KELAYAKAN USAHA DARI SEGI KEUANGAN Tommy Kuncara Universitas

  • Slides: 13
Download presentation
KELAYAKAN USAHA DARI SEGI KEUANGAN Tommy Kuncara - Universitas Gunadarma

KELAYAKAN USAHA DARI SEGI KEUANGAN Tommy Kuncara - Universitas Gunadarma

Contoh Kasus • Pengusaha : Tuan Thahar (lajang tidak mempunyai tanggungan) • Usaha :

Contoh Kasus • Pengusaha : Tuan Thahar (lajang tidak mempunyai tanggungan) • Usaha : Konveksi dan sablon kaos pesanan. • Produksi : 3600 unit per tahunnya. • Harga jual dan biaya variabel akan naik sebesar 3% tiap tahunnya. Biaya tetap diasumsikan sama setiap tahunnya. • Target investasi kembali dalam 2, 5 tahun. Investasi seluruhnya berasal dari modal Tuan Thahar.

Tabel 4. 1 Komponen Investasi Uraian Umur Ekono mis (tahun) dalam Rupiah Jumlah Unit

Tabel 4. 1 Komponen Investasi Uraian Umur Ekono mis (tahun) dalam Rupiah Jumlah Unit Harga Satuan Bangunan 20 Mesin dan Peralatan Konveksi Mesin Jahit Listrik 5 Mesin Obras 5 Mesin Pasang Kancing 5 1 60. 000 1 1 1 3. 000 2. 000 1. 500. 000 300. 000 250. 000 - 540. 000 350. 000 300. 000 Peralatan Kecil 5 1 150. 000 6. 650. 000 - 30. 000 1. 220. 000 2 2 5 40 20 1 40. 000 10. 000 4. 000 1. 600. 000 200. 000 4. 000 - 800. 000 100. 000 700. 000 4 5 5 5 1 1 2. 000 300. 000 150. 000 11. 250. 000 Jumlah Peralatan Sablon Screen Rakel Mesin Press (Sablon Digital) Printer Digital Mesin Cutting Stiker Meja Sablon Peralatan Kecil Jumlah Total Nilai Residu 60. 000 500. 000 - Depresiasi /tahun 500. 000 600. 000 60. 000 30. 000 2. 790. 000

dalam Rupiah Uraian Umur Jumlah Ekono Unit mis (tahun) Harga Satuan Total Nilai Residu

dalam Rupiah Uraian Umur Jumlah Ekono Unit mis (tahun) Harga Satuan Total Nilai Residu Depresiasi/ tahun Peralatan Kantor Alat Tulis 1 1 50. 000 - 50. 000 Komputer 4 2 4. 000 8. 000 1. 750. 000 Software untuk desain 5 1 2. 000 - 400. 000 Kursi Kerja 5 4 50. 000 200. 000 - 40. 000 Modem 3 1 500. 000 50. 000 150. 000 Telepon 3 1 475. 000 115. 000 120. 000 Jumlah 11. 225. 000 2. 510. 000 Instalasi Listrik 20 1 2. 500. 000 - - Instalasi Air 20 1 1. 500. 000 - - 7. 000 1. 600. 000 Jumlah 4. 000 Kendaraan Sepeda Motor TOTAL 5 1 15. 000 108. 125. 000 8. 620. 000

 • Perilaku Biaya • Biaya Variabel • Biaya Tetap

• Perilaku Biaya • Biaya Variabel • Biaya Tetap

2. HARGA POKOK PRODUKSI Tabel 4. 2 Harga Pokok Produksi per Tahun dalam Rupiah

2. HARGA POKOK PRODUKSI Tabel 4. 2 Harga Pokok Produksi per Tahun dalam Rupiah 3. 600 kaos sablon Jumlah Biaya Jenis Biaya 2014 2015 2016 BIAYA VARIABEL 1. Biaya Bahan Baku Kain katun combed 1. 200 kg x Rp 45. 000 Tinta sablon netral 120 kg x Rp 15. 000 Tinta sablon warna 120 botol x Rp 7. 500/botol 2. Tenaga Kerja Langsung - 3 orang x 24 hari x 12 bulan x Rp 25. 000/hari 3. Biaya Overhead Pabrik - Biaya transportasi (bensin) - Biaya Air, Listrik, Telepon Jumlah Biaya Variabel 54. 000 55. 620. 000 57. 288. 600 1. 800. 000 1. 854. 000 1. 909. 620 900. 000 927. 000 954. 810 21. 600. 000 22. 248. 000 22. 915. 440 200. 000 2. 850. 000 206. 000 2. 935. 500 212. 180 3. 023. 565 81. 350. 000 83. 790. 500 86. 304. 215

