3.jpg)
Sifat Keorisinalan Dasar Orisinal adalah ‘kreatif’ Goman (1991): kreatifitas baja (‘raw’, tapal kuda, jarum, per arloji) Kreatif: memberikan gagasan baru Inovatif: Menerapkan kreatifitas Semiawan (1984): Menciptakan produk baru (gabungan atau bagian sebuah produk) Supriadi (1984) Person: karakter Proses: cara kerja Produk: sesuatu yg baru Pers: pengamatan orang lain
![Hubungan Kreativitas dan Intelegensi Kreatif dan intelegensi berbeda Fenomena Masyarakat Jepang o Berpikir ekonomis Hubungan Kreativitas dan Intelegensi Kreatif dan intelegensi berbeda Fenomena Masyarakat Jepang o Berpikir ekonomis](http://slidetodoc.com/presentation_image_h2/fe250b3f5edd493982436189d517a904/image-4.jpg)
Hubungan Kreativitas dan Intelegensi Kreatif dan intelegensi berbeda Fenomena Masyarakat Jepang o Berpikir ekonomis o Memiliki daya tahan dan kegigihan o Tidak mudah puas o Loyal; Teori Z (Dr. Ouchi (1981) manajemen loyalitas) o Budaya ‘Satori’ (Tingkat pikiran yang lebih tinggi diperoleh ketika kerja keras) o Budaya ‘Kaizen’: harus terus lebih baik
![Kreatif dan inovatif dalam keseharian Thinking Old + doing new thing in the way Kreatif dan inovatif dalam keseharian Thinking Old + doing new thing in the way](http://slidetodoc.com/presentation_image_h2/fe250b3f5edd493982436189d517a904/image-5.jpg)
Kreatif dan inovatif dalam keseharian Thinking Old + doing new thing in the way Generating something from nothing Elaborating on the present Making simple Kreatif (gagasan); inovatif (penerapan)
![Melatih Kreatifitas Melatih otak kanan Bertanya Evaluasi kegiatan rutin Reflektif, merenung dan berpikir dalam Melatih Kreatifitas Melatih otak kanan Bertanya Evaluasi kegiatan rutin Reflektif, merenung dan berpikir dalam](http://slidetodoc.com/presentation_image_h2/fe250b3f5edd493982436189d517a904/image-6.jpg)
Melatih Kreatifitas Melatih otak kanan Bertanya Evaluasi kegiatan rutin Reflektif, merenung dan berpikir dalam Melihat sesuatu dari perspektif lain Berpikir aktif untuk mencari beberapa alternatif Relaks dan tidak buru-buru mengambil keputusan Helicopter skills
![Hambatan Munculnya Kreativitas Doktrin hanya 1 jawaban yang benar 2. Takut berbeda 3. Terikat Hambatan Munculnya Kreativitas Doktrin hanya 1 jawaban yang benar 2. Takut berbeda 3. Terikat](http://slidetodoc.com/presentation_image_h2/fe250b3f5edd493982436189d517a904/image-7.jpg)
Hambatan Munculnya Kreativitas Doktrin hanya 1 jawaban yang benar 2. Takut berbeda 3. Terikat aturan 4. Terikat rutinitas 5. Kurang bermain 6. Berpikir spesialis 7. Menghindari ambuguitas 8. Takut terlihat bodoh 9. Takut gagal 10. Doktrin diri bukan orang kreatif 1.
![Mendorong Keunggulan Diri 1) Produk berbeda 2) Pelayanan berbeda 3) Ciptakan kemudahan 4) Biaya Mendorong Keunggulan Diri 1) Produk berbeda 2) Pelayanan berbeda 3) Ciptakan kemudahan 4) Biaya](http://slidetodoc.com/presentation_image_h2/fe250b3f5edd493982436189d517a904/image-8.jpg)
Mendorong Keunggulan Diri 1) Produk berbeda 2) Pelayanan berbeda 3) Ciptakan kemudahan 4) Biaya yang rendah 5) Dapatkan kepercayaan 6) One stop solution 7) Komunikasi dan koordinasi yang mudah 8) Keakraban
![“KEWIRAUSAHAAN” DOSEN BHAYU RHAMA, PH. D BHAYURHAMA@FISIP. UPR. AC. ID WWW. BHAYURHAMA. COM “KEWIRAUSAHAAN” DOSEN BHAYU RHAMA, PH. D BHAYURHAMA@FISIP. UPR. AC. ID WWW. BHAYURHAMA. COM](http://slidetodoc.com/presentation_image_h2/fe250b3f5edd493982436189d517a904/image-9.jpg)
“KEWIRAUSAHAAN” DOSEN BHAYU RHAMA, PH. D BHAYURHAMA@FISIP. UPR. AC. ID WWW. BHAYURHAMA. COM
- Slides: 9