JAKTEN P FRAMTIDEN 2024 Remissunderlag till Jgarefrbundets lnsfreningar

JAKTEN PÅ FRAMTIDEN 2024 Remissunderlag till Jägareförbundets länsföreningar 20 februari 2018 Bo Sköld, generalsekreterare

REMISS JÄGAREFÖRBUNDETS LÄNSFÖRENINGAR FEBRUARI 2018 ÖVERGRIPANDE TIDSLINJAL JAKTEN PÅ FRAMTIDEN 2024 Vid årsstämman redovisning av: • Värdering av SJF nuvarande läge i förhållande till målbild 2017/2018. • Redovisning av omvärldsanalys. • Redovisning av medlemsundersökning. • Redovisning av intressentintervjuer. VAD Jan Beskrivning / analys av nuläge och omvärld Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Intressentintervjuer Omvärldsanalys Dec Jan Feb Beslut Mar 2018 Workshop 1 med länsföreningar m. fl. Medlemsundersökning Förenklad utvecklingsplan 2019 – 2024 som beskriver ”hur” måluppfyllelse ska nås nationellt och regionalt. Framtagande av utvecklingsplan Utveckling av strategiska mål Årsstämma 2017 HUR Målbild 2024 för helhet och valda inriktningar av Svenska Jägareförbundets verksamhet. Workshop 2 med länsföreningar m. fl. Workshop 1 med all personal Workshop 2 med all personal Workshop 1 med styrelse Workshop 2 med förbundsstyrelse Avstämning ordförandekonferens november Avstämning ordförandekonferens februari Fokusgrupp medlem… Projektgrupp Apr Maj Årsstämma Remiss till länsföreningar Bearbetning av remissvar Styrelsens proposition till årsstämma En strategisk målbild färdig för beslut vid årsstämman 2 -3 juni 2018

REMISS JÄGAREFÖRBUNDETS LÄNSFÖRENINGAR FEBRUARI 2018 REKAPITULATION JPF 2024 Efter vårt arbete med workshop 2, har vi nu en preliminär strategisk målbild för framtiden, med delmål och områden som vi behöver arbeta med för att nå vår målbild 2024. Nu ska vi förankra och demokratiskt besluta om Jägareförbundets framtida inriktning! Vi identifierade vilka (max 5) områden vi behöver fokusera på 2019 – 2021 för styra verksamheten mot det övergripande målet 2024. Vi jobbade sedan med att utveckla en målbild – vad är det vi har uppnått år 2024 för våra medlemmar, för jakten och viltvården och för samhället? En bild sammanfattade våra nuvarande styrkor, svagheter och framtida möjligheter och hot. Intressentintervjuerna gav oss en bild av hur olika intressenter ser på Jägareförbundet Medlemsundersökningen visade på våra medlemmars nöjdhet och prioriteringar En omvärldsanalys beskrev faktorer som skapar förutsättningar & hinder för vår framtida utveckling Vi resonerade kring hur långt vi kommit i förhållande till strategisk målbild 2017 -2018

REMISS JÄGAREFÖRBUNDETS LÄNSFÖRENINGAR FEBRUARI 2018 Målbild 2024 Stolt jägare och medlem Som jägare och medlemmar respekteras vi i samhället för vår kunskap, våra färdigheter och etik. Jägareförbundet arbetar för en variationsrik jakt nu och för framtida generationer. Det är attraktivt att bli, vara och utvecklas som medlem och jägare i Jägareförbundet – vår position är tydlig och vi är en växande organisation. Alla medlemmar känner sig välkomna och mångfalden ökar. Medlem Välmående viltstammar som förvaltas lokalt Jägareförbundet vårdar och står upp för det vilda. Viltförvaltningen baseras på fakta, kunskap och lokal förankring. Vi säkerställer kvalitativa viltstammar i samverkan med andra parter nationellt och internationellt. Jakt och viltvård är en självklar samhällsnytta Allmänheten har kunskap och förståelse för jaktens och viltvårdens betydelse för vilt, människa och natur. Samhället efterfrågar och uppskattar vår kunskap. Vi arbetar med andra intressenter för en rik fauna och biologisk mångfald. Samhället

