Jadwiga Emilewicz Podsekretarz Stanu Ministerstwo Rozwoju 5 filarw

  • Slides: 12
Download presentation
Jadwiga Emilewicz, Podsekretarz Stanu Ministerstwo Rozwoju

Jadwiga Emilewicz, Podsekretarz Stanu Ministerstwo Rozwoju

5 filarów rozwoju gospodarczego w Polsce ssssss Reindustrializacja Uproszczenia dla biznesu (deregulacja) Innowacyjność Dostęp

5 filarów rozwoju gospodarczego w Polsce ssssss Reindustrializacja Uproszczenia dla biznesu (deregulacja) Innowacyjność Dostęp do kapitału Promocja eksportu

Innowacyjność kluczowym elementem Najwyższy priorytet dla innowacji Granty, instrumenty zwrotne, instrumenty kapitałowe, wsparcie dla

Innowacyjność kluczowym elementem Najwyższy priorytet dla innowacji Granty, instrumenty zwrotne, instrumenty kapitałowe, wsparcie dla kadr, usługi doradcze Zmiana podejścia z absorpcji technologii w kierunku tworzenia potencjału opartego na wynikach B+R Koncentracja funduszy na B+R, implementacja wyników B+R

Kierunki polityki innowacyjności Tworzenie warunków dla prowadzenia działalności innowacyjnej przez MŚP Uwalnianie kreatywności społeczeństwa,

Kierunki polityki innowacyjności Tworzenie warunków dla prowadzenia działalności innowacyjnej przez MŚP Uwalnianie kreatywności społeczeństwa, podejmowanie ryzyka, praca grupowa, różnorodność, umiejętność dostosowania się, mobilność, interdyscyplinarność Stymulowanie postaw i zachowań innowacyjnych Wzmocnienie współpracy sfery biznesu z nauką (budowa zaufania) Ułatwienie firmom prowadzenia działalności poprzez udostępnienie im dostępu do danych publicznych

Polityka innowacyjności - implementacja Skuteczniejsza koordynacja – Rada ds. Innowacyjności Wysoki priorytet dla B+R

Polityka innowacyjności - implementacja Skuteczniejsza koordynacja – Rada ds. Innowacyjności Wysoki priorytet dla B+R – ulgi podatkowe Łatwiejszy dostęp do finansowania – Start In Poland, PFR Korzystniejsze warunki – reforma regulacji uwzględniająca sferę zamówień publicznych Zamówienia prekomercyjne Priorytetyzacja - kluczowe technologie, kluczowe sektory (Programy Pierwszej Prędkości) Wyłanianie talentów i dobrych pomysłów – proof of concept, proof of principle

Projekty flagowe LUXTORPEDA 2. 0 POLSKIE WYROBY MEDYCZNE Opieka nad projektem SAMOCHÓD ELEKTRYCZNY E-BUS

Projekty flagowe LUXTORPEDA 2. 0 POLSKIE WYROBY MEDYCZNE Opieka nad projektem SAMOCHÓD ELEKTRYCZNY E-BUS BATORY OŚRODEK CYBERPARK ENIGMA CENTRUM ROZWOJU BIOTECHNOLOGII TELEMEDYCYNA ŻWIRKO I WIGURA INTELIGENTNA KOPALNIA EKOBUDOWNICTWO POLSKA WIEPRZOWINA POLSKIE MEBLE Sektory strategiczne Ekosystem sektor produkcja środków transportu elektronika profesjonalna sektor specjalistycznych technologii informatycznych sektor ekobudownictwa sektor lotniczo-kosmiczny sektor żywności specjalistycznej sektor systemów wydobywczych sektor produkcji urządzeń i nowoczesnych usług medycznych sektor odzysku materiałowego surowców Dedykowane projekty oraz znoszenie barier Programy Pierwszej Prędkości KIS 1 TIM KIS 1 KIS 2 Di. T KIS 3 WPL KIS 4 RSLD KIS 5 ZYW KIS 3 KIS 4 KIS 5 Zdrowe społeczeństwo Biogospodarka KIS 7 ENER KIS 6 BIO KIS 7 KIS 8 BUD KIS 8 KIS 9 TRANS KIS 9 Zrównoważona energetyka KIS 13 NANO KIS 10 SUR KIS 10 KIS 11 REC KIS 12 GWŚ Surowce naturalne i gospodarka odpadami KIS 13 KIS 15 GEO KIS 14 SENS KIS 15 KIS 17 ROBO KIS 16 ELE KIS 17 KIS 18 FOT KIS 19 ITK KIS 20 ITM Innowacyjne technologie i procesy przemysłowe (w ujęciu horyzontalnym) Krajowe Inteligentne Specjalizacje Wsparcie B+R+I w PO 2014 -2020 i Horyzont 2020

