KEBIJAKAN DEPKES DALAM PENGEMBANGAN DESA SIAGA Pusdiknakes Arah

KEBIJAKAN DEPKES DALAM PENGEMBANGAN DESA SIAGA Pusdiknakes

Arah Pembangunan Kesehatan

Sasaran RPJMN 2004 -2009 Bidang Kesehatan Meningkatnya derajat kes. mas. melalui peningkatan akses mas. thd yankes yg a. l ditandai oleh meningkatnya umur harapan hidup, menurunnya angka kematian bayi, angka kematian ibu melahirkan, dan menurunnya prevalensi gizi-kurang pada anak balita, yaitu: – Meningkatnya UHH dari 66, 2 tahun menjadi 70, 6 tahun – Menurunnya AKB dari 35 menjadi 26 per 1000 kelahiran hidup – Menurunnya AKI dari 307 menjadi 226 per 100. 000 kelahiran hidup – Menurunnya prevalensi gizi-kurang pada anak balita dari 25, 8% menjadi 20%.

Shared Values Departemen Kesehatan RI 1. 2. 3. 4. 5. Keberpihakan pada rakyat Bertindak cepat dan tepat Kerja sama tim Integritas Transparan dan Akuntabel Pusdiknakes

Grand Strategy Depkes 1. Menggerakkan dan memberdayakan masyarakat untuk hidup sehat 2. Meningkatkan akses masyarakat terhadap pelayanan kesehatan yang berkualitas 3. Meningkatkan sistem Surveillance, Monitoring dan Informasi kesehatan 4. Meningkatkan pembiayaan kesehatan Pusdiknakes

DESA SIAGA Kepmenkes 564 tahun 2006 tentang Pedoman Pelaksanaan Pengembangan Desa Siaga

Pengertian Desa siaga adalah desa yg penduduknya memiliki kesiapan sumber daya dan kemampuan serta kemauan untuk mencegah dan mengatasi masalah-masalah kesehatan, bencana dan kegawatdaruratan kesehatan, secara mandiri

Tujuan • Umum Terwujudnya masyarakat desa yg sehat, serta peduli dan tanggap thd permasalahan kesehatan di wilayahnya • Khusus – Meningkatnya pengetahuan & kesadaran masyarakat desa ttg pentingnya kesehatan – Meningkatnya kewaspadaan & kesiapsiagaan masyarakat desa thd risiko & bahaya yg dapat menimbulkan ganggunag thd kesehatan (bencana, wabah, kegawatdaruratan dsb) – Meningkatnya keluarga yg sadar gizi dan melaksanakan perilaku hidup bersih dan sehat – Meningkatnya kesehatan lingkungan di desa – Meningkatnya kemampuan dan kemauan masyarakat desa utk menolong diri sendiri di bidang kesehatan

Sasaran • Semua individu & keluarga di desa, yg diharapkan mampu melaksanakan hidup sehat, serta peduli & tanggap thd permasalahan kesehatan di wilayah desanya • Pihak 2 yg mempunyai pengaruh thd perubahan perilaku individu & keluarga atau dpt menciptakan iklim yg kondusif bg perubahan perilaku tsb, spt tokoh masy, termasuk tokoh agama; tokoh perempuan dan pemuda; kader; serta petugas kesehatan • Pihak 2 yg diharapkan memberikan dukungan kebijakan, peraturan, perundang 2 an, dana, tenaga, sarana, dll, spt Kades, Camat, para pejabat terkait, swasta, para donatur dan pemangku kepentingan lainnya

Kriteria • Sebuah desa telah menjadi desa siaga apabila desa tersebut telah memiliki sekurang-kurannya sebuah pos kesehatan desa (Poskesdes)

Pos Kesehatan Desa • Adalah Upaya Kesehatan Bersumberdaya Masyarakat (UKBM) yg dibentuk di desa dlm rangka mendekatkan/menyediakan pelayanan kesehatan dasar bg masyarakat desa • Poskesdes dpt dikatakan sbg sarana kesehatan yg merupakan pertemuan antara upaya 2 masyarakat dan dukungan pemerintah • Pelayanannya meliputi upaya 2 promotif, preventif dan kuratif yg dilaksanakan oleh tenaga kesehatan (terutama bidan) dg melibatkan kader atau tenaga sukarela lainnya