REMISS JÄGAREFÖRBUNDETS LÄNSFÖRENINGAR FEBRUARI 2018 Mätbara mål 2024 Vår utgångspunkt för mätbara mål kommer i huvudsak vara 2018 -06 -30 eller årsskifte 2018 -2019. 90% 30% Har acceptans för jakt i samhället Fler deltagare i aktiviteter/ utbildningar 50% Äter viltkött minst 1 gång per år 13 000 50% Av nya medlemmar erbjuds jakttillfälle 50% Fler ungdomar Tar årligen jägaroch naturexamen 10% Medlemsökning Ca 170 000 (154 000) 300 000 Jaktkortslösare 40% Täckningsgrad i viltövervakningen Högt Betyg för etikarbete och medlemmarnas nöjdhet 100% Samverkan Ömsesidig samverkan med jord- och skogsbruk Samarbete och förtroende hos länsstyrelser

REMISS JÄGAREFÖRBUNDETS LÄNSFÖRENINGAR FEBRUARI 2018 Stolt jägare och medlem Som jägare och medlem respekteras vi i samhället för vår kunskap, våra färdigheter och etik. Jägareförbundet arbetar för en variationsrik jakt nu och för framtida generationer. Det är attraktivt att bli, vara och utvecklas som medlem och jägare i Jägareförbundet – vår position är tydlig och vi är en växande organisation. Alla medlemmar känner sig välkomna och mångfalden ökar Det här behöver vi arbeta med för att nå medlemsmål 2024 • Tillgänglig och bra jakt för alla medlemmar - Som ny jägare och medlem är jag välkommen i den lokala verksamheten och coachas in i jakten. Vi erbjuder ett livslångt lärande, gemenskap och upplevelser. • Attraktiva medlemserbjudande i en öppen organisation – Utveckla och tydligt lyfta fram nyttan medlemskapet genom bl. a. aktiviteter/utbildningar och riktade erbjudanden. Det ska vara enkelt och attraktivt att engagera sig i och påverka förbundets utveckling. • En kommunikation utifrån positionen stolt jägare och medlem – Vi måste från lokal till nationell nivå bli mycket bättre på att informera och beskriva förbundets verksamhet, kunskap, utbildning och resultat. Informations- och kommunikationsarbetet ska utvecklas med stöd av användarvänliga digitala lösningar. • Digital utveckling – Ta fram enkla och smarta digitala lösningar som utvecklar förbundets verksamheter på alla nivåer och som ger mervärde till medlemmar och förtroendevalda. Som medlem ska du bl. a. kunna få en mer målgruppsanpassad information och kunskap genom t. ex. intressebaserade nätverk. • Unga jägare och naturintresserade – Långsiktigt utveckla en bestående och attraktiv ungdomsverksamhet genom bl. a. digitala nätverk, nya arbetssätt samt delaktighet. • Starkt etiskt fokus – Genom fortlöpande information, utbildning och utveckling av jaktetiken – där förbundet tydligt tar ställning som viltets ambassadör. Som medlem känner vi en självklarhet i att stå upp för etiken i jakten. 10% Medlemsökning Ca 170 000 (154 000) 30% Fler deltagare i aktiviteter/ utbildningar 50% Av nya medlemmar erbjuds jakttillfälle 50% Fler ungdomar Högt Betyg för etikarbete och medlemmarnas nöjdhet Medle m

