Kansainvlinen Osuustoimintaliitto ICA n pjohtaja KarlJohan Fogelstrm Pellervo

Kansainvälinen Osuustoimintaliitto ICA: n pääjohtaja Karl-Johan Fogelström Pellervo Päivä 2001 25. 4. 2001 Marina Congress Center, Helsinki

Kansainvälinen Osuustoimintaliitto ICA n ICA on kansainvälinen, eivaltiollinen kansalaisjärjestö, joka yhdistää, edustaa ja palvelee osuuskuntia maailmanlaajuisesti. n ICA edustaa liikettä, jossa on noin 760 miljoonaa henkilöjäsentä osuuskuntien kautta.

ICA: n perusideat v Osuustoiminnalliset v Arvot v Visio v Missio periaatteet

ICA: n arvot ØOma apu ØOmavastuu ØDemokratia ØTasa-arvoisuus ØOikeudenmukaisuus ja solidaarisuus ØRehellisyys ØAvoimuus ØSosiaalinen vastuu ØMuista välittäminen

ICA: n visio n ICA: n visiona on se, että osuustoiminnallinen yritysmuoto tunnustetaan maailmanlaajuisesti tehokkaaksi tavaksi, jolla eri ihmisryhmät voivat parantaa omatoimisesti elinolosuhteitaan, niin taloudellisesti kuin sosiaalisestikin.

Kansainvälinen Osuustoimintaliitto ICA n ”Osuuskunnat – paremman elämän puolesta”

ICA: n missio Edistää maailman osuustoimintaliikettä, joka perustuu keskinäiseen oma-apuun ja demokratiaan n Edistää ja suojella osuustoiminnallisia arvoja ja periaatteita n Helpottaa jäsenorganisaatioidensa välisten taloudellisten ja keskinäisesti hyödyllisten suhteiden kehittymistä n

ICA: n missio n Edistää kestävää inhimillistä kehitystä ja auttaa ihmisten taloudellista ja sosiaalista kehittymistä ja siten edistää kansainvälistä rauhaa ja turvallisuutta n Edistää miesten ja naisten välistä tasaarvoa osuustoimintaliikkeen kaikilla päätöksenteko-tasoilla ja kaikessa toiminnassa

Eroavatko osuuskunnat muista taloudellisista bisnesorganisaatioista? Osuuskuntien pitää olla yhtä tehokkaita toiminnassaan ja niiden täytyy käyttää pääomaansa vähintään yhtä tehokkaasti kuin muiden yritysten. n Tässä suhteessa osuuskunnat eivät eroa muista yrityksistä. n

Ero - sosiaalinen ulottuvuus - joka on myös osuustoiminnallinen etu, löytyy seuraavissa asioissa: Ø Ø Ø Arvot Missio Jäsen-/käyttäjäohjaus Osallistuminen/demokratia Tuki osuustoimintamallin kehittämiseen kehitysmaissa ja maille, jotka ovat taloudellisessa siirtymävaiheessa, myötävaikuttaa monia ihmisiä hyödyttävään taloudelliseeen kasvuun. Tuen antaminen osuustoiminnan kehittämiseen edistää ja suojaa demokratiaa.

Osuuskuntien merkitys n Uskon että osuustoiminnallinen tapa työskennellä yhdessä yhteisen asian puolesta on tällä hetkellä yhtä ajankohtainen kuin osuustoiminnan alkuvaiheissa, nykypäivänä luultavasti jopa ajankohtaisempi.

Köyhyys ja kehitysmaiden osuustoiminta n Se että taistellaan kehitysmaiden osuustoiminnalla köyhyyttä vastaan, on korvaamaton väline rauhan ja maailmanlaajuisen turvallisuuden, demokratian ja ihmisoikeuksien edistämisessä sekä taloudellisesti, sosiaalisesti ja ympäristön kannalta kestävän kehityksen aikaansaamisessa.

Köyhyys ja osuuskunnat n Taloudellinen ja sosiaalinen yhteistoiminta demokraattisessa muodossa - joka on osuustoiminnallisen idean ydin - on voimakas ja tehokas tapa köyhille ja vähäosaisille ihmisryhmille parantaa omia elinolosuhteitaan, saada oma ääni ja mahdollisuus puhua omasta puolestaan.

Osuuskunnat ja rauha n Laajalle jakautuva taloudellinen kasvu ja demokratia ovat kaksi tärkeintä asiaa maailmanlaajuisen rauhan hyväksi.