Dlaczego polskie uczelnie wyższe nie umieją generować innowacji? Model kontynentalny Europejski Model Humbolta Model

Dlaczego polskie uczelnie wyższe nie umieją generować innowacji? Model kontynentalny Europejski Model Humbolta Model Anglosaski Uniwersytet Wydziały Uniwersytet Colleges (UK) Schools (USA) Instytuty Badania multidyscyplinarne Koncentracja tematyczna Katedry Struktura silosowa Forschung Wiedza Struktura macierzowa Rozwiązanie problemu Firmy

Funkcje nowoczesnego sektora akademickiego Ułatwianie transferu technologii Mobilność Zarządzanie IP Know-how (wspólne projekty) Reforma

Funkcje nowoczesnego sektora akademickiego Ułatwianie transferu technologii Mobilność Zarządzanie IP Know-how (wspólne projekty) Reforma centrów transferu technologii Skuteczność Profesjonalizacja Ekosystem Inkubacja, przedsiębiorczość Wsparcie dla biznesu Podnoszenie jakości badań Inkubacja osadzona w procesie uczenia (zajęcia dydaktyczne) VC Synergia z dobrymi praktykami produkcyjnymi TRIZ Akceleracja Multidyscyplinar ność Mapowanie technologii (od badań podstawowych do implementacji

Narodowy Instytut Technologii – Wizja i Misja Wizja: NIT jako hub zarządzający Narodowego Ekosystemu

Narodowy Instytut Technologii – Wizja i Misja Wizja: NIT jako hub zarządzający Narodowego Ekosystemu Innowacji Misja Transfer wiedzy do gospodarki (w wybranych specjalizacjach) poprzez: • prowadzenie centrów doskonałości • transfer IPR • transfer dokumentacji technicznej • transfer know-how • transfer linii technologicznych • transfer ludzi

Narodowy Instytut Technologii – Zadania kompleksowa realizacja usług badawczych na rzecz polskich przedsiębiorstw komercjalizacja

Narodowy Instytut Technologii – Zadania kompleksowa realizacja usług badawczych na rzecz polskich przedsiębiorstw komercjalizacja wiedzy prowadzenie badań w obszarach tzw. wyzwań społecznych istotnych z punktu widzenia polityk publicznych produkcja unikalnej aparatury badawczej/demonstracyjnej na potrzeby przemysłu lub strategicznych infrastruktur badawczych realizacja koncepcji ścieżek kariery naukowej związanej z komercjalizacją wiedzy (doktoraty wdrożeniowe) realizacja zadań z zakresu proof of principle/proof of concept dla projektów generowanych w uczelniach lub instytutach naukowych PAN wparcie rządu w definiowaniu strategicznych kierunków polityki rozwoju realizacja badań naukowych w ramach współpracy międzynarodowej (transfer wiedzy z zagranicy do kraju) tworzenie wysokospecjalizowanych kadr na potrzeby polskich przedsiębiorców (mobilność sektorowa)

Dziękuję za uwagę!

Dziękuję za uwagę!