Kapittel 13 Trivsel fravr og turnover Trivsel n

Kapittel 13 Trivsel, fravær, og turnover

Trivsel n n n En kjent problemstilling siden 1930 -tallet Et vanskelig forskningsområde, fordi sammenhengen mellom trivsel og produktivitet er kompleks Måling av trivsel er problematisk n 85% syndromet er et eksempel på dette 2

Trivsel som psykologisk fenomen n n Trivsel som tilfredsstillelse av behov og verdier Trivsel og Equity-/diskrepans-teorier Herzberg og trivsel (H- og M-faktorer) Arbeid som instrument til å nå andre mål Trivsel på arbeid og trivsel med livet 3

Forholdet mellom trivsel og produktivitet n n Trivsel kan føre til produktivitet Effektivitet/produktivitet kan føre til trivsel Opplevd trivsel/mistrivsel kan også være konsekvens av interaksjon med kolleger Utforming av arbeidsoppgaver har stor betydning for trivsel n n Jobberikelse Psykologiske jobbkrav 4

Sykefravær n Hva er fravær? n n n Ikke å møte på arbeidet Tid og hyppighet Fravær fra yrkesrollen Frivillig og ufrivillig fravær Permisjoner Svært komplekse sammenhenger mellom helse, strukturelle forhold, arbeidsmarkedet, motivasjon og fravær 5

Gjennomtrekk n n n Det viktigste er å ha balanse, ikke å kvitte seg med turnover Det er bra for en organisasjon med noe utskifting av personalet Den stabile arbeidskraften er sjelden mest produktive Trivsel har sammenheng med turnover, men data er svake De fleste modeller på gjennomtrekk bygger på forutsetninger om rasjonalitet 6