Kegiatan Poskesdes sekurang 2 nya : 1. Pengamatan epidemiologis sederhana thd penyakit, terutama penyakit menular & penyakit yg berpotensi menimbulkan KLB, dan faktor 2 risikonya (termasuk status gizi) serta kesehatan ibu hamil yang beresiko 2. Penanggulangan penyakit, terutama penyakit menular & penyakit yg berpotensi menimbilkan KLB, serta faktor 2 risikonya (termasuk kurang gizi) 3. Kesiapsiagaan & penanggulangan bencana & kegawatdaruratan kesehatan 4. Pelayanan medis dasar, sesuai kompetensinya

Sumberdaya Poskesdes • Poskesdes diselenggarakan oleh nakes (minmal seorang bidan) dg dibantu oleh sekurang 2 nya 2 orang kader • Harus tersedia sarana fisik bangunan, perlengkapan dan peralatan kesehatan • Pembangunan sarana fisik dpt dilaksanakandg berbagai cara, dg urutan alternatif sbb : 1. Mengembangkan Pondok Bersalin Desa (Polindes) yg telah ada menjadi Poskesdes 2. Memanfaatkan bangunan yg sudah ada, misanyaa BAlai RW, Balai Desa, Balai Pertemuan Desa, dll 3. Membangun baru, yaitu dg pendanaan dari Pemerintah (pusat atau daerah), donatur, dunia usaha atau swadaya masyarakat

Pendekatan Pengembangan Desa Siaga Dilaksanakan dg membantu/memfasilitasi masy. untuk menjalasi proses pembelajaran melalui siklus pemecahan masalah yg terorganisir yaitu ; 1. Mengidentifikas masalah, penyebab masalah, dan sumber daya yg dpt dimanfaatkan utk mengatasi masalah 2. Mendiagnosis masalah dan merumuskan alternatif 2 pemecahan masalah 3. Menetapkan alternatif pemecahan masalah yg layak, merencanakan dan melaksanakannya 4. Memantau, mengevaluasi dan membina kelestarian upaya 2 yg telah dilakukan

Pengembangan Desa Siaga 1. 2. 3. 4. 5. Pengembangan tim petugas Pengembangan tim di masyarakat Surve mawas diri Musyawara masyarakat desa Pelaksanaan kegiatan : pemilihan pengurus dan kader desa siaga, orientasi/pelatihan kader desa siaga, pengembangan poskesdes dan UKBM lain, Penyelenggaraan kegatan desa siaga 6. Pembinaan dan peningkatan

Peran Jajaran Kesehatan Pemangku Kepentingan Terkait 1. 2. 3. 4. 5. Peran Puskesmas Peran Rumah Sakit Peran Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota Peran Dinas Kesehatan Provinsi Peran Pemerintah Kabupaten, Kecamatan, Desa 6. Tim Penggerak PKK 7. Tokoh Masyarakat 8. Organisasi Kemasyarakatan/LSM/Dunia Usaha/Swasta

Indikator Keberhasilan 1. 2. 3. 4. Indikator masukan Indikator proses Indikator keluaran Indikator dampak : a. b. c. d. e. Jumlah penduduk yg menderita sakit Jumlah penduduk yang menderita gangguna jiwa Jumlah ibu melahirkan dan meninggal dunia Jumlah bayi dan balita yang meninggal dunia Jumlah balita dengan gizi buruk

Penutup

• • Keberhasilan desa siaga sbg wujud upaya kesehatan berbasis masyarakat sangat tergantung pd ketepatan penerapan langkah 2 dalam pendekatan edukatif dan pengorganisasian masyarakat Khusus untuk tenaga kesehatan akan lebih baik apabila memiliki 7 kompetensi andalan yaitu Manajemen diri sendiri, Keinginan untuk berprestasi, Ketrampilan hubungan antar manusia, Kemampuan teknis profesionalisme, Ketampilan melayani, Ketrampilan manajerial dan Wawasan berpikir gobal

Terima Kasih “ In order to have a good idea you must have a lot of ideas”