Isuisu Strategis dalam Perusahaan Multinasional Kelompok 10 DEWI

Isu-isu Strategis dalam Perusahaan Multinasional Kelompok 10: DEWI LELYANA HADI RINA YUNITA INDRI FITRIATUN NIKMAH 115030201111098 115030701110018 115030201111082

Di beberapa dekade akhir abad ke-20, transformasi pesat dunia industri mengambil bentuknya yang baru. Kemajuan mencolok ilmu dan teknologi, sebagai mesin penggerak suatu masyarakat, dunia mendapatkan pengaruhnya dari berbagai sudut. Perekonomian adalah satu bidang yang mengalami berbagai perubahan mencolok di masa-masa tersebut. Yang pasti, munculnya berbagai perusahaan multinasional, hingga batas tertentu, membuka peluang bagi globalisasi ekonomi.

Perusahaan multinasional (Multinational Corporation-MNC) adalah sejenis perusahaan khusus dari perusahaan internasional. Perusahaan internsional adalah perusahaan yang terlibat dalam sembarang kombinasi aktivitas mulai dari ekspor impor pada skala penuh proses manufaktur di luar negeri. Setiap perusahaan yang memiliki sebuah kantor cabang kecil dapat dikatakan sebagai perusahaan internasional, misanya perusahaan Amerika Serikat memiliki cabang di Toronto atau Juarez, dapat dikatakan sebagai perusahaan internasional. Sedangkan perusahaan multiasional adalah pengembangan lebih jauh dari perusahaan internasional dengan keterlibatan mencakup seluruh dunia dan manajemen serta pengambilan keputusannya mempunyai perspektif global. Perusahaan Multinasional

Perdagangan Internasional : Keunggulan Komparartif vs Keunggulan Kompetitif

Keunggulan komparative David Ricardo mengajukan teori keunggulan komparatif untuk memperluas teori dari Adam Smith, yaitu alaupun suatu negara memiliki keunggulan absolute dalam memproduksi seluruh produk yang dibutuhkannya, negara itu masih akan mendapatkan keuntungan dari perdagangan internasional jika mengkhususkan diri dalam berbagai produk yang dapat dibuatnya dengan lebih efisien dibandingkan memproduksi produk lainnya. Untuk mendapatkan keunggulan komparatif, suatu negara harus bebas berdagang dengan negara manapun di dunia, yang tidak dibebani dengan berbagai tariff dan penghalang lainnya

Keungulan Kompetitif Teori keunggulan kompetitif dibangun berdasarkan asumsi bahwa faktor-faktor produksi tidak dapat bergerak dengan bebas antar negar dan karena itu tidak mempengaruhi arus perdagangan internasional. Porter menyatakan bahwa keunggulan kompetitif lebih bermanfaat disbanding keunggulan komparatif dalam menjelaskan perkembangan dan perdagangan internasional saat ini.

faktor yang menciptkan keunggulan kompetitif negara, yaitu: • Kondisi faktor produksi • Kondisi permintaan • Industry pendukung dan industry yang terkait • Strategi perusahaan, strukutur persaingan. dan

Masalah-masalah Internasional dalam Pengamatan Lingkungan • pengamatan Terhadap Peluang dan Ancaman Internasional • Pengamatan Terhadap Kekuatan dan Kelemahan Internasional

Isu-isu Internasional dalam Prumusan Strategi �Analisis Portofolio Internasional �Strategi Internasional yang Umum Digunakan

Masalah-masalah Internasinal dalam Implementasi Strategi �pemilihan Mitra Internasional �Desain Organisasi Multinasional �Tahap Perkembangan Internasional �Sentralisasi vs Desentralisasi �Praktik Manajemen Internasional dan Manajemen Sumber Daya Manusia �Manajemen Sumber Daya Manusia Internasional

Isu-isu Internasional dalm Evaluasi dan Pengendalian �Arus Data Lintas Batas Negara �Ukuran Finansial �Hubungan MNC dengan Negara Tujuan