Jak zaloit vlastn firmu Ladislav ika Ladislav siskaecon

Jak založit vlastní firmu? Ladislav Šiška Ladislav. siska@econ. muni. cz

Obsah prezentace l l l Podnikání Formy podnikání Podnikatelský záměr / plán l l účel hlavní prvky forma Finanční výkazy obchodních společností 5. 9. 2021 1: 48 2

Podnikání l § 2 odst. 1 z. č. 513/1991 Sb. , obchodní zákoník, v platném znění (dále „Obch. Z“): „Podnikáním se rozumí soustavná činnost prováděná samostatně podnikatelem vlastním jménem a na vlastní odpovědnost za účelem dosažení zisku. “ l forma podnikání: l l 5. 9. 2021 1: 48 fyzická osoba - např. na základě živnostenského oprávnění, nebo podle zvláštních předpisů (svobodná povolání) obchodní společnosti – zejména kapitálové (rovněž mají živnostenské oprávnění jako fyzické osoby) 3

Právnické osoby (=korporace) l umělé právní subjekty l l způsobilé k právům a povinnostem, k právním úkonům obch. společnosti l l l vymezeny obchodním zákoníkem (513/1991 Sb. ) od 2014 zákonem o obchodních korporacích (90/2012 Sb. ) za společnost jedná: l l l Statutární orgán Pověřený zaměstnanec Osoba v provozovně Zmocněnec na základě plné moci Prokurista (speciální typ plné moci)

Obchodní společnosti l l založení vznik l zápisem do obchodního rejstříku l l l veřejný seznam podnikatelů + sbírka listin ochrana třetích osob členění českých: (x Evropská společnost …)

Strategie vlastního podnikání Strategie (herní plán) Vize (Kam se chceme dostat? ) Mise = poslání (Proč? ) Vyznávané hodnoty 5. 9. 2021 1: 48 6

Podnikatelský plán (=Podnikatelský záměr, Business plan) aneb nástroj pro sdělení představy o Vašem podnikání budoucím investorům, partnerům, . . .

Podnikatelský plán l l Hlavní komunikační nástroj směrem k potenciálním investorům a stakeholderům obecně Jeden z příkladů doporučené struktury: (dle Srpová: Podnikatelský plán, 2007, s. 11) l l l l Shrnutí Profesní a osobní údaje o podnikateli(ích) Popis podnikatelské příležitosti Majetkoprávní vztahy Technicko-technologická část projektu, materiálové a energetické vstupy Postavení na trhu, konkurence, marketing, způsob prodeje Finanční plán – očekávané zisky, příjmy/výdaje, majetek a jeho financování Předpoklady úspěchu vs. rizika projektu 5. 9. 2021 1: 48 8

Podnikatelský plán – srovnání doporučených struktur l doc. Srpová Podnikatelský plán, 2007, s. 11 l l l l Shrnutí Profesní a osobní údaje o podnikateli(ích) Popis podnikatelské příležitosti Majetkoprávní vztahy Technicko-technologická část Postavení na trhu, konkurence, marketing Finanční plán – očekávané zisky, příjmy/výdaje, majetek a jeho financování Předpoklady úspěchu vs. rizika projektu 5. 9. 2021 1: 48 l www. Entrepreneur. com l l l Mission Statement The Team Market Summary Opportunities Business Concept Competition Goals and Objectives Financial Plan Resource Requirements Risks and Rewards Key Issues 9

Dlouhodobé poslání, vize a strategie l Jasně formulované dlouhodobé poslání Vašeho podnikání l l l Vize l l Proč má existovat, příp. čím se bude lišit Vaše podnikání od ostatních? Poslání by mělo být svým způsobem nadčasové Kde byste chtěli být ve střednědobém horizontu. Strategie l Stručné představení hlavních kroků odlišení se od konkurence 5. 9. 2021 1: 48 10

Tým realizátorů l l l Jmenný seznam klíčových pozic. Hlavní znalosti a úspěchy ve vztahu k předmětu podnikání. Délka praxe. 5. 9. 2021 1: 49 11

