IT Infrastructure Library ITIL Kelompok 2 Yoe Di

IT Infrastructure Library (ITIL)

Kelompok 2 Yoe Di 1501151035 Ratna Sari 1501178503 Venny Tanawi 1501177702 Kenneth 1501153085 Kelvin Pratama 1501150051 Kelvin 1501176145 Baskoro Edwin J 1501175804

Apa itu ITIL merupakan framework pada IT service management yang praktis untuk melakukan identifikasi, planning , delivering dan support layanan IT bagi bisnis

Sejarah ITIL Konsep ITIL muncul pada tahun 1980 an oleh pemerintah UK melalui kabinetnya yaitu Central Computer and Telecommunications Agency (CCTA) 2001: Versi 2 (2 modul) 2007: Versi 3 (5 modul) Similar Framework: Microsoft Operations Framework (MOF)

Perbedaan MOF and ITIL MOF Life Cycle ITIL Life Cycle MOF adalah standar dari Microsoft untuk Service Management(SM) ITIL adalah standar dari “defacto” untuk Service Management(SM). MOF menggunakan question-based component untuk membantu menentukan fokus dan cara untuk memulai ITIL lebih deskriptif, tetapi kurang dalam mendukung ITIL lifecycle terdiri dari 4 fase dengan Continual Service Improvement Component MOF lifecycle terdiri dari 3 fase dan Manage Component

Differences between MOF and ITIL (Lanjutan) The MOF Lifestyle The ITIL Lifestyle

IT Service Management Proses berbasis praktek untuk menyelaraskan pelayanan IT dengan kebutuhan perusahaan yang menekankan kepada manfaat bagi customer

Proses ITIL Service Strategy Service Design Service Transition Service Operation Continual Service Improvement

Service strategy process Strategy Generation Service Portofolio Management Business Relationship Management Demand Management Financial Management

Service Design Process Design coordination Service catalogue management Service level management Capacity management Availability management IT Service Continuity management Information security management Supplier management

Service transition process Transition planning and support Change management Service asset and configuration management Release and deploy management Service validation and testing Change evaluation Knowledge management

Service operation process Event management Request fullfilment Incident management Problem management Access Management

Continual Service Improvement (CSI)Process Service Reporting 7 Step improvement plan

7 step improvement plan

Service. Value dari ITIL Utility Apa yang servis lakukan? Functional Requirements Focus : Warranty Seberapa baik yang dilakukan service? Non Functional Requirements Focus : Features input Capacity output Performance Availability “FIT FOR PURPOSE” “FIT FOR USE”

Keuntungan ITIL peningkatan layanan TI mengurangi biaya meningkatkan kepuasan pelanggan melalui pendekatan yang lebih profesional untuk pelayanan peningkatan produktivitas meningkatkan penggunaan keterampilan dan pengalaman meningkatkan penyediaan layanan pihak ketiga.

Kualifikasi ITIL Level kualifikasi: ITIL Foundation ITIL Intermediate Level ITIL Managing Across the Lifecycle ITIL Expert Level ITIL Master Qualification

Cara mengimplementasikan ITIL Merancang proses yang ada Melakukan GAP analisis Merencanakan dan membuat Roadmap Mengimplementasikan, mengkomunikasikan dan mengukur Melakukan peningkatan secara terus menerus

10 hal yang manajer harus tau dalam mengimplementasikan ITIL Implementasi ITIL harus di kelola sebagai projek formal. Membutuhkan komitmen dan partisipasi manajemen Membutuhkan sumber daya termasuk uang dan waktu. Budaya organisasi harus diganti Akan ada penentangan. Membutuhkan keterlibatan semua orang. Implementasi ITIL ini layak untuk dilakukan Membutuhkan edukasi dan pelatihan. Lebih dari ITIL proses akan berubah. Communication plan yang kuat harus di jalankan.

Perbedaan ITIL Versi 2 dan Versi 3 ITIL Versi 2 ITIL Versi 3 Berorientasi pada proses Berorientasi pada servis Proses liner mengalir dari bisnis ke infrastruktur Lebih mudah untuk dipahami hub-and-spoke struktur yang menambahkan fleksibilitas dari web Lebih mudah dijual kepada senior manajemen Dapat dikostumisasi Memenuhi kebutuhan individu organisasi dengan lebih baik

Kesimpulan ITIL merupakan framework pada IT service management yang dapat meningkatkan banyak hal di dalam perusahaan seperti peningkatan layanan TI, peningkatan produktivitas, peningkatan kepuasan pelanggan. Pengimplementasian ITIL pada perusahaan bukanlah hal yang mudah karena pengimplementasian ITIL membutuhkan keterlibatan dari semua orang dan akan mengakibatkan perubahan budaya di dalam perusahaan sehingga akan mendapat banyak penentangan dari banyak pihak. Tetapi implementasi ITIl ini layak untuk dilakukan.

Referensi http: //www. itil-officialsite. com/ https: //itservices. uchicago. edu/page/it-service-management-initiatives https: //www. itsmf. org. au/best-practice/itil/ http: //searchcio. techtarget. com/definition/ITSM http: //www. it-qms. com/history-of-itil/ http: //www. itil. org/en/vomkennen/itil/ http: //techexcel. com/resources/whitepapers/Tech. Excel_ITIL_implementati on_Guide. pdf http: //www. teamquest. com/newsletter/archivednewsletters/display/63/

Referensi (lanjutan) http: //jdcmg. isc. ucsb. edu/docs/ITILTop%20 Things%20 Managers%20 must%20 Know%20 when%20 Implementi ng%20 ITIL. pdf http: //www. benchmarklearning. com/Files/MOF_ITIL_Comparison. pdf http: //www. conect. at/uploads/tx_posseminar/Rance. pdf www. binus. ac. id