JUAN ORBEGOZO Jefe gestin y evaluacin de RRHH

JUAN ORBEGOZO Jefe gestión y evaluación de RRHH Aplicación: S. A. P.

ANTECEDENTES ORGANIZATIVOS 4 Plantilla DB: 2919 4 Empleados 3700 (incluye nombramientos interinos a tiempo cierto y suplencias) 4 Hecho a remarcar: Incidencia “contractual” elevada en períodos de Navidad, Semana Santa y período Julio-Septiembre (ámbitos sanitariosassistenciales) ANTECEDENTES TECNOLÓGICOS Sistema de información propio con: 4 Datos de plantilla desde el año 1984 4 Datos de nómina desde el año 1989 4 Datos de gestión de tiempo desde 1986 4 Siete cuentas de cotización 4 OO. AA y Consorcios con personal funcionari adscrito. 500 4 Estructura funcional RRHH Horitzó any 2000: Necessitat d'intervenció en programa propi: 1. Obsolet 2. Costos

ESTRUCTURA DIRECCIÓN RR. HH. DIRECCIÓN SERVICIOS RR. HH Servicio Planificación Servicio Gestión y Evaluación Formación Nómina Selección Seguridad Soc. Contractación Administración Análisis Plantilla Incidencias Provisión Eval. y Promoción Salud laboral Servicio Soporte Jurídico Sección Soporte Municipal Organización Análisis plantilla Estudios retrib. Negoc. colectiva Selec. y Prov. Conflictos colect. e indivi. Assessor. jurídic

REQUERIMIENTOS FUNCIONALES NUEVO SISTEMA DE INFORMACIÓN (pliego de prescripciones técnicas 04/1997) Sistema anterior 4 Análisis de plantilla 4 Cobertura temporal 4 Gestión de temps 4 Gestión administrativa de personal 4 Nómina 4 Seguridad social Nou sistema 4 4 4 4 Gestión oferta pública Análisis de plantilla Cobertura temporal Evaluación y promoción Formación Salud laboral Soporte jurídico Gestión de tiempo Gestión administrativa de personal Nómina Seguridad social Arxivo Contabilidad Tesoreria Presupuesto

CRONOLOGÍA DEL PROYECTO è Adjudicación proyecto 9//97. 3 SAP R/3 versión 3. 1. H. 3 Adjudicataria: Cap Gemini España. 3 Desarrollo mixto: Técnicos Servicio Informática y adjudicataria. 3 Se definen tres modelos: PD, PA y Gestión de tiempo. 3 Análisis funcional - Validación - Diseño funcional - Migración datos Parametrización - Desarrollo - Validación. 3 Procesos de formación genérico y de usuarios clave. 3 Objetivo: 1/01/99 en productivo nómina y seguridad social y todos aquellos elementos de PD y Gestión de tiempo imprescindibles. è Se atrasa la consecución del objetivo 6 meses. Paralelo meses mayo y junio. è Se pasa a productivo 1/07/99. è Antigüedad/SS/IRPF - Nuclios habituales de disfunción. Persisten los dos últimos.

BALANCE A 31/12/00 4 Tenemos los resultados que teníamos en el sistema anterior. 4 Alto blindage del sistema y alta complejidad. 4 Relación de prestaciones conseguidas y recursos utilizados desfavorables. Ha de plantearse a más largo plazo. 4 No se han realizado modificaciones-optimitzaciones organizativas. 4 Necesidad de pasar a una nueva versión. Estamos en proceso de migración a la v. 4. 6 C 4 Cuando finalice la migración se desarrollara el resto de funcionalidades de PD y Gestión de tiempo.