Kehitetn ikihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikisten omaishoitoa KantaHmeen

  • Slides: 14
Download presentation
Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäisten omaishoitoa, Kanta-Hämeen vanhusneuvostot kevät 2018 1 14. 9.

Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäisten omaishoitoa, Kanta-Hämeen vanhusneuvostot kevät 2018 1 14. 9. 2021 Annukka Kuismin

Sisältö 1. I&O kärkihanke ja muutosagenttityöskentely 2. Kytkös Oma Hämeeseen 3. Tilannekatsaus 4. Va.

Sisältö 1. I&O kärkihanke ja muutosagenttityöskentely 2. Kytkös Oma Hämeeseen 3. Tilannekatsaus 4. Va. PL: n 5 §: n mukaisen suunnitelman valmistelu 5. Ajankohtaista valmistelussa / tulevaa 2 14. 9. 2021 Annukka Kuismin

1. I&O kärkihanke - tehtäväksiannosta Päivi Voutilainen STM: • ”Ei tehtävämme tulevaisuuden suhteen ole

1. I&O kärkihanke - tehtäväksiannosta Päivi Voutilainen STM: • ”Ei tehtävämme tulevaisuuden suhteen ole ennustaa, vaan tehdä se mahdolliseksi” • Kärkihanke toteutetaan, koska • Iäkkäiden palvelujärjestelmä on pirstaleinen, sen rakenne ei ole uudistunut kansallisten tavoitteiden mukaiseksi, hyvät käytännöt ovat levinneet hitaasti ja alueelliset erot pysyneet suurina. • Omaishoito toteutuu alueellisesti vaihtelevasti ja omaishoitoa tukevia palveluja tarjotaan liian vähän ja ne ovat yksipuolisia. • ”Kun muutoksen tuulet puhaltavat, on parempi rakentaa tuulimyllyjä kuin suojamuureja”. 3 14. 9. 2021 Annukka Kuismin

Suomen väestössä iäkkäiden määrä kasvaa, etenkin iäkkäimmät ikäryhmät Tähän on varauduttava! Iäkkäiden määrän kasvua

Suomen väestössä iäkkäiden määrä kasvaa, etenkin iäkkäimmät ikäryhmät Tähän on varauduttava! Iäkkäiden määrän kasvua PALJON olennaisempaa palvelujen tarpeen kannalta on kuitenkin se, missä kunnossa me ikäännymme!

Kustannusten kasvua on mahdollista hillitä a) muuttamalla palvelujen rakennetta; b) kehittämällä kotihoidon sisältöä &

Kustannusten kasvua on mahdollista hillitä a) muuttamalla palvelujen rakennetta; b) kehittämällä kotihoidon sisältöä & c) vahvistamalla omais- & perhehoitoa Iäkkäiden säännöllisesti käyttämien palvelujen kustannukset (2013) 7 000 000 000 6 300 000 5 000 000 4 246 800 000 4 000 000 3 000 000 2 000 000 1 025 000 1 000 000 121 200 000 1 568 000 142 000 871 600 000 519 000 ito sä ho an te ai ra ss Vr t. Er ik oi itk t, p st o sa eo od vu us Yh äa ik ai ot nk ai nh Va es k sk rv ey en to sh oi ih in m ua su el lv pa ho Te Te oi to en en in tu et st lin va l Ta do oi sh O m ai m ua su el lv en tu n t& lu ve al ip ot K pa en ko t is ho ai ito ra pa an lk ho ki ot ito 0

Tavoitteena: Iäkkäille ja omaisille yhdenvertaisemmat, paremmin koordinoidut ja kustannusten kasvua hillitsevät palvelut Lisäämme mahdollisimman

Tavoitteena: Iäkkäille ja omaisille yhdenvertaisemmat, paremmin koordinoidut ja kustannusten kasvua hillitsevät palvelut Lisäämme mahdollisimman terveen & toimintakykyisen ikääntymisen turvaavia palveluja sekä monialaista kuntoutusta Kehitämme iäkkäiden ihmisten kotiin annettavien palvelujen määrää ja sisältöä Juurrutamme omais- ja perhehoitajien jaksamista tukevia käytäntöjä Luomme ja kokeilemme erilaisia toimintamalleja

Muutosagentin tehtävät § alueellisen iäkkäiden yhteen sovitetun palvelukokonaisuuden rakentaminen ja juurruttaminen § muutoksen johtaminen

Muutosagentin tehtävät § alueellisen iäkkäiden yhteen sovitetun palvelukokonaisuuden rakentaminen ja juurruttaminen § muutoksen johtaminen § maakunnan toimijoiden muutokseen innostaminen & motivointi § tietoon perustuvan muutoksen johtaminen hallitsemalla alueellinen tietoperusta ja ymmärtämällä alueen historiallinen kehitys § I&O -kärkihankkeen kokeilujen tuki niillä alueilla, joissa niitä on. Muutosagentin työn tuloksena on kirjallinen ja alueen toimijoiden hyväksymä toimintasuunnitelma iäkkäiden elämisen ja palveluiden yhdistämisestä maakunnassa sisältäen toimintasuunnitelman toteutumisen seurannan (vrt. Va. PL 980/2012, 5§). Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäisten omaishoitoa 7

2. Oma Häme –hanke Kanta-Hämeen muutosagentin kytkös maakunnan valmisteluun • • 8 Työtä tehdään

2. Oma Häme –hanke Kanta-Hämeen muutosagentin kytkös maakunnan valmisteluun • • 8 Työtä tehdään 21. 11. 2016 - 31. 12. 2018 välinen aika Työnantaja Hämeen Liitto, jolle STM korvaa muutosagenttityöskentelyn kustannukset myönnetyn määrärahan puitteissa Esimiehenä sote-muutosjohtaja Jukka Lindberg Olennaisessa roolissa Oma. Häme –hankkeen Ikäihmisten työryhmä, jossa edustus maakunnan kaikista kunnista, kuntayhtymistä ja henkilöstön edustus sekä sen alaisuudessa työskentelevät työrukkaset (5 kpl) 14. 9. 2021 Annukka Kuismin

