Julemte Fjernvarme i konkurranse med lokale alternative Gunnar

Julemøte – Fjernvarme i konkurranse med lokale alternative Gunnar Hernborg, BKK Varme 2/12 -2010

Ansatte i BKK Varme Øystein Haaland Daglig leder Gunnar Hernborg Prosjektutvikler Terje Strøm Siren Ådland Kjartan Aarbø Terje Olav Øye Utbyggingssjef Driftssjef Erling Wærenskjold ”Pensjonistrådgiver” Markedsansvarlig Teknisk konsulent

FJERNVARME I BERGEN BKK Varme • 6 ansatte • Investert for 800 mill. kr. • Eiere: BKK AS (51%), Bi. R (49%) Kunder • Privatkunde (3%) • Borettslag (19%) • Industri (7%) • Tjenesteyting (71%) Varmeproduksjon 2009 • Avfall 125 GWh • LNG 28 GWh • EL 22 GWh • Olje 12 GWh

Litt historikk Utbygger ønsker pris på spisslast. VP som grunnlast. BKK Varme vil diskutere totalløsning først. Utbyggers påstand i møter ”VP mer miljøvennlig løsning” ”Billigere løsning” ”Oppnår bedre energimerke”

”Den mest miljøvennlige k. Wh, er den man ikke bruker. ” Men hva når den sparte k. Wh allerede er produsert, og ikke blir utnyttet.

Tilgjengelig Avfallsvarme

Tilgjengelig Avfallsvarme Må produseres Ville gått tapt

”Totalkostnaden for fjernvarme skal være konkurransedyktig med totalkostnaden for kundens alternative oppvarmingsløsning. ” Olje/uprioritert El -> Varmepumpe

VP – prismodell (el-kjel som spisslast) Elementer som inngår i totalprisen: • Investering (7 % rente og 15 år) • Varmepumpe + tilkobling (3 000 -5 000 kr/k. W) • Elkjel ( 650 -1 000 kr/k. W) • Drift, service, vedlikehold og administrasjon (50 – 100 000 kr/år) • Energikostnader • Elektrisitet • Nettleie (effektledd) Det som ikke er tatt med (Bonus): • Risiko • Investering, drift og havari • Flytter grensesnittet – ferdig produsert varme • Driftsikkerhet og forsyningssikkerhet

Forbruk x (fastledd + spotfaktor x spotpris)

Vurdere til neste gang • Riktig effekt • Riktig årsforbruk • Dokumenterte priser • Prise inn risiko

”VP mer miljøvennlig løsning” NEI ”Billigere løsning” ”Oppnår bedre energimerke” JA