Kehittmisen toimintamallin luonnostelua Kristiina Uolia Project Manager CSC

  • Slides: 12
Download presentation
Kehittämisen toimintamallin luonnostelua Kristiina Uolia Project Manager CSC – IT Centre for Science kristiina.

Kehittämisen toimintamallin luonnostelua Kristiina Uolia Project Manager CSC – IT Centre for Science kristiina. uolia@csc. fi

Asiakasvaatimukset TIEKARTTA TO/PO Johtoryhmä Toivomus Idea PRIORISOINTI Palaute Kehittäjäryhmä Vaatimusluettelo VERSIOAIKATAULU PRIORISOINTIEHDOTUS 1 palvelu

Asiakasvaatimukset TIEKARTTA TO/PO Johtoryhmä Toivomus Idea PRIORISOINTI Palaute Kehittäjäryhmä Vaatimusluettelo VERSIOAIKATAULU PRIORISOINTIEHDOTUS 1 palvelu 2 palvelu 3 palvelu VASTAA PROSESSIN SUJUVUUDESTA 2

Määrittelyprosessi TO/PO Kehittäjäryhmä Julkaisu Kommentointi Pienryhmä 1 Pienryhmä 2 Pienryhmä 3 Määrittely Arviointi Valmis

Määrittelyprosessi TO/PO Kehittäjäryhmä Julkaisu Kommentointi Pienryhmä 1 Pienryhmä 2 Pienryhmä 3 Määrittely Arviointi Valmis PRIORISOINTI BACK LOG Epic Task Subtask VASTAA PROSESSIN SUJUVUUDESTA 3

Sovelluskehitys Sprint Kehittäjäryhmä TOTEUTUS SUUNNITTELU MÄÄRITTELY TO/PO TESTAUS JA VERIFIOINTI VASTAA PROSESSIN SUJUVUUDESTA 4

Sovelluskehitys Sprint Kehittäjäryhmä TOTEUTUS SUUNNITTELU MÄÄRITTELY TO/PO TESTAUS JA VERIFIOINTI VASTAA PROSESSIN SUJUVUUDESTA 4

Testaus Sprint-testaus TO/PO Sprint Versiotestaus VASTAA TESTAUKSEN ORGANISOINNISTA VASTAA PROSESSIN SUJUVUUDESTA 5

Testaus Sprint-testaus TO/PO Sprint Versiotestaus VASTAA TESTAUKSEN ORGANISOINNISTA VASTAA PROSESSIN SUJUVUUDESTA 5

Julkaisu 04 ja 11 (Exam-palvelin) Jatkuva julkaisu (Sitnet-palvelin) Korjausversiot Version sisältö Käyttöönotot VASTAA PROSESSIN

Julkaisu 04 ja 11 (Exam-palvelin) Jatkuva julkaisu (Sitnet-palvelin) Korjausversiot Version sisältö Käyttöönotot VASTAA PROSESSIN SUJUVUUDESTA 6

Muutoksia kehittämistoimintaan Formalisoidaan vaatimusten kerääminen, luodaan priorisointikäytäntö Selkeä julkaisuaikataulu ja sitä kautta deadlinet muille

Muutoksia kehittämistoimintaan Formalisoidaan vaatimusten kerääminen, luodaan priorisointikäytäntö Selkeä julkaisuaikataulu ja sitä kautta deadlinet muille tehtäville Selkiytetään roolit 7

Johtoryhmän rooli Johtoryhmä saa tulevan version sisällön priorisoitavaksi hyvissä ajoin Johtoryhmä ylläpitää Exam-tiekarttaa: minkälaisia

Johtoryhmän rooli Johtoryhmä saa tulevan version sisällön priorisoitavaksi hyvissä ajoin Johtoryhmä ylläpitää Exam-tiekarttaa: minkälaisia strategisia vaatimuksia palveluun kohdistuu lähitulevaisuudessa 8

TO-ryhmän/Product ownerin rooli Huolehtii vaatimusten keräämisestä käyttäjiltä ja kehittäjäryhmältä Huolehtii kehittäjäryhmän priorisoinnista Organisoi pienryhmät

TO-ryhmän/Product ownerin rooli Huolehtii vaatimusten keräämisestä käyttäjiltä ja kehittäjäryhmältä Huolehtii kehittäjäryhmän priorisoinnista Organisoi pienryhmät tekemään määrittelytyötä ja huolehtii kommentoinnista 9

TO-ryhmän/Product ownerin rooli On käytettävissä toteutuksen tukena: antaa asiakasnäkökulman tarvittaessa Huolehtii siitä, että sprintin

TO-ryhmän/Product ownerin rooli On käytettävissä toteutuksen tukena: antaa asiakasnäkökulman tarvittaessa Huolehtii siitä, että sprintin tuotokset testataan Organisoi julkaistavan version yhteistestauksen 10

Projektipäällikkö Tukee to-ryhmää/product owneria vaatimusten keräämisessä ja käsittelyssä Tiedottaa johtoryhmän priorisointipäätöksestä ja sen merkityksestä

Projektipäällikkö Tukee to-ryhmää/product owneria vaatimusten keräämisessä ja käsittelyssä Tiedottaa johtoryhmän priorisointipäätöksestä ja sen merkityksestä Tukee to-ryhmää/product owneria määrittelytyön organisoimisessa 11

Projektipäällikkö Tukee tarvittaessa määrittelytyötä Tiketöi määrittelyn toteutusta varten Suunnittelee ja ohjaa kehityssprintit Koostaa kuvaukset

Projektipäällikkö Tukee tarvittaessa määrittelytyötä Tiketöi määrittelyn toteutusta varten Suunnittelee ja ohjaa kehityssprintit Koostaa kuvaukset versiosisällöistä Tukee testausprosessin sujuvuutta Tiedottaa julkaisuista 12