Pelikenttä on laaja ja monimuotoinen – teemoittain haltuun 9 14. 9. 2021 Annukka Kuismin

Pelikenttä on laaja ja monimuotoinen – teemoittain haltuun 9 14. 9. 2021 Annukka Kuismin

3. Tilannekatsaus • • 10 Valinnanvapauslakiehdotus uudelleen valmistelussa – koko lakipaketin käsittely siksi tauolla

3. Tilannekatsaus • • 10 Valinnanvapauslakiehdotus uudelleen valmistelussa – koko lakipaketin käsittely siksi tauolla Vuoden lisäaika järjestämisvastuun siirtymiseen kunnilta maakunnille I&O –hanke päättyy kuitenkin 31. 12. 2018 -> yhdessä suunniteltava ja sovittava miten hankkeessa sovitut asiat pysyvät elossa ja etenevät ”välivuoden” aikana ennen järjestämisvastuun siirtymistä Neuvostoille sovittu toimitettavan noin neljästi / vuosi valmistelua koskeva katsaus, missä jokaisesta teemasta kerrotaan missä ollaan menossa -> neuvostoilla mahdollisuus kommentoida asioita (viestittely kulkee vanhusneuvostojen sihteerien ja muutosagentin välityksellä valmisteluun osallistujille) 14. 9. 2021 Annukka Kuismin

4. Va. PL 5 §: n mukaisen suunnitelman valmistelu • • • 11 Laissa

4. Va. PL 5 §: n mukaisen suunnitelman valmistelu • • • 11 Laissa vahvasti todetaan vanhusneuvostojen merkittävä rooli ikääntyneiden palveluiden seuraamisessa ja kehittämisessä ja niitä koskevan suunnitelman tekemisessä Sihteereiden kanssa sovittu, toimintaympäristöstä johtuvista syistä, että vanhusneuvostojen kanssa keskitytään yhdessä työstämään erityisesti maakunnallisen suunnitelman tavoiteosiota Neuvostoilta pyydetään kommentteja myöskin suunnitelman muihin osioihin, kuten kuvaukset ja tilastot 14. 9. 2021 Annukka Kuismin

Suunniteltu työstämisen prosessi: I. Syksyllä 2017 ohjatusti työstetään SWOT –analyysiin pohjautuen arviointia, jonka tarkoituksena

Suunniteltu työstämisen prosessi: I. Syksyllä 2017 ohjatusti työstetään SWOT –analyysiin pohjautuen arviointia, jonka tarkoituksena on kerätä tietoa tavoiteosion sisällön pohjamateriaaliksi. II. 29. 11. 2017 pidetään työpaja, johon kutsutaan jokaisesta vanhusneuvostosta kaksi edustajaa sekä sihteerit. Täällä työstetään alkusyksyn aikana kerättyä materiaalia. III. Vanhusneuvostot käsittelevät sihteerien avulla jokainen omassa kokouksessaan seminaarista tuloksena tullutta alustavaa tavoitetaulukkoa 15. 1. – 27. 2. välisenä aikana. Sihteerit lähettävät Annukalle työstetyn materiaalin. V. Kevään 2018 toukokuussa järjestetään seudulliset vanhusneuvostojen. Kutsuttuina koko vanhusneuvostot. Käydään läpi ajankohtaisia asioita ja pidemmälle työstettyä suunnitelmaa ja eritoten sen tavoiteosiota. Tarkoitus, että suunnitelma on hyväksymisprosessissa viimeistään lokakuussa 2018; tällöin perälautana vielä elo-syyskuu 2018 mahdollisesti tarvittavalle jatkotyöstämiselle myös vanhusneuvostojen kanssa. 12 14. 9. 2021 Annukka Kuismin

Ajankohtaista valmistelussa • • Valinnanvapauslaki ehdotuksen vaikutukset toimintaympäristöön – asiakasseteli ja henkilökohtainen budjetti Va.

Ajankohtaista valmistelussa • • Valinnanvapauslaki ehdotuksen vaikutukset toimintaympäristöön – asiakasseteli ja henkilökohtainen budjetti Va. PL: n nojalla palveluihin oikeutettujen henkilöiden palveluiden järjestämisen pääsääntöisinä järjestämistapoina -> vaikutus valmisteluun ja tulevaan toimintaympäristöön Etenemässä: • • • 13 Omaishoidon tuen kokonaisuus Palveluohjauksen ja neuvonnan kokonaisuus osana geneeristä mallia maakunnassa Kuntoutusprosessit, eritoten kotikuntoutus Perhehoito Kokemusasiantuntijaseminaarit (2/3 pidetty) Maakunnallisen vanhusneuvostotoiminnan suunnittelu aloitetaan 8. 2. 2018 Yhteistyö terveydenhuollon kanssa e. Palveluketju työkalun pilotti 2. 1. -28. 2. 2018 neljän toimijan alueella. . . sekä jokaisen työrukkasen teeman koostaminen 14. 9. 2021 Annukka Kuismin

Kiitos! stm. fi #IKIOMAT stm. fi/hankkeet/koti-ja-omaishoito Annukka Kuismin, muutosagentti Puh. 050 575 2193, email:

Kiitos! stm. fi #IKIOMAT stm. fi/hankkeet/koti-ja-omaishoito Annukka Kuismin, muutosagentti Puh. 050 575 2193, email: annukka. kuismin@hame. fi 14 14. 9. 2021 Annukka Kuismin