Juhtide arendamine EEs ja minu kogemus RAINE PAJO

  • Slides: 14
Download presentation
Juhtide arendamine EE-s ja minu kogemus RAINE PAJO 13. September 2017 Tallinna Tehnikaülikool

Juhtide arendamine EE-s ja minu kogemus RAINE PAJO 13. September 2017 Tallinna Tehnikaülikool

Mis on Eesti Energia? • Eesti Energia on rahvusvaheline energiaettevõte ja kontsern. • Tegutseme

Mis on Eesti Energia? • Eesti Energia on rahvusvaheline energiaettevõte ja kontsern. • Tegutseme Läänemere piirkonna energiaturul ning globaalsel õliturul. • Väärindame Eesti peamist maavara, põlevkivi efektiivseimal moel ning hoiame põlevkivienergeetika keskkonnajälge kontrolli all. • Toodame elektrit ka tuulest, veest, segaolmejäätmetest ja biomassist. • Tegutseme Enefiti nime all. • Tagame klientide elektrivarustuse - Elektrilevi

Kuidas meie äri käib? KAUPLEMINE ENERGIATURUD PLANEERIMINE KAEVANDUSED ÕLITEHASED ENERGIAKAUBANDUS LOGISTIKA ENERGIAKAUBANDUS ELEKTRIJAAMAD TAASTUVENERGIA

Kuidas meie äri käib? KAUPLEMINE ENERGIATURUD PLANEERIMINE KAEVANDUSED ÕLITEHASED ENERGIAKAUBANDUS LOGISTIKA ENERGIAKAUBANDUS ELEKTRIJAAMAD TAASTUVENERGIA 3

Konkurents energiaturgudel on tihe Elektrituru muutumine 2010 2012 -13 2014 Vaid ärikliendid 2014 -2015

Konkurents energiaturgudel on tihe Elektrituru muutumine 2010 2012 -13 2014 Vaid ärikliendid 2014 -2015

Väljakutse põlevkivitööstusele: kasumlikkus, keskkond ja varustuskindlus

Väljakutse põlevkivitööstusele: kasumlikkus, keskkond ja varustuskindlus

Elektriturg laieneb ja konkurents tiheneb

Elektriturg laieneb ja konkurents tiheneb

Näiteid mida mõõdame (KPI-d)

Näiteid mida mõõdame (KPI-d)

Eesti Energia juhtide arendamise põhimõtted 9

Eesti Energia juhtide arendamise põhimõtted 9

Eeskujulik ettevõtte juhtimiskultuur Juhtide eeskuju Väärtused Riskide ennetamine Eetikakoodeks Äriühingu juhtimise tava Sisekontroll

Eeskujulik ettevõtte juhtimiskultuur Juhtide eeskuju Väärtused Riskide ennetamine Eetikakoodeks Äriühingu juhtimise tava Sisekontroll

Eesti Energia 5 inimeste juhtimise põhimõtet 1. 2. 3. 4. 5. Me arvestame töötajate

Eesti Energia 5 inimeste juhtimise põhimõtet 1. 2. 3. 4. 5. Me arvestame töötajate kui äripartneritega ja jagame informatsiooni Me loome andekatele töötajatele sobiva keskkonna, otsime kutsumusega inimesi ja keskendume inimeste loomupäraste tugevuste rakendamisele Me usume, et motiveeritud töötajate pühendunud töö tulemusena luuakse väärtus ja me hoiame motivatsiooni Me ei sea võrdusmärki inimese arengu ja karjääri vahele. Areng tähendab inimese potentsiaali avamist ja rakendamist Me mõõdame juhtimiskvaliteeti ja pühendumust. Saadud tulemustest õpime

Oma arengu eest vastutab iga töötaja ja juht ise! 70 Õppimine läbi tegevuste 20

Oma arengu eest vastutab iga töötaja ja juht ise! 70 Õppimine läbi tegevuste 20 Õppimine kolleegidelt 10 Õppimine koolitustel

TÄNAN TÄHELEPANU EEST! Tänan tähelepanu eest!

TÄNAN TÄHELEPANU EEST! Tänan tähelepanu eest!