JOB ANALYSIS DALAM ERGONOMI Penyaji dr Sinatra Gunawan

“JOB ANALYSIS” DALAM ERGONOMI Penyaji : dr. Sinatra Gunawan, MK 3, Sp. Ok Referensi : Dr. Astrid Sulistomo, MPH, Sp. Ok Subdepartemen Kedokteran Okupasi Bag. IKK-FKUI

TUJUAN SESI • Pada akhir sesi ini peserta: 1. Memahami mengapa perlu melakukan analisis tugas di tempat kerja 2. Memahami manfaat job analysis 3. Memahami langkah-langkah dalam melakukan analisis tugas 4. Mampu mengidentifikasi faktor-faktor risiko ergonomi pada pekerjaan

PENGERTIAN • “Ergonomic Job Analysis” adalah suatu methodologi dalam ergonomi yang bertujuan membandingkan kegiatan suatu pekerjaan dengan kemampuan manusia.

MANFAAT 1. Mengidentifikasi faktor risiko dan faktor bahaya di tempat kerja 2. Merancang tempat kerja dan peralatan kerja 3. Memberi penyuluhan kepada pekerja 4. Melatih para manajer, supervisor dan pekerja 5. Meningkatkan produktivitas 6. Memperbaiki cara kerja/prosedur kerja dan protokol kerja 7. Menghilangkan “human error” dengan demikian meningkatkan mutu produk

Manfaat ……. . 8. Meningkatkan kepuasan kerja para pekerja 9. Menurunkan angka absensi 10. Mencegah penyakit dan kecelakaan akibat kerja 11. Menginformasikan tuntutan pekerjaan kepada profesi kesehatan 12. Mengevaluasi kemampuan seorang pekerja kembali bekerja 13. Mengevaluasi upaya pengendalian yang telah dilakukan

TAHAPAN JOB ANALYSIS • Identifikasi faktor risiko potensial • Persiapan studi lapangan • Pelaksanaan studi lapangan • Interpretasi & analisis hasil

1. Identifikasi faktor risiko potensial a. Kajian laporan kecelakaan, penyakit atau data absensi: Hasil: Identifikasi pekerjaan/tugas yang berrisiko Identifikasi pekerjaan dengan “turn over rate” tinggi.

b. Survey pendahuluan atau kajian proses kerja, deskripsi tugas. “Walk Through Survey”: – Body discomfort Map – BRIEF Survey – Wawancara Supervisor

Body discomfort map DEPAN BELAKANG

2. Persiapan Job analysis Mempersiapkan peralatan • • • Video Camera dan kamera foto Pita pengukur, Flexi-curve Handdynamometer Stopwatch Dll. Menentukan strategi

3. Pelaksanaan Job analysis • Pengamatan • Wawancara Supervisor • Wawancara Pekerja • Pengukuran

4. Interpretasi & Analisis • • • Kekuatan yang diperlukan (Force) Posture tubuh selama melakukan tugas Frekuensi gerakan otot (Repetition rate) Lama kerja dan periode istirahat (recovery) Pajanan terhadap faktor-faktor fisik lingkungan/proses kerja: bising, penerangan/iluminasi, vibrasi dan suhu ekstrem

PROGRAM INTERVENSI Prinsip: Tidak mengurangi standar produksi Tidak menambah tenaga pekerja Upaya: • Teknis • Administratif

DOKUMENTASI • • Pendahuluan Permasalahan Prosedur Kerja Hasil analisis & pembahasan Kesimpulan Rekomendasi Daftar Rujukan Lampiran

Pekerja vs Tenaga Ahli • Komite ergonomi: – – Manager Pekerja Tehnik Supervisor • Keuntungan: – Partisipasi semua pihak, terutama pekerja – Pengalaman dari berbagai pihak yang terlibat

JOB DESIGN

Pekerjaan monoton • Sejak beberapa dekade, suatu pekerjaan/tugas dipecah menjadi sejumlah tugas kecil yang dilakukan berulang-ulang • Tidak semua orang dapat bekerja dengan kondisi seperti itu, karena kesempatan untuk berkembang tidak ada

Hubungan tingkat kesulitan pekerjaan dengan efisiensi kerja Tinggi E F I S I E N S I Rendah Tinggi KESULITAN PEKERJAAN

Dampak pekerjaan monoton menurut berbagai ahli JENIS AHLI Dokter Fisiologi kerja Psikologi kerja Sosial Teknik industri POTENSI DAMPAK Atrofi kekuatan mental dan fisik Kebosanan, risiko kesalahan / kecelakaan Ketidak puasan terhadap pekerjaan Potensi tidak digunakan Peningkatan absensi & kesulitan mendapatkan pekerja

Prinsip restrukturisasi desain tugas • Tujuan utama: – Mengurangi kebosanan, termasuk rasa lelah – Membuat pekerjaan lebih menantang • Cara: – Variasi pekerjaan – Memperluas pekerjaan – Work enlargement & Work enrichment

Penerapan Motion Economy • Kedua tangan harus bekerja pada waktu yang sama • Gerakan lengan hendaknya berlawanan arah dan simetris dan serentak • Peletakan alat kerja dan bahan hendaknya sesuai prinsip efisiensi • Bila mungkin libatkan juga anggauta tubuh bagian bawah

PEKERJA FORKLIFT - 5 jam / hari

PAJANAN VIBRASI - Gangg. Muskuloskeletal

Beban kerja: -dos seberat 15 – 25 kg -50 X per menit

Contoh deskripsi tugas • • Judul tugas: Assembler Standard: 120 unit/jam Alat Kerja: Pistol shaped power tool Metode Kerja: – – Tangan kiri mengambil skrup segenggam Kedua tangan mendekatkan pistol pada sekrup Memasang sekrup Langkah 2 & 3 – 6 X/assembly

• Stress ergonomi: – Gerakan repetitif: • Kiri : 1560/jam • Kanan : 1440/jam • Lebih, bila ada sekrup yang cacad – Statis/contact stress: • Berdiri terus • Memegang alat terus menerus – Force: • Menahan alat pada saat dinyalakan