REMISS JÄGAREFÖRBUNDETS LÄNSFÖRENINGAR FEBRUARI 2018 Stolt jägare och medlem Prioriterade insatser på kort och lång sikt 2019 -2020 2021 -2024 Tjänstemän & förbundsstyrelse ü Vårt engagemang för våra medlemmar ska vara lika starkt som för viltet och jakten. ü Kommunicera och marknadsföra medlemsnyttan tydligare och mer attraktivt för olika målgrupper (t ex jakt för nya jägare, uppnådda resultat, kunskap, rabatter, försäkringar, tidning). ü Målinriktad, differentierad och lättillgänglig digital kommunikation för medlemmar och förtroendevalda. ü Nyutvecklat koncept för ungdomsverksamhet med bl. a. ungdomsledarutbildning. ü Skapa ett långsiktigt och uthålligt arbetssätt för etiska frågor, som gör etik till en del av ordinarie verksamhet. ü Fortsätta kommunicera och marknadsföra medlemsnytta och erbjudanden för befintliga och potentiella medlemmar. ü Marknadsföra och sjösätta naturexamen. ü Stödja organisationen med bra information och kommunikation för mer externt arbete som t. ex. information vid skolor mm. ü Fortsätta utveckla digitala och pedagogiska lösningar för att föra ut kunskap och information. ü Fortsätta marknadsföra och utveckla ungdomsverksamheten. Länsföreningar & kretsar ü Vårt engagemang för våra medlemmar ska vara lika starkt som för viltet och jakten. ü Vi måste förklara och försvara vad jägareförbundet är, gör och uppnår. ü Erbjuda jakttillfällen lokalt för nya jägare (jaktcoach etc). ü Utveckla samarbete med skolor t. ex. naturbruksgymnasier. ü Lyfta fram, utbilda och utveckla valberedningsarbetet. ü Testa nya sätt att hitta potentiella ledare / förtroendevalda. ü Samla in t. ex. e-postadresser för bättre medlemsinformation. ü Stötta och avsätt medel för ungdomsverksamhet och ledarutbildning. ü Fortsätta att driva och sprida det etikarbete som redan är finns. ü ü Mätbara mål • • • 3% fler medlemmar. 20% nya medlemmar erbjuds jakttillfälle. 15% fler ungdomar. 10% fler deltar i aktiviteter & utbildningar. Högt betyg för etikarbete och medlemmarnas nöjdhet. Utveckla jakt och aktiviteter för nya jägare (jaktcoach etc. ). Samordnad extern kommunikation mellan länsföreningar. Kraftsamlad och uthållig medlemsvärvning. Bygga extern stolthet genom att visa upp vår kunskap, etik vid t. ex. skolbesök och möten med allmänheten. ü Användning av och spridning av kunskap kring nya digitala verktyg. ü Utvecklad ungdomsverksamhet i samtliga länsföreningar. ü Hitta och sprida goda etikexempel på läns-, krets- och jaktlagsnivå. 10% fler medlemmar. 50% nya medlemmar erbjuds jakttillfälle. 50% fler ungdomar. 30% fler deltar i aktiviteter & utbildningar. Mycket högt betyg för etikarbete och medlemmarnas nöjdhet. Medle m

REMISS JÄGAREFÖRBUNDETS LÄNSFÖRENINGAR FEBRUARI 2018 Välmående viltstammar som förvaltas lokalt Jägareförbundet vårdar och står upp för det vilda. Viltförvaltningen baseras på fakta, kunskap och lokal förankring. Vi säkerställer kvalitativa viltstammar i samverkan med andra parter nationellt och internationellt. 40% Täckningsgrad i viltövervakningen Det här behöver vi arbeta med för att nå jakt & viltvårdsmål 2024 Bättre livsmiljöer för vilt - Genom ökad viltvård, jakt och riktade projekt skapar vi goda livsmiljöer för vilt, kvalitativa viltstammar och biologisk mångfald. Ett viktigt arbete i viltvården är foderskapande åtgärder lokalt. Klövviltsjakten i rovdjurslänen är meningsfull genom en aktiv rovdjursförvaltning. Viltövervakning i världsklass – Fokus på lokal förankring och kunskap samt teknisk utveckling för en adaptiv och faktabaserad viltförvaltning. Våra lokala och regionala viltförvaltare ska stödjas med bästa möjliga kunskap och förutsättningar för kloka viltförvaltningsbeslut, vilket kräver ännu bättre och mer lättillgänglig information och kunskap digitalt. Som jägare övervakar vi naturen och känner varje viltväxel, det gör att vi tidigt upptäcker viltsjukdomar eller invasiva arter och kan vidta åtgärder. Faktabaserad, decentraliserad och enkel viltförvaltning – Vi ska i Sverige vara erkända för hur vi med fakta, kunskap och etik driver viltförvaltningen från lokal till internationell nivå. Våra lokala och nationella myndigheter efterfrågar vår kunskap och samarbete. Vår kompetens inom flerarts- och samförvaltning utvecklas och är efterfrågad. 100% Samarbete och förtroende hos länsstyrelser Samverkan Ömsesidig samverkan med jord- och skogsbruk Samarbete och samverkan – Vi arbetar för ökad delaktighet, ömsesidig respekt och samförstånd med andra brukande och naturvårdande intressen. Vi tar tydligt ansvar och strävar mot gemensamma mål. Jakt & viltvård

