Jumelage Valophis Habitat OPH du Val de MarneExpansiel

Jumelage Valophis Habitat, OPH du Val de Marne-Expansiel Office Municipal d’Habitation de Montréal

Signature de l’entente Entente signée dans le cadre de la conférence de Lille du Réseau Habitat et Francophonie le 11 juin 2007 Durée : trois ans Renouvelée en 2010 A renouveler en 2014

Entente de coopération Objectifs : 1) partager les expériences en vue d’améliorer les conditions d’habitat des personnes à revenu modeste 2) innover en matière de construction, de réhabilitation et de développement durable 3) mettre en commun les réflexions sur: la qualité du service rendu aux locataires, la sécurité et la tranquillité la concertation avec les habitants 4) échanger sur les pratiques et les méthodes de management

Présentationgénérale Présentation Historique du développement du logement social Parc immobilier OMHM: 30 000 logements 5 structures: OPH, ESH, COOP, GIE Salariés OMHM: 776 Chiffre d’affaires OMHM: 270 M $ Valophis: 39 000 logements Valophis: 840 Valophis: 350 M € Division du territoire OMHM: trois secteurs Valophis: trois directions territoriales avec 9 agences

Présentation générale Principaux Impacts à l’OMHM Historique du développement du logement social À partir de 2004 : relance deemployés la production, objectif de 100 à 1)4) Programme de sécurité des 120 000 logements sociaux par an. Lancement de la politique de la rénovation urbaine, mise enpour œuvre droit du logement opposable 2) Consultation des locataires les du travaux majeurs Caractéristiques de la périodeparticulièrement récente (après 1980) : logements 3)5) Gestion des travaux majeurs dans les. diminution du secteur administré (2/3 en 1980; 1/6 en 2000) occupés. dilution des responsabilités entre l'état et les collectivités locales : partenariat et financement croisé 4) Gestion de la proximité. intervention publique de plus en plus tourné vers l'aide sociale et de moinsdes en expulsions moins vers l'aide au logement 5) Prévention. un poids de plus en plus important de la dépense logement dans le budget des durable ménages 6) Développement

Présentation générale Impacts à Valophis Habitat, OPH du Val de Marne Historique du développement du logement social 1) Construction et développement durable 4) Premières À partir de expérimentations 2004 : relance dede la production, de 100 constructionobjectif de maisons et àd’un 120 000 logements immeuble en bois sociaux par an. Lancement de la politique de la rénovation urbaine, mise en œuvre du droit du logement opposable 2) Début de l’installation de la vidéo protection 5) Caractéristiques de la période récente (après 1980) : . diminution du secteur administréâgées (2/3 en 1980; d’action 1/6 en 2000) 3) Accompagnement des personnes et plan tranquillité. dilution des responsabilités entre l'état et les collectivités locales : partenariat financement croisé 4) Intégration desetsalariés avec limitations physiques dans des emplois. intervention publique de plus en plus tourné vers l'aide sociale et adaptés de moins en moins vers l'aide au logement. un poids de plus ensystème plus important de latransparence dépense logement dans 5) Politique d’attribution: de points, et information le budget des ménages 6) Traitement de la réclamation, centre d’appel 7) Indicateurs d’activité synthétiques

Présentation générale Prochains échanges Historique du développement du logement social 1)4)Développement À partir de 2004 des : relance échanges de la entre production, chaque objectif mission: de 100 à 120 000 logements sociaux par an. Lancement de la politique de la Utilisation rénovation deurbaine, la visio conférence: mise en œuvre 1 er du testdroit maidu 2013 logement opposable Favoriser les échanges entre les salariés deux offices travaillant 5)sur Caractéristiques domaines de communs la période récente (après 1980) : . diminution du secteur administré (2/3 en 1980; 1/6 en 2000) 2) Profiter. dilution des occasions responsabilités offertes par entre desl'état congrès et lescomme collectivités RHF locales pour : organiser partenariat des rencontres et financement thématiques croisé. intervention publique de plus en plus tourné vers l'aide sociale et 3) Partager de moins au sein en moins de nosvers organisations l'aide au logement la responsabilité de “faire vivre” l’entente. un poids de plus en plus important de la dépense logement dans le budget des ménages