dalam Rupiah Jumlah Biaya Jenis Biaya 2014 BIAYA TETAP 1. Tenaga Kerja Tidak Langsung

dalam Rupiah Jumlah Biaya Jenis Biaya 2014 BIAYA TETAP 1. Tenaga Kerja Tidak Langsung Gaji Bagian Desain 2015 2016 24. 000 24. 000 dan 1. 800. 000 1. 650. 000 100. 000 8. 620. 000 1. 200. 000 Jumlah Biaya Tetap 37. 370. 000 Total rata-rata biaya per tahun 118. 720. 000 2. Biaya Overhead Pabrik - Abudemen Listrik, Air, Telepon - Internet - Hosting - Penyusutan - Biaya Pemeliharaan Mesin Kendaraan 121. 160. 500 123. 674. 125

3. PROYEKSI LABA RUGI Rata-rata Kaos Sablon dijual seharga Rp 45. 000 per kaos,

3. PROYEKSI LABA RUGI Rata-rata Kaos Sablon dijual seharga Rp 45. 000 per kaos, diperkirakan harga jual naik 3% tiap tahunnya. Tabel 4. 3 Proyeksi Laba Rugi 3600 kaos/tahun Keterangan Penjualan HPP Laba Sebelum Pajak (EBT) Pajak Laba Setelah Pajak (EAT) 2014 162. 000 dalam Rupiah 2015 166. 860. 000 2016 171. 865. 800 (118. 720. 000) (121. 160. 500) (123. 674. 215) 43. 280. 000 45. 699. 500 48. 191. 585 (1. 620. 000) (1. 668. 600) (1. 718. 658) 41. 660. 000 44. 030. 900 46. 472. 927

4. ALUR KAS BERSIH Tabel 4. 4 Kas Bersih (Proceeds) dalam Rupiah Tahun EAT

4. ALUR KAS BERSIH Tabel 4. 4 Kas Bersih (Proceeds) dalam Rupiah Tahun EAT Depresiasi Kas Bersih (Proceeds) 2014 41. 660. 000 8. 620. 000 50. 280. 000 2015 44. 030. 900 8. 620. 000 52. 650. 900 2016 46. 472. 927 8. 620. 000 55. 092. 927

5. PERHITUNGAN PENILAIAN INVESTASI Payback Period (PP) Jumlah Investasi Proceeds tahun ke-1 Rp 108.

5. PERHITUNGAN PENILAIAN INVESTASI Payback Period (PP) Jumlah Investasi Proceeds tahun ke-1 Rp 108. 125. 000 (Rp 50. 280. 000) Investasi yang belum tertutup setelah akhir tahun ke-1 Proceeds tahun ke-2 Rp 57. 845. 000 (Rp 52. 650. 900) Investasi yang belum tertutup setelah akhir tahun ke-2 Rp 5. 194. 100 PP = x 12 bulan Rp 55. 092. 927 = 1 bulan 13 hari

Break Even Point

Break Even Point

6. PERHITUNGAN BREAK EVEN POINT • Atas Dasar Unit FC BEP = ( P

6. PERHITUNGAN BREAK EVEN POINT • Atas Dasar Unit FC BEP = ( P – V )/unit BEP Tahun 1 = Rp 37. 370. 000 = 1. 668 unit Rp 45. 000 – Rp 22. 597 BEP Tahun 2 = Rp 37. 370. 000 = 1. 620 unit Rp 46. 350 – Rp 23. 275 BEP Tahun 3 = Rp 37. 370. 000 = 1. 573 unit Rp 47. 740 – Rp 23. 973

 • Atas Dasar Penjualan dalam Rupiah FC BEP = 1 - VC S

• Atas Dasar Penjualan dalam Rupiah FC BEP = 1 - VC S BEP Tahun 1 = Rp 37. 370. 000 1 - Rp 81. 350. 000 Rp 162. 000 = Rp 75. 065. 785 Pembuktian : Rp 75. 065. 785 : 1. 668 = Rp 45. 000