Jorge Durn Jefe de la Secretara Comisin Interamericana

Jorge Durán Jefe de la Secretaría Comisión Interamericana de Puertos jduran@oas. org La Comisión Interamericana de Puertos Responsabilidad Social Empresarial: Alianzas Público-Privadas para el Desarrollo y Colaboración de Comunidades Locales 1 era Convención Hemisférica Sobre Turismo de Cruceros y Responsabilidad Social Empresarial 08 – 10 Abril, 2015. Mar de Plata, Argentina.

Estados miembros OEA-CIP 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. Antigua y Barbuda Argentina Bahamas Barbados Belize Bolivia Brasil Canadá Chile Colombia Costa Rica Cuba Dominica Ecuador El Salvador Grenada Guatemala Guyana 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. Haití Honduras Jamaica México Nicaragua Panamá Paraguay Perú República Dominicana St. Kitts and Nevis St. Vincent and the Grenadines St. Lucia Suriname Trinidad y Tobago United States Uruguay Venezuela

Estructura y áreas prioritarias de la CIP PRESIDENCIA: Uruguay- ANP VICEPRESIDENCIAS: Barbados Colombia SECRETARÍA Logística, Innovación y Competitividad México Gestión Portuaria Sostenibilidad y Protección Ambiental Venezuela Protección y Seguridad Portuaria Estados Unidos Políticas, Legislación y Regulación Uruguay Turismo, Puertos Interiores e Hidrovías, Servicios a Buques, y Control de Navegación Argentina Responsabilidad Social Corporativa (RSC) y Mujer Portuaria Panamá

CIP Objetivos de la Secretaría CIP 1. Facilitación del diálogo político portuario interamericano. 2. Capacitación profesional para personal portuario. 3. Asistencia técnica directa para el desarrollo de proyectos de mejoramiento y modernización portuaria y cooperación regional. 4. Difusión y promoción de los Puertos de las Américas.

Socios Estratégicos de la CIP Memorando de Entendimiento de la CIP Eventos hemisféricos 1. 2. 3. 4. 5. Puerto de Arica, Chile Puerto de Bahía Blanca, Argentina Puerto de Busan, Corea del Sur Port of Miami, EEUU SWIC, California Próximamente Md. E Quintana Roo, México Acuerdos estratégicos 1. 2. 3. 4. 5. AAPA Puertos del Estado, España Fundación Valencia. Port Puerto de L’Havre, Francia PIANC, EEUU Miembros Asociados Mar del Plata? ? ?

CIP-Miembros Asociados

Presidido por la Argentina a traves de la Subsecretaría—CTC Turismo, Puertos Fluviales e Hiodrovías, Servicios a Buques y Control de la Navegación - Promover la optimización de sistemas, procedimientos y la operatividad de los servicios prestados a los buques dentro de los puertos, mediante el fortalecimiento de la cooperación entre sus miembros.

La Importancia y Impacto de Turismo de Cruceros: Hechos Principales Más Capacidad 292 buques 453, 211 Pasajeros 2 0 1 4 2 0 1 5 298 buques 486, 385 Pasajeros (7. 5% incremento) 26. 3 Millones de Visitantes al Caribe en 2014 Mercado Global Cruceros 2015= US$ 39, 600 millones (Por mayores precios y capacidad ) Pasajeros en 2015 Pasajeros en 2019 Origen Percentage América Norte 67. 3% América Norte 55. 8% Todo el Mundo 2. 9% Todo el Mundo 19. 1% Europa 25. 1% Europa 29. 8% Recurso: Caribbean Tourist Organization Recurso: Cruise Market Watch

La Importancia y Impacto de Turismo de Cruceros: Hechos Principales El crecimiento del Turismo Más contaminación para el Ambiente Marino y Terrestre en la Comunidad Local actividad económica incremento de desechos RSE!!

Definición • “Responsabilidad Social Empresarial”(RSE)actividades e inversiones más allá de los intereses de la empresa y de lo que se requiere por ley. • NO es filantropía—es un modelo de negocios Recurso: www. quernegia. com

Definición “Turismo Sostenible”= “Manejo Sostenible de Destinos” “Asegurarse de que el destino conserva y mejora los atributos distintivos que lo hacen atractivo para el turismo beneficioso. ” Recurso: Consejo Global de Turismo Sostenible

Royal Carribbean Cruise- “Destination Stewardship” Alianzas Público Privadas Nov. 2009—Inversión de $62 millones en la construcción de un muelle de 7, 000 metros cuadrados, capacidad para 7, 000 personas al día a Roatán, Islas de la Bahía.

