KERANGKA KERJA MEMAHAMI MASALAH KOMUNITAS MAUPUN MASALAH ORGANISASI

  • Slides: 12
Download presentation
KERANGKA KERJA MEMAHAMI MASALAH KOMUNITAS MAUPUN MASALAH ORGANISASI

KERANGKA KERJA MEMAHAMI MASALAH KOMUNITAS MAUPUN MASALAH ORGANISASI

POPULATION, ARENA, PROBLEM by Dr. Didiet Widiowati, M. Si.

POPULATION, ARENA, PROBLEM by Dr. Didiet Widiowati, M. Si.

POPULATION 1 • Populasi pada intervensi makro yaitu organisasi dan masyarakat, serta pemerintah/negara •

POPULATION 1 • Populasi pada intervensi makro yaitu organisasi dan masyarakat, serta pemerintah/negara • Populasi sasaran dapat diartikan sebagai individu, keluarga dan atau kelompok yang mengalami masalah atau kebutuhan dipertimbangkan memperoleh jaminan atau keuntungan dari adanya perubahan masyarakat/organisasi.

Population(1) • Kelompok populasi sasaran dapat dikelompokkan berdasarkan karakteristik berikut : a. Distribusi Usia

Population(1) • Kelompok populasi sasaran dapat dikelompokkan berdasarkan karakteristik berikut : a. Distribusi Usia b. Karakteristik sosial ekonomi, etnik, dan agama c. Keanggotaan (afiliasi) politik dan organisasi

ARENA 2 • Setting/ ajang/ kancah/ ranah dimana seorang Pekerja Sosial melakukan intervensi/ praktek

ARENA 2 • Setting/ ajang/ kancah/ ranah dimana seorang Pekerja Sosial melakukan intervensi/ praktek pekerjaan sosial. • Upaya perubahan dalam tingkatan masyarakat diperlukan studi sistemik yang dirancang untuk menghasilkan pemahaman yang menyeluruh terhadap faktor-faktor yang mendefinisikan masyarakat.

Arena(1) MASYARAKAT • • Definisi masyarakat menurut Warren (1978) : Kombinasi system dan unit

Arena(1) MASYARAKAT • • Definisi masyarakat menurut Warren (1978) : Kombinasi system dan unit sosial yang melakukan fungsi sosial utama sesuai dengan kebutuhan orang-orang pada tingkatan lokal dan organisasi aktifitas sosial yang menyediakan akses terhadap kebutuhan hidup sehari-hari. Lima fungsi penting yang dilakukan oleh masyarakat yaitu : 1) Produksi, distribusi, dan konsumsi 2) Sosialisasi 3) Kontrol Sosial 4) Partisipasi Sosial 5) Dukungan timbal balik

Arena(2) MASYARAKAT • • Definisi masyarakat menurut Brager, et al. (1987) : Kumpulan orang-orang

Arena(2) MASYARAKAT • • Definisi masyarakat menurut Brager, et al. (1987) : Kumpulan orang-orang yang mempunyai hubungan atau relasi yang sistematis, interaktif, dan independen. Hubungan berdasar pada kesamaan latar belakang, sejarah, dsb. Hubungan yang berupa identitas individu mempunyai pengaruh terhadap tinggi rendahnya hubungan timbal balik dan alinasi. Definisi masyarakat menurut Bellah (1985) : Sekelompok orang yang secara sosial saling tergantung, ikut serta dalam kegiatan diskusi dan pembuatan keputusan, saling bertukar pikiran dalam kegiatan-kegiatan tertentu.

Arena(3) ORGANISASI • • Organisasi merupakan sekumpulan individu atau sekelompok informal yang secara bersama-sama

Arena(3) ORGANISASI • • Organisasi merupakan sekumpulan individu atau sekelompok informal yang secara bersama-sama melakukan tugas tertentu yang diarahkan pada tujuan tertentu. Daft (1958) : “organisasi sebagai entity sosial yang tujuannya terarah dan system aktivasi terstruktur dengan batas yang teridentifikasi”

Arena(4) ORGANISASI • • Lima fungsi organisasi yang dipandang sebagai titik perubahan Miles (1975):

Arena(4) ORGANISASI • • Lima fungsi organisasi yang dipandang sebagai titik perubahan Miles (1975): 1) Kepemimpinan dan pengarahan 2) Struktur organisasi dan rancangan pekerjaan 3) Seleksi, latihan, perkiraan, dan pengembangan 4) Komunikasi dan control 5) Motivasi dan system penghargaan Brager & Holloway (1978) : “organisasi pelayanan kemasyarakatan merupakan penataan besar organisasi formal yang memiliki tujuan peningkatan kesejahteraan fisik, sosial, emosional dari beberapa komponen populasi”

PROBLEM 3 • Intervensi makro dilakukan dengan asumsi bahwa dalam organisasi / masyarakat tersebut

PROBLEM 3 • Intervensi makro dilakukan dengan asumsi bahwa dalam organisasi / masyarakat tersebut ada problem yang harus ditangani pemecahannya untuk mendukung pembangunan sosial. • Masalah merupakan situasi atau kondisi-kondisi negatif yang disadari dan dirasakan tidak mengenakkan oleh masyarakat, dimana kondisi tersebut telah diidentifikasi dan dibere label karena adanya perubahan perspektif, perubahan posisi politik atau peningkatan kesadaran tentang masalah, sehingga memerlukan kebutuhan akan perubahan dan apabila dianalisa dapat dipecahkan.

MEMAHAMI MASALAH MASY : 1. 2. 3. 4. 1. 2. 3. Masalah : Pahami

MEMAHAMI MASALAH MASY : 1. 2. 3. 4. 1. 2. 3. Masalah : Pahami secara konseptual Pahami data tentang masalah Pahami riwayat kemunculannya Pahami partisipan dan sistem-sistem Populasi : Pahami pihak 2 yang terkena Pahami budayanya Pahami makna masalah bg masyarakat Arena : Pahami profil masyarakat. Buat peta sosial masyarakat. Rumuskan rencana perubahan yg akan dilakukan

TERIMA KASIH

TERIMA KASIH