Kapittel 1 Versjon 25 november 2005 Innledning 1

Kapittel 1 Versjon: 25 november 2005 Innledning 1

Noen studieråd Ø Ø Ø Les pensum før og etter forelesningene Legg vekt på forståelse og oversikt! Les eksemplene nøye for å forstå Regn oppgavene - flere ganger Bruk kalkulator og PC i eksempler og oppgaver Ø Les - regn - les igjen - regn Ø Forstå stoffet => lettere å huske formler og modeller Ø Alt pensum blir ikke gjennomgått, men vi skal proritere stoffet – tar det viktigste 2

Det økonomiske fagområdet • Økonomi – Læren om forvaltning og avveininger i bruk av knappe ressurser • Delområder innen økonomi – Privatøkonomi • Planlegging – Bedriftsøkonomi • Lønnsomhet – Samfunnsøkonomi • Mikro- og makroøkonomi 3

Bedriften • Ulike typer bedrifter: – Industribedrift – Handelsbedrift – Tjenesteytende bedrift • Produksjonsprosessen 4

Bedriftens mål • Profittmaksimalisering/ lønnsomhetsprinsippet – Skape et høyest mulig (periode-)resultat • Resultat = Inntekter - Kostnader • Tradisjonell bedriftsøkonomi – Ett mål for virksomheten som formuleres av eierne/ledelsen i bedriften – Et sikkert utfall av en handling/beslutning – ”The economic man” – handler rasjonelt 5

Bedriftens mål (forts) • Flere interessenter: 6

Bedriftens mål (forts. ) • Motstridende mål • Mange alternativ og kompleksitet betyr – Et fåtall av alternativene vurderes – Analyser forenkles - fokus på det sentrale => Modellering – Satisfisering framfor optimalisering • Usikkerhet gir avveinger: – Forventet resultat Risiko 7

Bedriftens mål (forts. ) • Modellering – En modell er en forenklet representasjon av virkeligheten. En økonomisk modell fanger bare opp de mest sentrale sidene i det økonomiske fenomenet som vi betrakter • Ulike typer modeller: – Verbale modeller – Matematiske modeller • F. eks. : m = f(R) • En matematisk modell kan illustreres grafisk 8

Nærmere spesifisering av bedriftens mål Bedriftens mål må spesifiseres • Hvilke grenser skal bedriften operere innenfor • Forretningsidé – Marked og kundebehov Forutsetninger for lønnsomhet på sikt • • Kundetilfredshet Kostnadseffektivitet Kompetanse Kvalitetssikring 9

Planleggings-, beslutnings- og kontrollprosessen • Kontinuerlige og sammenhengende aktiviteter: 10

Organisering av bedrifter • Enmannsbedrift – Eieren utfører de fleste funksjonene • Funksjonsorganisasjon: • Markedsorientert organisering 11
- Slides: 11