Marzo 2014—Fundacion de la Alianza Destino Sostenible para las Américas • • • Impacta positivamente a 1. 5 millones personas en América Latina y el Caribe Fortalecimiento de la competitividad de la región en el mercado global Protección de los recursos terrestres y marinos de la región Maximizar los beneficios del turismo para la población local Mejorar la forma de turismo se gestiona a nivel local Prácticas de sostenibilidad en la operación de turismo

2014—Fundacion de la Alianza Destino Sostenible para las Américas (SDAA) • Gran asociación de Manejo Sostenible de Destinos— 7 Pilotos Proyectos y 30 Destinos Posibles • 9% de PIB — 9% empleo de turismo en Centro America – 9 millones pasajeros en 2013= 100 milliones de toneladas de desechos

Royal Carribeann—Asociaciones Publicos-Privadas • Comision Global de Sostenible Turismo – Las medidas de turismo sostenible e indicadores para destinos • Red de Sostenible Liderazgo Viajes – Foro para lideres de industria por “destination stewardship” Allianza de Destinos de Pacifico Sur—

Carnival Cruise lines— • Junio 2014—Donación de $2. 5 millones para sitios de conservación • Modificar cruceros “Sistemas Avanzados de Purificación Aguas”

PREMIO MARITIMO DE LAS AMERICAS 2 nd Edicion—Noviembre 2015! 1. Premio en Manejo de Residuos Ambientalmente Sostenible: (a) Transporte Marítimo (b) Líneas de Cruceros (c) Puertos: (i) Manejo de residuos (ii) Protección ambiental 2. Premio para Puerto de Destino Turístico Sostenible 3. Premio en Responsabilidad Social Empresarial en Puertos

Categoría-Manejo de Residuos Ambientalmente Sostenible Ganador-12 buques modificados para producir cero por ciento de desechos -7 buques modificados para manejar los residuos peligrosos y no peligrosos eficientemente (al 100%) -Mas de 12, 600 millones de toneladas son recicladas.

“Green Loading Process” en Miami, Tampa, y Fort Lauderdale, Florida, EEUU • “Cero Basura”- Toda la basura del buque es clasificada a bordo o en facilidades portuarias. Los materiales que no pueden ser reciclados son envidados a un centro de conversión de residuos a energía.

Categoría-Responsabilidad Social Empresarial en Puertos Ganador- SUBTERMINAL DE CARBON SUBTERMINAL DE GRANEL Y CARGA GENERAL SUBTERMINAL DE CONTENEDORES

Premio Maritimo de las Americas. Responsabilidad Social Empresarial en Puertos -Ejemplos de Programas Sociales PROGRAMA DE MICROCRÉDITO CON 36 MICROEMPRESAS PRIMERA INFANCIA PROGRAMA CHILDREN INTERNATIONAL PROYECTOS EDUCATIVOS CON 15 INSTITUCIONES PUBLICAS DE LA CIUDAD PROGRAMA OEPRACIÓN SONRISA POR 12 INFANTES CON LIMITACIONES VISUALES ARRECIFES ARTIFICIALES POR 500 PESCADORES EN LA BAHÍA REMODELACIÓN CANCHA LA CASTELLANA

Programas recientes con Miembros Asociados “Programas de Incentivos Portuarios” Iniciativa “Save our Seas ” GUÍA DEL EDUCADOR SOBRE DESECHOS MARINOS • • • Barbados Mexico Panamá Colombia Argentina? ? ? “Tecnología de Recepción Portuaria”

Conclusiones • RSE parte del plan de negocios • Alianzas público privadas para el desarrollo vitales • Sostenibilidad--- se mantiene solo, no cuesta y no contamina • Tres pilares: Económico, social y medioambiente • Involucrar a la comunidad local • Consultar siempre a la industria antes de cualquier iniciativa • La Secretaría de la CIP está para apoyar el desarrollo

Gracias! Jorge Durán Jefe de la Secretaría Comisión Interamericana de Puertos (CIP) jduran@oas. org