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João S. Furtado jsfurtado@terra. com. br www. teclim. ufba. br/jsfurtado PROGESA FIA-FEA USP MBA - PMBok 2003 Administração de Projeto: estratégia para inserção de elementos socioambientais João S. Furtado

João S. Furtado jsfurtado@terra. com. br www. teclim. ufba. br/jsfurtado PROGESA FIA-FEA USP Passos 1. Rever l Política organizacional l Modelo de governança l Modelo e padrões de cultura e conduta l Estilo e práticas de planejamento estratégico l Redes e parcerias estratégicas l Tecnologias socioambientais praticadas 2. Alinhar elementos socioambientais no projeto

João S. Furtado jsfurtado@terra. com. br www. teclim. ufba. br/jsfurtado PROGESA FIA-FEA USP Onde estão os valores das empresas & organizações?

João S. Furtado jsfurtado@terra. com. br www. teclim. ufba. br/jsfurtado PROGESA FIA-FEA USP Criando valores & cultura

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João S. Furtado jsfurtado@terra. com. br www. teclim. ufba. br/jsfurtado PROGESA FIA-FEA USP Analisando valores & cultura Atitude ou conduta Modelo ético Foco estratégico Recursos naturais Qualidade de vida Utilitarismo Apropriação privada O mercado resolve Renda e lucro Direitos morais O que a lei determina A tecnologia resolve Desempenho e competitividade Ética coletiva Responsabilidade Valor intrínseco das Partes interessadas Socioambiental partes interessadas Sustentabilidade Uso atual e futuro Silêncio Gerações atuais e futuras ? ? Resultado Final Tríplice

João S. Furtado jsfurtado@terra. com. br www. teclim. ufba. br/jsfurtado PROGESA FIA-FEA USP Entendendo valores & cultura Dimensões Opções - Tipologias Organização Hierárquica Sistêmica Visão Individualista Holística Perfil Saúde e Segurança Qualidade Total SGA TQEM PL e Ecoeficiência Modelo ético Silêncio Utilitarismo Direitos morais Ética coletiva Sustentabilidade Resposta Indiferente/ Inativo Reativo/ Escapista Ativo Semiproativo Proativo deliberado Influência partes interessadas Nenhuma +/- ++ ++++

João S. Furtado jsfurtado@terra. com. br www. teclim. ufba. br/jsfurtado PROGESA FIA-FEA USP Alinhamento estratégico da RSA no projeto 1. Definir: · Visão, Missão e Diretrizes de Política · Objetivos estratégicos de RSA · Aspectos significativos · Atividades chave de alta, média e baixa relevância · Respostas esperadas e requisitos respectivos · Linha de base de RSA · Metas qualificadas e quantificadas

João S. Furtado jsfurtado@terra. com. br www. teclim. ufba. br/jsfurtado PROGESA FIA-FEA USP Alinhamento estratégico da RSA 2. Caracterizar: · Segurança, riscos e impactos – benéficos e maléficos – de processos e produtos · Partes interessadas que afetam ou possam afetar os negócios ou atividades · Temas socioambientais relacionados direta ou indiretamente ao eixo principal de negócios ou atividades · Variáveis ou elementos correspondentes · Efeitos ou impactos esperados que afetam ou possam afetar todas as partes interessadas · Indicadores métricos e suas unidades de medição

João S. Furtado jsfurtado@terra. com. br www. teclim. ufba. br/jsfurtado PROGESA FIA-FEA USP Alinhamento estratégico da RSA 3. Estabelecer: · Títulos ou nomenclaratura contábil correspondente aos indicadores · Métodos de aferição de custos correspondentes · Relação entre impactos e respectivos custos econômicos, sociais e ambientais

João S. Furtado jsfurtado@terra. com. br www. teclim. ufba. br/jsfurtado PROGESA FIA-FEA USP Alinhamento estratégico da RSA 4. Alinhar: · Temas de RSA e os correspondentes processos e produtos (bens e serviços) · Unidades ou atividades organizacionais envolvidas · Habilidades ou capacitação existentes

João S. Furtado jsfurtado@terra. com. br www. teclim. ufba. br/jsfurtado PROGESA FIA-FEA USP Alinhamento estratégico da RSA 5. Criar: · Alianças e parcerias estratégias · Redes de cooperação · Designar e capacitar Ecotimes multifuncionais · Ações e iniciativas transversais 6. Avaliar: · Práticas adotadas · Desempenho econômico, social e ambiental alcançado · Resultado Final Tríplice 7. Relatar & Comunicar

João S. Furtado jsfurtado@terra. com. br www. teclim. ufba. br/jsfurtado PROGESA FIA-FEA USP Focos competitivos Materiais perigosos Consumo de energia Reciclagem Destinação Embalagem Desenvolver produto Benchmarking Multiprofissional Peso Envolver fornecedor Eco-indicadores Avaliação do Ciclo-de-Vida Focos ambientais Exigências e regulamentos Eco Time Eco. Vision Philips Passos 1. Escolher produto 2. Assessar benchmarking e definir sistema 3. Validar ou comparar produtos 4. Definir áreas de atenção Desenvolver mercado Política de negócios 1. Visão, metas e alvos 2. Oportunidades (FOFA) 3. Política de produtos e alvos 4. Cenários estratégicos 5. Roteiro de ação Produzir

João S. Furtado jsfurtado@terra. com. br www. teclim. ufba. br/jsfurtado PROGESA FIA-FEA USP Eco. Vision Philips: Elementos ambientais Exigências legais: poluentes, riscos, impactos, Responsabilidade continuada, etc. Rotulagem ambiental Acordos internacionais Código de conduta setorial e interno Ferramentas ambientais em uso: P+L, ecodesign, etc. Indicadores: globais e negócio-específicos

João S. Furtado jsfurtado@terra. com. br www. teclim. ufba. br/jsfurtado PROGESA FIA-FEA USP Eco. Vision Philips: exemplos de benchmarking Energia Comportamento do consumidor Consumo de energia: uso, standby, desligado Uso de bateria e ou adaptador Fonte alternativa de energia Reciclabilidade Uso de plástico: mono x polímero; retardante de fogo Tipo de conectores Tempo para desmonte Componentes materiais (ex. circuitos eletrônicos) Eficiência da reciclagem do material (peso/%peso) Rendimento (dinheiro/produto)

João S. Furtado jsfurtado@terra. com. br www. teclim. ufba. br/jsfurtado PROGESA FIA-FEA USP Eco. Vision Philips: dados de ciclo de vida Informações externas Percepção social Bases de dados – Ecoindicador www. pre. nl Problemas com ACV e bases de dados Incompletas, mas, em construção Fornecedores não preparados Custos poderão ser elevados Pouca experiência prática