Situace na cílovém trhu l Minulost, přítomnost a budoucnost cílového trhu. l Přehled změn a výhled ohledně: l l l 5. 9. 2021 1: 49 růstu trhu, tržního podílu hlavních hráčů, charakteru konkurence a příležitostech pro Vaše podnikání. 12

Podnikatelská příležitost l Bílé místo na trhu l l Problém zákazníka, který chcete vyřešit a který neřeší jiní, nebo špatně řeší jiní. Vaše řešení l l Jak Váš produkt/služba odstraní zákazníkův problém? Co přesvědčí zákazníka zvolit právě Vás? 5. 9. 2021 1: 49 13

Konkurence l l l Seznam hlavních konkurentů. Jak se od nich odlišíte? Vstup M. E. Porter nových konkurentů (5 konkurenčních sil) Síla dodavatelů Konkurenti stávající Síla zákazníků Nebezpečí substitutů 5. 9. 2021 1: 49 14

Business model l Též označován za hodnototvorný řetězec. vstup provoz distibuce marketing 5. 9. 2021 1: 49 • Klíčoví dodavatelé • Odkud budete zásobovat hlavní provoz? • Jak vyrobíte/poskytnete svůj výrobek/službu? • Technologie, lidé, znalosti • Jak dostanete své produkty k zákazníkovi? • Jak se zviditelníte, přesvědčíte zákazníka? • Jak udržíte zákazníky 15

Hlavní cíle, termíny, měřítka

Rizika a jejich řízení l Identifikace hlavních rizik l l l ideálně odhad pravděpodobnosti potenciální dopady na Vaše podnikání Možnosti řešení rizik l l l přijetí rizika … eliminace 5. 9. 2021 1: 49 17

Finanční plán (1) l l Ziskovost projektu (rozpočtová výsledovka) vhodné rozdělit si na l l Jednorázové náklady při založení Vlastní provoz: + Očekávané tržby - Variabilní náklady _________________ = Marže - Fixní náklady _________________ = Provozní zisk/ztráta 5. 9. 2021 1: 49 18

Finanční plán (2) l jednorázové („investiční“) náklady l veškeré náklady, které vzniknou se založením podnikání (zpravidla fixní) l l např. vybavení provozovny zbožím, náklady na externí služby (projektová dokumentace, „inženýring“ atd. ) provozní náklady a výnosy l veškeré náklady a výnosy, které poplynou po startu podnikání tržby a s nimi související variabilní náklady (tržby za zboží a náklady na jeho pořízení) l fixní náklady typu nákladů za nájem, mzdy provozních zaměstnanců, časově dohodnuté dodávky dodavatelů l 5. 9. 2021 1: 49 19

Finanční plán (3) l l Rozpočet příjmů a výdajů (=cash flow) l jednorázové výdaje l provozní příjmy, výdaje => potřeba financování Zdroje financování l 3 F = family-friends-fools l dotace, podpora z veřejných rozpočtů l banky l rizikový kapitál - Czech Private Equity and Venture Capital Association http: //www. cvca. cz l crowdfunding - http: //www. fondomat. cz, http: //www. kreativcisobe. cz/, http: //www. nakopni. me/ 5. 9. 2021 1: 49 20

Finanční plán (4) Rozvaha - výkaz majetku a zdrojů AKTIVA (majetkové hodnoty) l Dlouhodobý majetek(stáláA) l l l Pořizovací ceny - Oprávky (kumulace odpisů) PASIVA (zdroje financování) l Vlastní kapitál l l Oběžná aktiva l l Pohledávky Zásoby l l l Materiál Výrobky, NV, polotovary Zboží Finanční majetek l l 5. 9. 2021 1: 49 Peníze Bankovní účty l l l Základní kapitál Kapitálové fondy Fondy ze zisků Kumulované výsledky min. období Výsledek hospodaření běžného období Cizí zdroje l l Závazky (krátko-, dlouhodobé) Bankovní úvěry 21

Modelová situace l Projekt „Paní na žehlení“ l Pátek, l 5. 9. 2021 1: 49 týdenní příloha LN duben 2013 22

Dobrou chuť k obědu!