KB Sveti Duh Zagreb Duica Leki OPERACIJSKA SINERGIJA

KB “Sveti Duh”, Zagreb Dušica Lekić

OPERACIJSKA SINERGIJA

Uvod Povjest profesije, Čovjek i priroda, Timski rad, Organizacija rada, Managament, Operacijski duh, Bitnost SINERGIJE!

Povjest, organizacija, timski rad, čovjek, sinergija, pozitivna radna klima

Povijest nas uči i čini da ne zaboravimo! V. Henderson – osnovne ljudske potrebe (1955) F. Wilson – med. sestra - nastavnica Komorita – sestrinske dijagnoze, temelji na znanstvenim odrednicama pacijentovih problema.

Prva sestrinska konferencija održana je u St Luisu – Missouri. Mc. Manus i V. Fry – Sestrinske dijagnoze Prva europska konferencija: 1993 g. Copenhagen, II konferencija - 1995 g. Bruxellesu The North American Nursing Diagnosis Association - NANDA

Predstavljam Vam nekoga sa glavnom ulogom u ovoj temi: Homo sapiens Današnji čovjek razvio se prije 500 do 200 tisuća godina na prostorima Afrike, i potom naselio sve kontinente.

Čovjek Sklad uma i duha! • Društveno biće (zoon politikon). • Ima sposobnost svjesnog djelovanja, potrebe definira mislima. • Riznica formiranog znanja. • Nije u potpunosti slobodan, ovisan je o prirodi i njenim zakonitostima

A PRIRODA ?

Beskonačna količina energije u beskrajnom prostoru… Mnoštvo pogodnosti i nepogoda koje formiraju čovjeka kroz život. Mnoštvo sila, akcija i reakcija, napetosti i ravnoteže. . . Složenost u okvirima jednostavnosti. . .

Kako nas sada, ovakve, staviti u okvire, neke organizacijske strukture? Dati nam vođu, menadžera, šefa… nekoga tko nas organizira da stvaramo pozitivno okruženje na radnom mjestu.

Stvaranjem sinergije U njezinim okvirima : Managament Johan Smart Mill – engleski liberalni mislilac i teoretičar (1806 - 1873) Ovaj pojam izveo je kao kovanicu od fracuskog glagola manier – rukovati i latinske imenice manus – ruka - Upravljanje -

Pojava managamenta bila je uvjetovana razvojem ljudskog društva i njegovom orijentacijom na timski rad. Management - samom svojom pojavom zahtjeva skladnost i povezanost da bi rezultirao pozitivnim.

Rad sa drugima i uz pomoć drugih To su dvije najvažnije odrednice managamenta i zasigurno se nalaze i u samoj osnovi rada u operacijskim dvoranama. Ciljevi, kao što su efikasnost i efektivnost nužno usmjeravaju ka “produktivnim okvirima”. * Ka Pozitivnom radnom okruženju *

Timski rad Mala skupina ljudi komplementarnih znanja i vještina koji imaju zajednički cilj i uzajamnu odgovornost. Rast i efikasnost tima nisu mogući u negativnom okruženju!

Gdje smo stali ?

Samo se u skupini može čuti : “To ne spada u moj opis poslova”

Koncept tima uvažava čovjekovu iskonsku potrebu za druženjem, što preneseno u svijet rada znači timski duh – duh koji djeluje u korist svakog člana tima, i u korist svih koji su tim stvorili.

Za stvaranje pozitivne klime Potencirati *Funkcionalne ili tehnološke vještine vezane uz znanje, i otkrivati kako nešto funkcionira, • Vještine rješavanja problema, • Donošenja odluka koje su vezane uz objektivnost i zdravu kritičnost, • Sposobnost slušanja tuđih mišljenja i stavova.

Nema mjesta egu nadahnutom samoljubljem

U timskom radu argument moći ne znači ništa, ali zato moć argumenta znači sve!

Taylerovo pravilo ljudskog učinka Učinak je rezultat onoga znati i htjeti. Ukoliko ga malo dopunimo i potencijalima snage, dolazimo do formule za pozitivno radno okružje, za uspješni timski rad : Učinak = Moći + znati + htjeti

Sinergija Pojava 2 ili više elemenata nedjeljivih od sustava. Jači su zajedno, i daju veće efekte od onih koji bi se ostvarili zbrojem pojedinačnih dijelova.

Temeljni razlog postojanja tima : Stvaranje sinergije Timski rad Management

Moj osvrt

Stres

- SINERGIJA Njezin efekt najbolje iskazuje ovaj jednostavan zbroj 2 + 2 = 5 >>

Kao zaključak: U knjizi Alica u zemlji čudesa, Alica pita mačka: Kamo vodi ovaj put? Mačak joj odgovara da ako zna kuda ide, ima smisla pitati i odabrati puteve, a ako ne zna - svaki put je dobar. Kada ljudi ne upravljaju poslovima, poslovi upravljaju ljudima!

Hvala na pažnji!