Liiketoiminta ja etiikka n v ”Tulevaisuus kuuluu kaukonäköisille, arvopohjaisille organisaatioille, jotka ovat löytäneet tasapainon seuraavien asioiden välillä: – Organisaation tarve pysyä hengissä ja kasvaa – Työntekijöiden tarpeet henkilökohtaisesta toteuttamisesta – Paikallisen yhteisön ja yhteiskunnan tarve taloudellisesti, sosiaalisesti ja ympäristöllisesti kestävälle kehitykselle – ja osakkeenomistajan tarve menestyä taloudellisesti. ” * Osuuskunnille tämä tarkoittaa jäsenten tarpeiden tyydyttämistä tai yksinkertaisesti sen tarkoituksen täyttämistä, minkä takia ne perustettiin. * Lähde: Richard Barrett: “Liberating the Corporate Soul – Building a Visionary Organisation”

Liiketoiminta ja etiikka n Ihmiset, kuluttajat eivät kysy ainoastaan: ØMitä te myytte? ØMinkälaisia palveluja teillä on tarjolla? n Ihmiset, kuluttajat kysyvät yhä enemmän: ØKeitä te olette, mitä asioita edustatte?

Osuuskunnat ja etiikka n Koska osuuskunnat ovat luonnostaan arvopohjaisia organisaatioita, ne ovat siten hyvin valmistautuneet kohtaamaan tulevaisuuden menestyksen tunnusmerkit, jotka Richard Barrett on esittänyt – sillä ehdolla että ne toimivat samoilla periaatteilla kuin puhuvat.

”ICA: n asialista” n Neljä pääkohdetta: Ø Osuustoiminnan identiteetin ja imagon parantaminen Ø Kansainvälisen osuustoiminnan edustuksen ja läsnäolon edistäminen Ø Osuuskuntien kehityksen tukeminen Ø Verkottuminen - ICA: laisen perheen yhdessä pitäminen

”ICA: n asialista” n Tärkeät teemat, jotka näkyvät kaikessa, mitä ICA tekee: ØKöyhyyden lievittäminen ØDemokratia ØSukupuolten välinen tasa-arvo ØNuoriso ØYmpäristö ØLainsäädäntö

”ICA: n asialista” v Luoda kansainvälisesti tunnustettu identiteetti ICA: lla on kova tarve parantaa osuustoiminnan identiteettiä ja imagoa maailmanlaajuisesti, kansallisesti ja paikallisesti. Ø Syy tähän on yksinkertaisesti se, ettei osuustoimintaa tunneta eikä sen toimintaa ymmärretä. Ø

”ICA: n asialista” Osuustoiminnan identiteetin vahvistaminen • coop n on yleinen osuuskuntien kotisivujen koti Internetissä n www. dot. coop -portaali tulee olemaan tärkeä keino edistää osuustoiminnallista mallia maailmanlaajuisesti

”ICA: n asialista” Osuustoiminnan identiteetin vahvistaminen n Uudella korkean tason domain-nimellä Internetin www-sivuilla - dot. coop - on mahdollisuus tulla eri puolilla maailmaa toimivien osuuskunnallisten organisaatioiden yhdistäväksi tekijäksi. n dot. coop -toiminta aloitetaan myöhemmin tänä vuonna.

”ICA: n asialista” v Edustaa osuuskuntia kansainvälisesti Ø Osuustoiminnallisella sektorilla on tarve tulla nähdyksi globaalisesti, kansallisesti ja paikallisesti. Osuustoiminnan toimintamallin tunnetuksi ja arvostetuksi tekeminen kaikilla tasoilla on tärkeää. Ø Maailmassa on noin 760 miljoonaa yksittäistä osuuskunnan jäsentä, jotka toimivat käytännössä kaikilla talouden sektoreilla.

”ICA: n asialista” v Antaa tukea kehitykselle Ø ” Meidän aikamme kaikkein kiireellisin moraalinen, poliittinen ja taloudellinen kysymys on maailman köyhyys. ” (Lainaus the Economist -lehdestä)

”ICA: n asialista” v Antaa tukea kehitykselle Ø Taloudellinen ja sosiaalinen osuustoiminta demokraattisessa muodossa - joka on osuustoiminnallisen idean ydin - on voimakas ja tehokas tapa köyhille ja vähäosaisille ihmisryhmille parantaa omia elinolosuhteitaan, saada oma ääni ja mahdollisuus puhua omasta puolestaan.