REMISS JÄGAREFÖRBUNDETS LÄNSFÖRENINGAR FEBRUARI 2018 Välmående viltstammar som förvaltas lokalt Prioriterade insatser på kort och lång sikt 2019 -2020 2021 -2024 Tjänstemän & förbundsstyrelse Länsföreningar & kretsar Mätbara mål ü Utveckla digitala verktyg för viltövervakning (VÖV-app), viltvård, information och kunskapsöverföring. ü Underlag för ”så vårdar du det vilda” för allmänheten. ü Stödja, kompetensutveckla och förtydliga VFD: s roll. ü Stödja den regionala viltförvaltningen med bra utbildningar, kunskap och information via digitala verktyg. ü Vi har en operativ organisation som fortlöpande bidrar till övervakning av viltsjukdomar med relevanta parter. ü Prioriterad nationell, regional och lokal samverkan med jordoch skogsbruk samt andra intressenter. ü Digitala verktyg har lanserats och fortsätter utvecklas. ü Ha drivit och kompetensutvecklat för en flerartsförvaltning ü Stödja utveckla den regionala viltförvaltningen genom bra verktyg, utbildningar, kunskap och information ü Fortsatt målinriktad forskning och kompetensutveckling inom jakt och viltvård. För att bl. a. säkerställa en hög och efterfrågad kompetens inom flerarts- och samförvaltning. ü Säkerställa nära samarbete med länsstyrelser och bygga förtroende genom kunskap samt fakta. ü Kampanj ”Hur vårdar du det vilda” riktad till allmänheten. ü Vi tar initiativ för årlig mötesplats med andra intressenter för att informera och presentera viltets status i länen. ü Aktivt arbeta för hög egen kompetens och aktiva åtgärder i den lokala- och regionala viltförvaltningen. ü Lokal och regional samverkan med jord- och skogsbruk samt andra intressenter. ü Fortlöpande implementering av digitala verktyg för viltövervakning, viltvård, information och kunskapsöverföring. ü Varje medlem har gjort något för att vårda viltet t. ex. foderskapande åtgärder. ü Alla jaktlag har möjligheten att rapportera digitalt. ü Ha drivit och kompetensutvecklat för en flerartsförvaltning. ü Stärka greppet om den regionala viltförvaltningen och samarbetet med länsstyrelserna. • + 4% täckningsgrad i VÖV • Ökad efterfrågan på vår kunskap av myndigheter och förtroende hos länsstyrelser med VFD. • 100 000 användare av våra nya digitala verktyg. • 40% täckningsgrad i viltövervakningen. • Stor efterfrågan av myndigheter och starkt förtroende hos länsstyrelser med VFD. Jakt & viltvård

