Jakub Ryzenko jakub ryzenkocbk waw pl Warszawa 13

Jakub Ryzenko jakub. ryzenko@cbk. waw. pl Warszawa, 13 listopada 2014 Polska w kosmosie wczoraj, dziś, jutro, Kierunki rozwoju polskiego programu kosmicznego a europejska strategia kosmiczna

Cele strategiczne « Wzrost innowacyjności i konkurencyjności przedsiębiorstw poprzez rozwój zaawansowanych technologii (technik satelitarnych i technologii kosmicznych) oraz wspieranie współpracy pomiędzy sektorem badawczo-rozwojowym i przedsiębiorstwami « Zwiększanie sprawności i efektywności działania administracji publicznej poprzez rozwój i wdrażanie rozwiązań opartych na technikach satelitarnych, umożliwiających bardziej efektywne wykorzystywanie posiadanych zasobów i infrastruktury « Zaspokajanie potrzeb obronności i bezpieczeństwa narodowego poprzez wykorzystanie dostępnych instrumentów i rozwój autonomicznego potencjału w wybranych obszarach

NSC Annual Report, 2012 Norwegia – wzrost konkurencyjności przedsiębiorstw W 2012 roku norweskie przedsiębiorstwa z każdego 1 euro kontraktów programu kosmicznego (narodowego + ESA) uzyskały 4, 8 euro dodatkowej sprzedaży.

The Space Economy at a Glance 2014 2013: Przychody przedsiębiorstw sektora kosmicznego na świecie 256 mld USD

Wymierne korzyści z polskiego członkostwa w ESA « Zwrot geograficzny – powrót do Polski większości środków przekazywanych ESA « Napływ środków UE przeznaczanych na programy kosmiczne « Wzrost sprzedaży polskich firm uczestniczących w programach kosmicznych « Wzrost liczby nowych miejsc pracy w obszarze wysokich technologii « Wzrost poziomu innowacyjności podmiotów uczestniczących w programach kosmicznych (know-how, zabezpieczone prawa własności intelektualnej i efekty ich komercjalizacji)

Polska w programach opcjonalnych ESA Earth observation (EOEP, GSC-3, Metop-SG) 21, 8 Robotic exploration (MREP-2 1) 0, 8 IAP 3, 0 Artes 1 0, 5 Navigation (EGEP) 3, 8 Space Situational Awareness (SSA) 2, 2 Technologies (GSTP-6) 13, 7

Space Foundation: The Space Report 2013 2012: Nakłady publiczne na działalność kosmiczną wybranych państw

Rynek publiczny w Polsce Kwoty w mln euro (rocznie) wpłata zwrot* Składka obowiązkowa (przyjęto zwrot 74%) 19, 2 14, 2 Składka opcjonalna (zwrot 90%) 9, 5 8, 6 Członkostwo w ESA * Zwrot finansowy (wartość kontraktów powracających do podmiotów w Polsce)

Rynek publiczny w Polsce Kwoty w mln euro (rocznie) wpłata zwrot* Składka obowiązkowa (przyjęto zwrot 74%) 19, 2 14, 2 Składka opcjonalna (zwrot 90%) 9, 5 8, 6 Organizacja EUMETSAT (obecnie finansowana przez PL) 5 1, 7 ? Program kosmiczny UE (obecnie finansowany przez PL) 53 17, 4 ? Członkostwo w ESA Wtórne efekty członkostwa w ESA * Zwrot finansowy (wartość kontraktów powracających do podmiotów w Polsce)

Rynek publiczny w Polsce Kwoty w mln euro (rocznie) wpłata zwrot* Składka obowiązkowa (przyjęto zwrot 74%) 19, 2 14, 2 Składka opcjonalna (zwrot 90%) 9, 5 8, 6 Organizacja EUMETSAT (obecnie finansowana przez PL) 5 1, 7 ? Program kosmiczny UE (obecnie finansowany przez PL) 53 17, 4 ? Członkostwo w ESA Wtórne efekty członkostwa w ESA Program narodowy * Zwrot finansowy (wartość kontraktów powracających do podmiotów w Polsce) ?

Rynek publiczny w Polsce Kwoty w mln euro (rocznie) wpłata zwrot* Składka obowiązkowa (przyjęto zwrot 74%) 19, 2 14, 2 Składka opcjonalna (zwrot 90%) 9, 5 8, 6 Organizacja EUMETSAT (obecnie finansowana przez PL) 5 1, 7 ? Program kosmiczny UE (obecnie finansowany przez PL) 53 17, 4 ? Członkostwo w ESA Wtórne efekty członkostwa w ESA Program narodowy Nowa (wygenerowana dzięki ESA) sprzedaż polskich przedsiębiorstw (szacunek ok. 2018) * Zwrot finansowy (wartość kontraktów powracających do podmiotów w Polsce) ? 8, 2

Obserwacje « Zasada zwrotu geograficznego ESA daje szansę na rozwój przemysłu kosmicznego w Polsce « Znaczenie polityki kosmicznej UE będzie rosło – Konieczna jest efektywna komunikacja z agendami UE na poziomie administracji państwowej – Istotne jest uczestnictwo polskich podmiotów w projektach unijnych od samego początku ich rozwoju « Konieczna jest kosmicznego realizacja narodowego programu – Skoncentrowanie wysiłku rozwojowego poprzez identyfikację ograniczonej liczby tematów/programów flagowych – Rozwój krajowych kompetencji jako uzupełnienie działań ESA – Dostarczenie wymiernych efektów, zauważalnych w kraju – Zapewnienie koordynacji finansowania krajowego i zagranicznego (ESA i UE)

Kosmos – to się opłaca !