”ICA: n asialista” v Antaa tukea kehitykselle 100 vuotta sitten oli Suomi, kuten Ruotsikin, maailman köyhimpien maiden joukossa. Tänä aikana perustettiin maatalous-, kulutus-, säästö- ja luottoalan ym. osuuskunnat. Osuustoimintaliikkeellä oli tärkeä rooli maamme taloudellisessa ja demokraattisessa kehittämisessä. Toimivilla ruohonjuuritason osuuskunnilla on sama rooli nykyään monissa kehitysmaissa. n Osuustoiminnallisen kehityksen tukeminen on järkevää! n

”ICA: n asialista” v Verkottuminen Ø Tämä on alue, jossa on moninkertaisia ulottuvuuksia, jossa voimme sekä verkottua itse että saavuttaa kiinnostavia yhteistyökumppaneita. Verkottuminen on ollut ICA: n toiminnan perusidea siitä lähtien, kun ICA perustettiin yli 100 vuotta sitten.

”ICA: n asialista” v Verkottuminen Ø Perussyy ICA: n perustamiselle oli se, että haluttiin perustaa yhteinen globaalinen foorumi, areena jossa osuuskunnat voivat tavata ja vaihtaa kokemuksia, oppia toisiltaan ja keskustella siitä, mitä ne voisivat tehdä yhdessä antaakseen jäsenille lisäarvoa näiden omissa maissa.

”ICA: n asialista” v Verkottuminen Ø Perussyyt ovat nykyäänkin voimassa niin kuin ne olivat sata vuotta sitten. Tämän päivän suurena haasteena on löytää uusia keinoja vastaamaan yhä lisääntyvään kansainväliseen kilpailuun, osuuskuntien yhteistoimintaan yli valtion rajojen sekä kehittyä ja sopeutua nykyaikaisten vaatimusten mukaisesti.

”ICA: n asialista” v Verkottuminen Ø ICA on verkosto, johon kuuluvat § ICA: n jäsenorganisaatiot § ICA: n sihteeristö § ICA: n alueelliset toimistot § Erikoistuneet organisaatiot/elimet § ICA: n johtokunnan komiteat § Niiden neuvoa-antavat ryhmät

”ICA: n asialista” v Verkottuminen Ø Tarjoaa jäsenorganisaatioille keskustelufoorumin toistensa tapaamiseen, vuorovaikutukseen, kokemusten vaihtoon ym. Ø Tarjoaa uusille jäsenorganisaatioille pääsyn ICA: n erikoistuneisiin organisaatioihin/elimiin Ø Kokoaa ”ICA: laisen perheen” Ø ”ICA - se olemme me!”

ICA nykyisessä ja tulevaisuuden maailmassa n n n Mitä olen yrittänyt sanoa on se, että uskon, että osuustoimintamuotoiselle toiminnalle ja ICA: n kaltaiselle organisaatiolle on paikka, mahdollisuus ja tarvetta. Uskon myös, että osuustoiminnallinen tapa työskennellä yhdessä yhteisen asian hyväksi on yhtä ajankohtainen kuin osuustoiminnan alkuaikoina - ehkä jopa ajankohtaisempi. Kuluttajat, asiakkaat valitsevat lisääntyvässä määrin arvopohjaisia organisaatioita, ja osuuskunnat ovat luonnostaan arvopohjaisia.

ICA nykyisessä ja tulevaisuuden maailmassa n Mutta, osuuskuntien pitää olla kilpailukykyisiä ja “walk their talk” – eli niiden pitää pystyä näyttämään, että ne toimivat arvojensa, visionsa ja missionsa mukaisesti. n ”Osuustoiminnan erilaisuus” tulisi kääntää ”osuustoiminnan eduksi”, koska markkinoilla on tilaa ”osuustoiminnan erilaisuudelle”.

ICA nykyisessä ja tulevaisuuden maailmassa n Uskon siihen, että osuuskunnat, joilta löytyy bisnestehokkuutta ja tehokasta oman pääoman käyttöä, ovat vähintäänkin verrattavissa muihin yrityksiin eri markkinoilla, ja jos niiltä löytyy vielä selkeä myönteinen osuustoiminnallinen profiili ja imago, joka on tunnettu, ymmärretty, tunnustettu ja hyväksytty niin sisäisesti kuin ulkoisestikin, niin se on se menestyskonsepti, joka ei ole helposti muiden yritysten kopioitavissa.