REMISS JÄGAREFÖRBUNDETS LÄNSFÖRENINGAR FEBRUARI 2018 Jakt och viltvård är en självklar samhällsnytta Allmänheten har kunskap och förståelse för jaktens och viltvårdens betydelse för vilt, människa och natur. Samhället efterfrågar och uppskattar vår kunskap. 13 000 Tar årligen jägaroch naturexamen Vi arbetar med andra intressenter för en rik fauna och biologisk mångfald. Det här behöver vi arbeta med för att nå samhällsmål 2024 • Kunskap om jakt, viltvård och dess positiva effekter för människor och natur - Vår kunskap är lättillgänglig, förståelig och intressant även för dem som ännu inte är jägare. Vi finns med i sammanhang där jägarnas samhällsengagemang och bidrag till samhället visas upp. Här kan t. ex. vårt arbete med trafikeftersök och projekt för biologisk mångfald (mink, mårdhund) lyftas fram. Vi samarbetar med de aktörer som kan förstärka vår samhällsnytta. • En ständigt ökad efterfrågan på viltkött och nya viltprodukter – Vi marknadsför och lyfter fram det klimatsmarta viltköttet. Samverkar för att utveckla och förenkla distributionskedjan från skog till bord, vilket bland annat innebär att stimulera efterfrågan på viltkött. 50% Äter viltkött minst 1 gång per år 90% Har acceptans för jakt i samhället • En eftertraktad kunskapskälla och partner – Vi står för en kvalitativ, lättillgänglig och efterfrågad kunskap som samhället och partners efterfrågar. Vi väljer att samarbeta med andra intressenter utifrån vår position för att nå våra mål. • Jakt- och viltvårdsuppdraget - Riksdag och regering har gett oss i uppdrag att långsiktigt leda och organisera delar av jakten och viltvården i Sverige. Myndigheter och organisationer har kännedom och stort förtroende för Svenska Jägareförbundets kunskap och engagemang. Vi arbetar för att fler blir jägare och att fler löser jaktkort. 300 000 Jaktkortslösare Samhäll e

REMISS JÄGAREFÖRBUNDETS LÄNSFÖRENINGAR FEBRUARI 2018 Jakt och viltvård är en självklar samhällsnytta Prioriterade insatser på kort och lång sikt 2019 -2020 2021 -2024 Tjänstemän & förbundsstyrelse Länsföreningar & kretsar Mätbara mål ü Genomföra pilot för digitalt läromedel, tillsammans med t. ex. sportfiskarna eller andra frilufts- och naturorganisationer. ü Utveckla och marknadsföra naturexamen som en breddutbildning som ett första insteg i jakt- och naturintresset. ü Kommunicera för att öka allmänhetens intresse för jaktens värde och samhällsnytta som t. ex. viltkött, trafikeftersök, skydd av vår fauna genom t. ex. mårdhunds- och minkprojekt. ü Kommunicera goda exempel på hållbart naturbruk där skog-, jord- och viltbruksintressen samförvaltas. ü Genom ett förtroendefullt och effektivt arbete säkerställt långsiktiga beslut avseende jakt- och viltvårdsuppdraget. ü Rikstäckande etablering av digitalt läromedel. ü Utveckla professionell digital närvaro i valda kanaler – internt och externt kring jaktens samhällseffekter. ü Konsekvent leverera och kommunicera jakt & viltvårdsuppdraget. ü Utveckla strategiska samarbeten och skyltfönster inom livsmedel, trafik och skola – där samhällsnyttan av jakt blir tydlig för allmänheten. ü Gemensam målbild för en hållbar samförvaltning. ü Samordnat och vid behov med andra partners möta journalister och politiker med samma budskap kring jaktens värde och samhällsnytta. ü Identifiera goda exempel på hållbar samförvaltning med skogs, jord- och viltintressena. ü Stödja Svenska Jägareförbundets arbete för att säkerställa långsiktighet i jakt- och viltvårdsuppdraget. ü Digitalt läromedel marknadsförs regionalt. ü Bidra till enhetlig kommunikation i landets alla delar. ü Fortsätta att aktivt informera och kommunicera Jägareförbundets samt jaktens värde och samhällsnytta. ü Inspirera till och arbeta med naturexamen. • 12 500 tar årligen jägar- och naturexamen • 42% av svenskarna äter viltkött minst en gång per år • 89% har acceptans för jakt i samhället • 13 000 tar årligen jägar- och naturexamen • 50% av svenskarna äter viltkött minst en gång per år • 90% har acceptans för jakt i samhället Samhäll e